Denna studie syftar till att vinna kunskap om hur organisationskonsulter i ett företag upplevde sin organisatoriska socialisation då de var nyanställda. Forskning kring organisatorisk socialisation har gjorts sedan 70-talet men då har främst kvantitativa forskningsmetoder använts. Som ett ytterligare bidrag till forskningen på området har därför denna studie en kvalitativ metod i form av intervjuer. Då det inte finns en enhetlig teori för organisatorisk socialisation så presenteras ett teoretiskt ramverk och perspektiv på området som belyser olika typer av organisationsinitierade aktiviteter för nyanställda. Exempel på detta är olika typer av socialisationstaktiker, betydelsen av sociala agenter samt hur individen själv som nyanställd är informationssökande i syfte att minska sin egen osäkerhet. Det insamlade empiriska materialet ifrån intervjuerna analyserades sedan med ett deduktivt angreppssätt utifrån tidigare forskning samt det teoretiska ramverket och perspektivet. Resultaten visade att medarbetarna upplevde de olika organisationsinitierade aktiviteterna som lärorika på så sätt att de som nyanställda lättare kunde komma in i sina roller och lära sig sina arbetsuppgifter. De upplevde också andra faktorer, såsom sociala aktiviteter, relationer och samarbeten som bidragande faktorer för att komma in i organisationen på ett smidigt och effektivt sätt. Vidare upplevde intervjupersonerna att eftersom det fanns en struktur med bestämt schema över de första två veckorna ingavs en initial trygghet och säkerhet som ny vilket därmed minskade deras osäkerhet. Därtill visade det sig att de sociala agenterna var av stor vikt för att komma in i organisationen och att företagets och koncernens företagskultur också underlättade att bli en del av arbetsplatsen. Till sist visade de kortsiktiga och långsiktiga utfallen, som dessa aktiviteter och faktorer gav på deras socialisation, att den rådande sociala gemenskapen i form av social integration och rolltydlighet uppnåddes även i och med organisationens socialisationstaktiker. De långsiktiga utfallen framkom i form av organisatoriskt engagemang från medarbetarnas sida samt att de trivdes bra och ser en långsiktighet på arbetsplatsen.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-325378 |
Date | January 2017 |
Creators | Syrén, Mathilda, Bråson, Marika |
Publisher | Uppsala universitet, Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier, Uppsala universitet, Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier |
Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
Language | Swedish |
Detected Language | Swedish |
Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Relation | Examensarbete vid Institutionen för pedagogik, didaktik och utbildningsstudier |
Page generated in 0.0023 seconds