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政治風險管理之研究-以台商海外投資為例 / The Research of Political Risk

「政治風險」近來成為台商海外投資時討論的重要議題,但國內目前在這方面的探討多僅限於個案式的報導,本研究的貢獻即在於將國外學者對政治風險的討論統整歸納,建立整合性的理論架構,在此架構中將澄清政治風險的慨念、找出可能導致政治風險的事件來源、討論政治風險的評估機制並提出管理政治風險的方式。研究中將政治風險的來源分為地主國的政治情況、地主國政府政策、地主國政府行為、當地社會情況及地主國與他國的關係五類;其會影響企業海外投資的管控權、營運、利潤與績效及個人生命財產安全;其因應策略則有經濟上的嚇阻、規避及適應策略三類。而為試驗此一架構的實用性,本研究以台商的海外投資行為作一驗証。
  本研究的發現如下:
  1. 大部份台商不認為其海外投資面臨了高度政治風險,而其對政治風險的認知著重在「地主國的政治情況穩定度」,忽略其他來源(如:地主國與他國的關係),顯示政治風險的慨念尚待推展。
  2. 七成的台商有進行海外投資相關訊息的搜集,但基本上台商大多缺乏系統性的評估機制,以主觀的評估為主,但多會將評估的結果納入長期規劃的考量中;而評估機制的完善與否會影響公司海外投資的績效。
  3. 進入策略的選擇與政治風險有關,當面臨高度政治風險時,台商多不願進入投資,若必須進入則會採取「合資」的方式,以降低風險。
  4. 台商對政治風險的管理會因風險所造成的影響不同而有異,但普遍說來,台商主要是採「適應策略」與「規避策略」,主控性較高的「經濟上的嚇阻策略」在運用上尚不普遍。這與台商對投資國的依賴度太深有關。
  5. 研究中發現不同的產業別其所面臨的政治風險並無顯著不同,這與國外文獻的採討結果有所差異。
  6. 海外投資的規模與企業所面臨的政治風險無顯著相關,公司的規模愈大,其評估證制會較有系統,但未達統計上的顯著性。
  7. 高階管理者的個人特質會影響公司對政治風險的因應對策:主管特質為「混合型」者,偏向於採行建立人際網路、從事公關活動的方式來降候風險;具「冒險/好挑戰」特質的高階主管喜採取經濟上的嚇阻策略來因應政治風險;「保守型」的高階主管則較常以規避風險策略來因應。
  8. 針對上述發現,本研究的建議為:(1)台商應擴大對政治風險的認知、將風險的評估機制制度化、並在進行海外投資時掌握關鍵活動,如此一來可以增加管理政治風險的彈性;(2)由於目前台商偏向以規避的方式來因應政治風險,因此政府應扮演更積極的角色,提供管理政治風險的具體協助,如:與投資國訂定保障投資條款、非商業風險投保的推動等。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003210
Creators陳素慧, Chen, S.H.
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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