Informacinių technologijų įmonėse projektai sulaukia daug dėmesio, kadangi šiose įmonėse veikla be projektų praktiškai neįmanoma. Dėl šios priežasties labai svarbu, kad būtų užtikrintas efektyvus projektų valdymas. Visai organizacijos veiklai, darbuotojų efektyviam darbui didelę įtaką daro motyvavimo įmonėje sistema. Kadangi pačiame projektų valdyme dalyvauja įmonės darbuotojai, norint pasiekti efektyvių rezultatų, motyvavimo sistemai čia turėtų būti skiriamas didelis dėmesys. Įmonės turėtų išsiaiškinti, kas motyvuoja jos darbuotojus vykdant tam tikrus projektus, ir atitinkamai taikyti motyvavimo sistemą. Darbo objektas yra motyvavimo sistema, daranti poveikį projektų valdymui. Darbo uždaviniai: • Įvertinti personalo motyvavimo sistemos ypatumus; • Įvertinti projektų valdymo būtinumą; • Pateikti projekto valdymo etapus; • Įvertinti pagrindinius projektų valdymo būdus; • Sukurti teorinį personalo motyvavimo sistemos poveikio projektų valdymui modelį; • Įvertinti pasirinktų IT įmonių personalo motyvavimo sistemą bei projektų valdymą bei nustatyti jų ryšį. Atsižvelgiant į tai, kokios motyvavimo priemonės daro didžiausią poveikį atskiriems projektų valdymo etapams, didesnį dėmesį reikėtų skirti ne visoms priemonėms, o toms, kurios labiausiai įtakoja projektų valdymą. Matant, kas darbuotojų nemotyvuoja kiekvienu projekto valdymo etapu, galima būtų toms priemonėms konkrečiame etape dėmesio skirti mažiau, atitinkamai labiau sureikšminant tuos motyvavimo elementus, kurie daro... [toliau žr. visą tekstą] / The projects attract much attention in the companies of information technologies because the activity of these companies is almost impossible without the projects. Therefore it is very important to secure effective management of the projects. The motivation system in the company has big influence on the entire activity of the organization and effective work of the employees. As the company’s employees take part in the management of the projects, in order to achieve effective results, the motivation system should get big attention. The companies should learn, what motivates their employees while executing certain projects, and apply the motivation system accordingly. The object of the work is motivation system that affects project management. Tasks of the work: • to assess the peculiarities of motivation system of the personnel; • to assess the necessity of project management; • to present the management stages of the project and the main management modes of the projects; • to create the theoretical model of the impact of motivation system of the personnel on the project management; • to assess the motivation system of the personnel in selected IT companies, project management, and to determine their relations. Taking into account the motivation means, which have the biggest impact on separate stages of project management, the bigger attention should be paid not to all the means, but to the ones, which affect the project management the most. When it is seen that the employees... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20141223_180833-31182 |
| Date | 23 December 2014 |
| Creators | Juozaitienė, Rūta |
| Contributors | Jasinskas, Edmundas, Vilnius University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vilnius University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | Unknown |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2011~D_20141223_180833-31182 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0025 seconds