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1	企業對專利權如何經營管理之研究 / A Research of How a Enterprise Managing Its Patent Right 賀華谷, Ho, Hua-Ku Unknown Date (has links) 由於專利權對企業的生存與發展，具有愈來愈重要的影響，因此企業如何經營管理專利權自然成為企業決策人員一項重要的思考因素。本研究的架構係先定義了管理的意義和目的，並說明有關之管理機能及企業機能，和如何應用管理活動落實於各企業部門的各項制度中；然後再簡介專利的意義，專利管理的目的和相關的管理活動，以及專利制度為賦予發明人獨佔權力的法律規定，雖然世界各國的專利制度因該國專利發展情況不同而有所差異，但在資訊流通快速的今日，亦藉由如WIPO等世界性組織，來規範各國專利制度的一致性。在此專利權的獨佔權力和專利制度的保障及規則下，各型企業乃可藉由各項專利管理的活動，包括發掘企業內具有專利價值之發明並提出申請，與研發工作的配合，專利資訊之收集與強化，專利權之維護與活用，因應其他公司專利之對策，國際化專利管理，以及智慧財產權之綜合管理等活動，將專利制度所賦予之獨佔權力，由無形的資產，轉變為對公司在經營上可以利用資源，應用在研發、生產，行銷等企業機能的活動上，配合各項有效的專利管理制度之實施，而幫助公司取得各方面的競爭力量，以佔領市場，得到最大的利益，此亦為企業經營的重要目的，即專利管理的目標在於為公司增加利潤者。這些專利管理活動的應用，在相輔相成的專利管理制度來落實，使公司在有規劃的系統中進行及推動所有的專利活動，因此公司必須考量本身的型態，規模和背景，以先建立專利部門組織的定位和組織結構，並且制訂完整性的各項必備的基本專利管理制度，包括提案及獎勵制度，智慧財產權相關之資訊諮詢制度，專利資訊蒐集制度和專利申請評估制度，和完備的網路通訊及監測制度等等；運用這些有系統的管理制度，形成公司的運作及指導之動力，才能推動所有的專利活動，並且真正的將專利權從無形資產轉變為有形資源，為公司提昇競爭力以及創造利潤。專利專利權專利管理智慧財產權 Patent Patent right Patent management
2	台灣LED產業上中下游專利佈局之比較研究蘇慧瑄 Unknown Date (has links) 在二十一世紀中，節能已成為一個重要的議題，而在眾多的節能產品之中發光二極體的發展更是為全世界所注意。本研究有鑑於台灣於發光二極體產業之產值目前已經居於全球第二名，僅次於第一名的日本，嚐試進一步分析台灣於LED產業的技術面以及管理面有何優缺點，並試圖給予進一步的建議。本研究依據發光二極體的產業鏈位置、公司成立時間以及規模等因素挑選了四間具有代表性的公司進行個案公司的相關專利佈局分析以及探討。在本研究最後的研究結論分別針對市場面、技術面以及智慧財產經營管理面做出結論，研究中發現多數廠商有事業策略落後專利佈局以及佈局範圍不夠廣泛的問題。而相對於以上所提及之研究結論，本研究也進一步做出建議：在公司的研究發展方面應做到智慧財產的同步化、將智慧財產的概念體現於公司的組織定位中以及加強研發人員的教育訓練；在技術方面，台灣廠商應積極加入制定相關標準的組織，並在接受國外廠商授權時更要積極的同步建立自主技術及專利以提升技術層次，強化自身競爭力；在策略運用方面，台灣廠商應避免將智慧財產窄化成法律的議題、善用策略聯盟跳脫傳統代工的思維、積極的部屬而非消極的跟隨、以合作的思維替代競爭的思維以及注意分散風險的概念。 / The Light Emitting Diode (LED) has become the center of attentions from industries worldwide due to its performance in energy conservation. The value share of Taiwan’s LED industry has achieved a supreme degree only second to that of Japan. This thesis aims to analyze the merits and shortages of technical and management field of LED industries in Taiwan and to provide further suggestions. The research selects four representative companies as case studies of their patent strategies, The selection criteria includes the company’s position in the industrial chain, the age and the business scale. The thesis ascertains a fact that most industries’ patent strategy is usually restricted and falls behind their business plan. This thesis suggests the synchronization and realization of intellectual property in the R&D through organization assemble and personnel training. Taiwan industries should expand the content of IP management other than legal issues, well utilize strategic alliance, transcend old-fashioned OEM management thinking, adopt the role of an active agent instead of a passive follower, collaboration instead of competition, and pay attention to diversification. 發光二極體產業鏈專利佈局專利權晶元光電光寶科技東貝光電億光電子單獨授權交互授權 LED industrial chain patent strategy patent portfolio patent analysis patent right Epistar Lite-On Unity Opto Everlight sole license cross license

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企業對專利權如何經營管理之研究 / A Research of How a Enterprise Managing Its Patent Right

台灣LED產業上中下游專利佈局之比較研究