由於專利權對企業的生存與發展，具有愈來愈重要的影響，因此企業如何經營管理專利權自然成為企業決策人員一項重要的思考因素。本研究的架構係先定義了管理的意義和目的，並說明有關之管理機能及企業機能，和如何應用管理活動落實於各企業部門的各項制度中；然後再簡介專利的意義，專利管理的目的和相關的管理活動，以及專利制度為賦予發明人獨佔權力的法律規定，雖然世界各國的專利制度因該國專利發展情況不同而有所差異，但在資訊流通快速的今日，亦藉由如WIPO等世界性組織，來規範各國專利制度的一致性。在此專利權的獨佔權力和專利制度的保障及規則下，各型企業乃可藉由各項專利管理的活動，包括發掘企業內具有專利價值之發明並提出申請，與研發工作的配合，專利資訊之收集與強化，專利權之維護與活用，因應其他公司專利之對策，國際化專利管理，以及智慧財產權之綜合管理等活動，將專利制度所賦予之獨佔權力，由無形的資產，轉變為對公司在經營上可以利用資源，應用在研發、生產，行銷等企業機能的活動上，配合各項有效的專利管理制度之實施，而幫助公司取得各方面的競爭力量，以佔領市場，得到最大的利益，此亦為企業經營的重要目的，即專利管理的目標在於為公司增加利潤者。這些專利管理活動的應用，在相輔相成的專利管理制度來落實，使公司在有規劃的系統中進行及推動所有的專利活動，因此公司必須考量本身的型態，規模和背景，以先建立專利部門組織的定位和組織結構，並且制訂完整性的各項必備的基本專利管理制度，包括提案及獎勵制度，智慧財產權相關之資訊諮詢制度，專利資訊蒐集制度和專利申請評估制度，和完備的網路通訊及監測制度等等；運用這些有系統的管理制度，形成公司的運作及指導之動力，才能推動所有的專利活動，並且真正的將專利權從無形資產轉變為有形資源，為公司提昇競爭力以及創造利潤。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002002675 |
| Creators | 賀華谷, Ho, Hua-Ku |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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