Made available in DSpace on 2016-08-29T14:09:30Z (GMT). No. of bitstreams: 1
tese_4121_.pdf: 1304236 bytes, checksum: c5971160567747bf6a873b9627341e53 (MD5)
Previous issue date: 2011-06-28 / Este trabalho tem como objetivo descrever, analisar a avaliar a prática da terceirização implementada no setor público federal com base nas reformas de inspiração neoliberal implementadas pelo governo Fernando Henrique Cardoso na década de 1990. Busca também evidenciar as condições em que se operam essa estratégia de gestão e as implicações desse processo para os sujeitos terceirizados. A pesquisa teve como locus três universidades federais em três estados da Região Sudeste. A metodologia fez uso de entrevista semiestruturada com trabalhadores ocupantes do cargo de auxiliares de serviços gerais, dirigentes das IFES e o sindicato da categoria. Confirmando o escopo teórico, os resultados revelam o lado precário das condições e das relações de trabalho, os rebatimentos da terceirização na gestão institucional e sobre os sujeitos, e a percepção dos terceirizados sobre o trabalho que executam: baixo valor social, baixos níveis salariais, instabilidade e insegurança, ausência de mecanismos de proteção social e à saúde, distanciamento sindical, ou seja, é a percepção de como vive o proletário estatal. Por último, as considerações finais trazem a avaliação sobre a terceirização e as proposições do pesquisador. / This work aims to describe and analyse the practice of outsoursing in the
federal sector based on reforms of neoliberal inspiration accomplished by
Fernando Henrique Cardoso (1995-2002). It also seeks to highlight the
conditions in which they operate this management strategy and the implications
of this process for the subjects contracted. The research has a qualitative
nature and was centered in three federal universities of three states in the
Southeast region. The methodology was structured based on documental
research and semi-structured interviews with eighteen workers occupying the
position of assistant general services, three IFES managers and the union
leaders of the category representing the workers of one of the researched
institutions. Confirming the theoretical scope, the results reveal the precarious
conditions and working relationships, the impact of outsourcing on the
institutional management and on the subjects, and the perception of outsourced
people on the work they do: low social value, low wages, instability and
insecurity, lack of social protection mechanisms and health, union gap, that is,
they reveal how the "proletarian state" lives. Finally, the concluding remarks
bring the evaluation of outsourcing and the propositions of the researcher.
Key-words: Outsourcing; reform; work; citzenship.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:dspace2.ufes.br:10/2838 |
| Date | 28 June 2011 |
| Creators | Nery, Manoel Fernandes |
| Contributors | Bianco, Mônica de Fátima, Melo, Pedro Antônio de, Behr, Ricardo Roberto |
| Publisher | Universidade Federal do Espírito Santo, Mestrado em Administração, Programa de Pós-Graduação em Administração, UFES, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | text |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFES, instname:Universidade Federal do Espírito Santo, instacron:UFES |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0027 seconds