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2006 - Marcus Vinicius Damacena da Silva.pdf: 542975 bytes, checksum: fad4cb331b7b978cecf0b9fb3ab38d4b (MD5) / Made available in DSpace on 2017-06-14T13:10:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2006-12-13 / This research has as objective detail elements that provide the increase of the productivity of
the work team working. From the argument of some authors, it is possible to detail aspects
that facilitate the development of this type of work and as the teams if they hold. It is possible
to identify the conceptual beddings of the teams' development, with emphasys at the
importance of the same ones in a changing environment, its advantages and its viability,
approaching since the begging of team to its development, the relevance of the leadership,
how to set up efficient meetings, the importance to establish the goals, how to stimulate the
creativity of the members, how to prize them and recognizes from the organization. The
research has been done in a steel industry with the objective to evaluate the behavior of
different business at same environment. The objective was to verify if the teams' behavior
would be similar or different front to several questions. The research was applied at the first
semester with the Six Sigma, CCQ, Projects, Routine and Improvements teams'. Analyzing
the result of the research and comparing with each type of team and theirs characteristics, it is
possible to conclude, amongst other aspects, that the teams do not behave in the same way
although acting at the same company, with similar resources and enterprise culture / Esta pesquisa tem como objetivo detalhar elementos que proporcionem o aumento da
produtividade do trabalho em equipes. A partir da argumenta??o de v?rios autores, ? poss?vel
detalhar aspectos que facilitam o desenvolvimento desse tipo de trabalho e como as equipes se
comportam. Identificam-se os fundamentos conceituais e metodol?gicos do desenvolvimento
de equipes, enfatizando a import?ncia das mesmas num ambiente de mudan?as, suas
vantagens e sua viabilidade, abordando desde a forma??o da equipe ao seu desenvolvimento,
a relev?ncia da lideran?a, o papel da motiva??o como alavancador de resultado, a import?ncia
de estimular a criatividade dos membros e reconhecer os resultados obtidos pelas equipes. A
pesquisa foi realizada em uma empresa de grande porte do ramo sider?rgico com o objetivo
de avaliar o comportamento de diferentes tipos de equipes frentes a um mesmo ambiente de
neg?cios. O objetivo era verificar se o comportamento das mesmas seria semelhante ou
diferente frente ? diferentes questionamentos. A pesquisa foi aplicada no primeiro semestre de
2006 aos participantes de equipes de Seis Sigma, CCQ, Projetos, Rotina e Melhorias.
Analisando o resultado da pesquisa e confrontando com cada tipo de equipe e suas
caracter?sticas predominantes
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:localhost:jspui/1783 |
| Date | 13 December 2006 |
| Creators | Silva, Marcus Vinicius Damacena da |
| Contributors | Costa, Stella Regina Reis da, Salles, Mara Telles, Nogueira, Heloisa Guimar?es Peixoto |
| Publisher | Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Programa de P?s-Gradua??o em Gest?o e Estrat?gia, UFRRJ, Brasil, Instituto de Ci?ncias Humanas e Sociais |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ, instname:Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, instacron:UFRRJ |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | BIBLIOGRAFIA BADER, Gloria. Avaliando o desempenho das equipes. S?o Paulo: Futura, 2000. BELEM, Ana Cristina Vieira. Green belts industrial. Nova Lima: FDG, 2004. BERGAMINI, Cec?lia Whitaker. Psicologia aplicada ? administra??o de empresas: psicologia do comportamento organizacional. S?o Paulo: Atlas, 2005. BERGAMINI, Cec?lia Whitaker. Motiva??o nas organiza??es. S?o Paulo: Atlas, 2006. CAMPOS, C?lia Maria. Transi??o do modelo organizacional tradicional ao p?s-industrial na administra??o p?blica do estado de Santa Catarina. 2004. Tese ? Universidade Federal de Santa Catarina. CHAVES, Neuza Maria Dias. Solu??es em equipe. Belo Horizonte: Editora DG, 2000. FACHIN, Od?lia. Fundamentos de metodologia. S?o Paulo: Atlas, 2006. FIORELLI, Jos? Osmir. Psicologia para administradores: integrando teoria e pr?tica. S?o Paulo: Atlas, 2003. FUERTH, Leonardo Ribeiro. T?cnicas de reuni?o: promovendo encontros produtivos (a busca pelo sujeito coletivo). Niter?i: Impetus, 2004. HILLESHEIN, Sergio W.. Grupos Semi-autonomos-GSA: a moderniza??o das rela??es de trabalho. Rio de Janeiro: COP, 1988. KATZENBACH, John R.. Equipes campe?s: desenvolvendo o verdadeiro potencial de equipes e l?deres. Rio de Janeiro: Campus, 2001. KEELING, Ralph. Gest?o de projetos, uma abordagem global. S?o Paulo: Saraiva, 2006. LIMA, Manolita Correia. Monografia: a engenharia da produ??o cient?fica. S?o Paulo: Saraiva, 2004. McGREGOR, Douglas. O lado humano da empresa. S?o Paulo: Martins Fontes, 1999. MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Eva Maria. T?cnicas de pesquisa: planejamento e execu??o de pesquisas; amostragem e t?cnicas de pesquisa; elabora??o, an?lise e interpreta??o de dados. S?o Paulo: Atlas. 2002. MANZ, Charles C. Empresas sem chefes. Makron. S?o Paulo: Makron, 1995. MAURITI, Maranh?o. ISO s?rie 9000: manual de implementa??o. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1993. MOSCOVICI, Fela. Equipes d?o certo, S?o Paulo: Jos? Olympio, 1998. QUICK, Thomas L. Como desenvolver equipes vencedoras: como fazer equipes trabalharem melhor. Rio de Janeiro: Alegro, 2004. PURI, Subhash C. Certifica??o ISO 9000 e a gest?o da qualidade total. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1994. ROCHA-PINTO, Sandra Regina da. Dimens?es funcionais da gest?o de pessoas. Rio de Janeiro: FGV, 2003. ROBBINS, Harvey; FINLEY, Michael. Por que as equipes n?o funcionam ? O que n?o deu certo e como torna-las criativas e eficientes. Rio de Janeiro: Campus, 2003. ROTONDARO, Roberto G. Seis sigma ? Estrat?gia Gerencial para a Melhoria de Produtos, Processos e Servi?os. S?o Paulo: Atlas, 2002. SENGE, Peter. A quinta disciplina: arte pr?tica da organiza??o que aprende. Rio de Janeiro: Best Seller, 2006. SERRA, Fernando A. Ribeiro. Administra??o estrat?gica: conceitos, roteiro pr?tico e casos. Rio de Janeiro: Reichmann e Affonso Editores, 2003. VERGARA, Sylvia Constant. Gest?o de pessoas. S?o Paulo: Atlas, 2006. |
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