Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Florianópolis, 2016. / Made available in DSpace on 2016-12-20T03:12:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1
342748.pdf: 5127576 bytes, checksum: 3d69b950d602aa30f46005285429d748 (MD5)
Previous issue date: 2016 / Atualmente, as organizações buscam formas de tornarem os seus processos logísticos cada vez mais eficientes, visando se manterem competitivas no mercado, o qual vem apresentando desafios constantes. Não basta apenas fazer o trivial nas operações, é preciso inovar, achar maneiras diferentes de se fazer os processos logísticos, para se chegar a lugares e resultados diferentes, nos quais a concorrência não chega. Nesse sentido, empresas de diversos setores industriais vêm estruturando a implantação das práticas enxutas, devido à filosofia lean buscar continuamente a agregação de valor por meio da redução de desperdícios. Essa filosofia é cada vez mais implantada em diversas áreas, e não apenas na manufatura, como era o usual. Apesar de implantar a filosofia, a maioria das empresas vive a ilusão de achar que chegou à totalidade da implantação e do desenvolvimento, quando na verdade não possui um método estruturado para avaliar o quão desenvolvida a filosofia lean está. Nesse contexto, o presente trabalho teve como objetivo elaborar um Método para Avaliação do Grau de Desenvolvimento de Práticas Lean na Logística Interna de Empresas Industriais. O trabalho adotou o estudo de caso como abordagem metodológica, sendo que quatro estudos de casos foram construídos por meio da aplicação de um método para calcular o Grau de Desenvolvimento do Lean na Logística Interna (GDLLI). O Método é composto por constructos encadeados em 6 Atributos, 22 Dimensões e 200 Práticas, todos voltados para o lean na logística interna, os quais foram definidos com base na pesquisa bibliográfica e na experiência do pesquisador em práticas logísticas e industriais. O trabalho identificou aspectos importantes em relação ao lean na logística interna, visando à construção do método; estabeleceu os constructos e respectivos processos da logística interna sob a abordagem da filosofia lean; estruturou os indicadores da logística interna com base nos constructos identificados; ponderou os constructos do método com experts acadêmicos e profissionais envolvidos com lean e logística interna; e a relevância e a pertinência do método foi legitimada por meio da aplicação em empresas industriais. Conclui-se que, por meio da aplicação do método, o direcionamento de ações enxutas na logística interna pode ocorrer de forma estruturada e criteriosa, fazendo com que os focos estejam melhor alinhados com a estratégia da empresa.<br> / Abstract : Nowadays organizations search for ways to make their logistic processes more efficient every time, aiming to stay competitive within the market, which represents constant challenges. It is not enough to do only the trivial in the operations, it is necessary to innovate, find different ways to do the logistic processes, to reach different results and places, where the competition won?t reach. In this sense, different industrial sectors companies had been structuring lean practices implantation, due to a lean philosophy continually searching a value aggregation through waste reduction. This philosophy is more implanted each time in several areas, and not only in manufacturing, as it usually was. Despite philosophy implant, most companies live the illusion of thinking that they have reached the total development implantation, where in reality they don?t possess a structured method to evaluate how much the lean philosophy is developed. In this context, the present work had as an objective the elaboration of a method to evaluate the degree of lean practices development in the internal logistics of the industrial companies. The work adopted the case study as a methodological approach, being that four case studies were constructed a method application to calculate the degree of lean development in the internal logistics (DLDIL). the method is composed by threaded constructs in 6 attributes, 22 dimensions and 200 practices, all facing the lean in the internal logistics, which were defined based on the bibliographical research and the researcher experience in industrial logistics practices. The work has identified important aspects in relation of the Lean in the internal logistics, aiming to method construction; established the constructs and the respected processes of internal logistics under the lean philosophy approach; has structured the internal logistics indicators based on the identified constructs; pondered the method constructs with academic experts and professionals involved with the internal logistics lean and the relevance and pertinence of the method were legitimated by means of the application in the industrial companies. It concludes that, by the method application, lean targeting actions in the internal logistics can occur in an instructed and careful way, causing the focus to be better aligned with the company?s strategy.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/171702 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Loos, Mauricio Johnny |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Taboada Rodriguez, Carlos Manuel |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | 365 p.| il., grafs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds