本文先就中國大陸意見紛歧之侵害專利權的民事責任，特別是歸責原則的適用，做一個梳理，並提出看法。接著，本文針對大陸《專利法》第11條規定之直接侵害發明專利權行為，即製造、進口、許諾銷售、銷售與使用專利產品，以及使用專利方法和實施依照專利方法直接獲得的產品，分別討論其含義並提出本文觀點。最後係探討中國大陸在其《專利法》中，應否加入間接侵害行為的規定，並針對間接侵害的要件提出一些看法。

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隨著知識經濟時代的到來，無形資產對於企業決策的重要性與日俱增，其中無形資產裡的專利權是企業維持競爭力的一大利器，因此對於專利權進行衡量與評價是未來每個企業都必須面對的課題。 專利品質之衡量透過專利品質衡量表之設定，透過資料庫數據與專利說明書內容以及客觀存在之事實，客觀衡量標的專利之專利品質；輔以透過訪談與作者主觀判斷所得之主觀性衡量結果，綜合主客觀衡量結果，衡量出專利之品質。 專利之評價首先透過可評價性測試進行評價模式媒合，找出適合之評價模式，再為適合之評價模式設定出各項評價參數並實際計算出專利權價值數字，將評價與衡量結合，建立一套完整的專利權價值評估系統。 本研究分別以不同特性之專利組合為研究標的。經主客觀考量後，決定專利品質。評價上專利組合透過可評量測試後分別以市場法與收益法進行評價，針對各項參數進行設定說明與假設進而計算出實際數字並分析之。 經過衡量與評價後，本研究將針對各項衡量指標做出一適用性結論，並選出最適用於實務界之評價模式。 關鍵字：專利權、衡量、評價 / With the era of knowledge economy, intangible assets play an important role in corporate decision-making.Intangible assets in which the patent is the company to maintain a major competitive weapon, so the measurement and valuation of patents which every business must face in the future. Patent quality is measured through the setting of data such as database about patent and the content of patent specifications and the existence of objective facts.By enforcing the measurement way I mentioned so that I can get a objective outcome. The valuation of patent start from valuation test.The purpose of valuation test is matching a suitable valuation mode to valuate.After valuation test,I will set out the parameters to calculate the actual number of patent value.Finally,I will combine measurement and valuation to establish a patent evaluation system Through objective and subjective consideration,I make a conclusion for patent quality. After valuation test,I chose market method and income method to valuate.Through the setting of parameters and assumption,I calculate the actual number to approve the feasibility of valuation mode. After measurement and valuation, I will focus on the applicability conclusion of the measurement index and select the most suitable valuation model for practitioners. Key words：Patent、Measurement、Valuation

中小企業的實質發展一直以來是國內經濟發展的基礎，也是國內經濟成長的重要助力，然為能解決中小企業對資金的需求，中小企業取得融資額度之大小，將因銀行融資的作業模式而有所不同。有鑑於，近年來國內中小企業戮力於創新研發能力的日益發展，以及智慧財產的要求日益嚴謹的規範，在這雙重的因素考量之下，專利權與商標的申請便成為中小企業開創事業另一高峰的機會，故在這樣的思維衝擊下，本研究考量在整體融資商品的發展下，透過專利權或商標為融資標的之商業模式，是否會提升銀行的營運績效。 因此，本研究藉由深度訪談及SWOT分析的導入，研究專利權與商標的創新融資商業模式的影響，茲將研究發現概分下列幾項： 一、 專利權與商標之創新融資商業模式會影響個人信貸的業務推展； 二、 專利權與商標之專業審核能力可以降低銀行融資經營風險； 三、 以專利權與商標為融資標的可以開發融資消費客群； 四、 呆帳風險管控有助於降低銀行創新融資所帶來的衝擊。

University of Macau / Institute of Chinese Medical Sciences

近年全球產業競爭日趨激烈，我國國內專利訴訟亦日漸增加。加上我國財務會計準則公報第37號「無形資產之會計處理準則」及第35號「資產減損之會計處理準則」生效後，企業需要每年對專利權資產進行減損測試，使得國內專利權評價更顯複雜，同時亦產生較多盈餘操縱空間，導致專利權資訊之不確定性增加，間接降低財務報表資訊品質。為了增加財務報表使用者對於報表資訊之信賴，企業需要藉由慎選查核會計師以達到賦予財務報表公信力的目的，本研究首先分析近十年財務報表揭露之專利權資訊概況，接著探討其金額重大性與企業選任會計師決策之關聯。 實證結果顯示企業專利權金額重大性越高，越傾向於委任專長會計師事務所（含大型事務所、產業專長與專利權科目專長會計師事務所）查核財務報表，且專利權金額重大性之顯著，主要來自於第35號公報生效後之效果。 / As world competitions within industry strengthen, patent-related law suits have also increased these days. After the adoption of TSFAS No. 37 and No. 35, Taiwanese companies need to test patent impairment every year, which makes asset valuation complicated and increases patent information uncertainty. While bringing more room for earnings management, it also reduces financial reporting quality. To enhance users’ confidence, management needs to choose auditors of higher credibility. This study first analyzes patent disclosure information of publicly listed Taiwanese companies for the latest 10 years, and examines how the materiality of patent assets influences companies’ choice of specialist auditors. We find that the more important the materiality of a company’s patent assets, the more likely it will choose to hire a specialized auditor, being a large firm, an industry specialist, or an account specialist auditor. The significant positive association between patent materiality and choices of specialized auditors is mainly effected by the adoption of TSFAS No. 35.

University of Macau / Institute of Chinese Medical Sciences

本研究採用資料包絡分析法整合專利權產出價值與專利權效率來探討其對公司價值之關聯性。本研究除探討公司新發明與新型式專利的績效差異外，並同時以修正式Ohlson模型、股價報酬模型、及資產報酬率模型分別比較專利權在納入效率概念後與一般專利權產出何者對公司價值有較高的解釋能力。 實證結果亦發現，新型與新式樣專利雖沒有較發明專利可以創造出較高的銷售價值，但相對而言，其投入成本卻可大幅減少，因此反而有較高的績效表現。此外專利權效率與公司價值之關聯性，在控制其他變數後僅修正式Ohlson模式顯示規模效率達到統計上之顯著水準。而在比較專利權效率與專利權產出對公司價值之測試中，不同模式下之Vuong test都顯示兩者並無差異。此結果顯示大部份的投資人多只注重創新的結果，而較不注重公司創新過程中成本效益的問題。

根據過去文獻公司經常以管理階層之薪酬契約來解決代理問題，激勵經理人做出股東財富極大化之決策。而過去企業衡量經理人績效時，大多使用財務性指標，然而知識時代來臨，傳統財務性指標已不足衡量獎酬制度，尤其當公司策略重視創新及品質導向時，若獎酬只與傳統財務績效指標做連結，可能會導致經理人做出不當的決策，故亦應加入非財務性指標來決定獎酬。本文主要探討專利權對高階經理人超額薪酬之影響，由於專利權對於獲利存在遞延效果，本文推論董事會可能依據外部人無法觀察到的當期非財務性績效指標，給予相對應之超額薪酬。 由於專利權對於高科技業更為重要，因此本研究以高科技產業公司為樣本，進行實證研究，結果顯示公司專利權申請數、核准數及被引證次數愈多，高階經理人超額薪酬愈高。 / Traditionally, firms use financial performance measures to reward managers and thus align managerial incentives with the interest of shareholders. However, recent evidence shows that firms are increasing using non-financial performance measures to evaluate CEO performance, especially when firms emphasize on innovation and quality. The purpose of this study is to examine the relation between patents information and CEO excess compensation for high-tech firms. The empirical results show that CEO excess compensation is positively associated with patent counts and patent citations after controlling for financial performance measures. Overall, the evidence suggests that non-financial performance measures provide incremental information about CEO efforts over financial measures and thus compensation committees adjust CEO compensation for non-financial performance.

由於專利權對企業的生存與發展，具有愈來愈重要的影響，因此企業如何經營管理專利權自然成為企業決策人員一項重要的思考因素。本研究的架構係先定義了管理的意義和目的，並說明有關之管理機能及企業機能，和如何應用管理活動落實於各企業部門的各項制度中；然後再簡介專利的意義，專利管理的目的和相關的管理活動，以及專利制度為賦予發明人獨佔權力的法律規定，雖然世界各國的專利制度因該國專利發展情況不同而有所差異，但在資訊流通快速的今日，亦藉由如WIPO等世界性組織，來規範各國專利制度的一致性。在此專利權的獨佔權力和專利制度的保障及規則下，各型企業乃可藉由各項專利管理的活動，包括發掘企業內具有專利價值之發明並提出申請，與研發工作的配合，專利資訊之收集與強化，專利權之維護與活用，因應其他公司專利之對策，國際化專利管理，以及智慧財產權之綜合管理等活動，將專利制度所賦予之獨佔權力，由無形的資產，轉變為對公司在經營上可以利用資源，應用在研發、生產，行銷等企業機能的活動上，配合各項有效的專利管理制度之實施，而幫助公司取得各方面的競爭力量，以佔領市場，得到最大的利益，此亦為企業經營的重要目的，即專利管理的目標在於為公司增加利潤者。這些專利管理活動的應用，在相輔相成的專利管理制度來落實，使公司在有規劃的系統中進行及推動所有的專利活動，因此公司必須考量本身的型態，規模和背景，以先建立專利部門組織的定位和組織結構，並且制訂完整性的各項必備的基本專利管理制度，包括提案及獎勵制度，智慧財產權相關之資訊諮詢制度，專利資訊蒐集制度和專利申請評估制度，和完備的網路通訊及監測制度等等；運用這些有系統的管理制度，形成公司的運作及指導之動力，才能推動所有的專利活動，並且真正的將專利權從無形資產轉變為有形資源，為公司提昇競爭力以及創造利潤。