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組織文化之探究與解讀:以一家大型民營企業為例 / The exploration and deciphering of organizational culture: with an example of a large company.

本研究以一家大型民營企業為例,發展Schein (1992)關於組織文化的理論模式及解讀方法,進行組織文化的探索性研究。
  在理論模式方面,本研究採用Schein將文化區分為「人為事物」、「外顯價值」、及「基本假定」三個層次的模式,並闡明三層次的關聯及外顯價值的內涵;在解讀方法上,本研究以實習生的角色進入組織,依循Schein提出的解讀方法,以參與觀察、協助組織事務等田野工作及深度訪談的方式進行資料收集,但依實際情況,將原有的解讀步驟做了部份修改。
  由解讀的結果,該企業的組織文化在基本假定層次可分為人際觀、事實觀、人性觀、行動觀及發展觀五個層面,在人際觀方面,本研究並提出泛家族主義為其深層價值。研究者在解讀各文化層面時,均根據田野資料進一步探討其外顯價值及人為事物,使得組織文化的內涵更為豐富。
  研究者在討論部份比較了本研究與Schein所提理論、方法,及其他研究的差異;在研究所得與現有知識的辨證中,研究者嘗試提出五個相關命題:(一)組織文化的基本假定,有其複雜性,不一定是平行存在的向度;且可能可以歸於一個核心的內涵;(二)「泛家族主義」為本土企業文化的普同內涵;(三)「感情」與「共同背景經驗」為泛家族主義必然衍生之價值觀;(四)在大型的擬似家族企業中,具有家長權威的個人影響力量只能及於上層,使上層與中下層之間形成文化斷層的現象;(五)組織中的形式主義是權威取向下的表面工夫。
  最後,研究者說明本研究的意義與貢獻、指明若干限制、並提出對後續研究的建議及實務上的應用。 / This study based on steps of reporting about culture to outsiders described by Schein. In a real company, researcher eveloped Schein's culture model and deci-phering process resulting of a cultural description. The study was also compared with other relative researches. And there were five propositions identified. Finally, the implication for further studies and for practice was discussed.

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002003617
Creators陳千玉
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageEnglish
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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