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企業併購之評價方法研究 -以IC設計公司為例 / Evaluation Method of Mergers and Acquisitions - A Case Study of IC Design Companies

近年來,台灣的經濟發展逐漸成熟,企業間為了在短期內提高營運獲利,帶動企業併購成為市場的一種趨勢。企業併購風潮吹向科技業,在台灣素來引以為傲而且在全球產業鏈中佔有一席之地的IC設計產業也不可避免的帶來併購的機會。然而,併購之後所帶給公司的一定都是有益的嗎?在有關企業併購的研究中可見,併購後企業可能有產生綜效或者向下沈淪的不同表現,而併購案是否成功,目標公司的價值評估精確與否為一重要的因素。
有關企業組織應否進行併購之利弊考量分析,本論文擬針對併購企業之資產評價進行分析探討。以聯發科併購雷凌(包括雷凌併購誠致)和晨星為案例,用不同的評價方法去計算被併購公司之企業價值,並與個案之實際成交價格做比較,評估該成交價格是否合理,分析之間的差異原因,也可歸納出IC設計產業是否有其較為適用的評價方法。
一般而言,常用的企業評價方法包含有資產基礎法、市場基礎法以及收益基礎法。由於企業評價需針對評價標的之特性,選用適當的評價方法以合理反應評價標的之價值。本文採市場比較法(市場基礎法)和現金流量折現法(收益基礎法)來評價個案公司。
本研究之計算結果低於市場價格,根據產業及個案分析的結果,本文最後將會說明差異之原因。併購由於涉及產業、財務、稅務、勞資關係…等各個面向,其中的任何一個面向,皆可能影響評價的結果,而市場價值是否真實反映企業價值以及未來數據估算不易等問題,都是值得深入研究之課題。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G1013530362
Creators黃琲棻
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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