Syftet med studien är att fånga ledarens upplevelser och utmaningar kopplat till deras ledarskap och kommunikationen under pandemin. Studien bidrar med kunskap om hur olika ledares ledarskap och kommunikation har påverkats av pandemin, för att sedan dra lärdomar från det till framtida kriser. Det går tydligt att se utifrån resultatet i studien att ledarna har stött på utmaningar under pandemin i kommunikationen med medarbetarna som har tvingat ledarna att förändra sitt ledarskap och sättet de kommunicerar på med medarbetarna. Studien består av sex semistrukturerade intervjuer med personer med ledande positioner inom offentlig sektor i Sverige. Intervjuerna har sedan transkriberats och analyserats utifrån ledarskaps och kommunikationsteorier. Respondenternas svar visar att de upplever att de i egenskap av ledare har tappat delar av den fysiska och sociala kontakten med medarbetarna men upplever samtidigt att de har blivit mer tillgängliga och att mötena har blivit effektivare. Respondenterna har förändrat sitt ledarskap och kommunikation till följd av pandemin. Det går att utläsa då respondenternas ledarskap och kommunikation har förändrats genom att de har blivit mer tydliga och raka gentemot medarbetarna som en konsekvens av pandemin. / The purpose of the study is to capture the leader's experiences and challenges linked to their leadership and communication during the pandemic. The study will contribute knowledge about how different leaders' leadership and communication have been affected by the pandemic, and then draw lessons from it for future crises. It is clear from the results of the study that the leaders have encountered challenges during the pandemic in communication with the employees which has forced the leaders to change their leadership and the way they communicate with the employees. The study consists of six semi-structured interviews with people with leading positions in the public sector in Sweden. The interviews have since been transcribed and analyzed based on leadership and communication theories. The respondents' answers show that they, as leaders, have lost parts of the physical and social contact with the employees, but at the same time feel that they have become more accessible and that the meetings have become more efficient. The respondents have changed their leadership and communication as a result of the pandemic. This can be read as the respondents' leadership and communication have changed as they have become clearer and more direct towards the employees as a consequence of the pandemic.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hh-45762 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Jesper, Fransson |
| Publisher | Högskolan i Halmstad, Akademin för hälsa och välfärd |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds