El presente estudio tiene como objetivo principal propone una mejora en el sistema
de gestión de un proyecto de ejecución de una Habilitación Urbana,
específicamente en las actividades de saneamiento. Este proyecto desarrollado en
el distrito de San Antonio, provincia de Cañete, en el departamento de Lima, fue
analizado por la ejecución de los métodos convencionales y además por la
ejecución del sistema propuesto, evaluando la mejora de proyectos de saneamiento
urbano usando construcción esbelta y gestión de riesgos.
Se tuvo en cuenta para esta investigación un proyecto de habilitación urbana en la
ciudad de San Antonio, el cual fue ejecutado mediante una gestión de proyectos
tradicional.
Se aplicó la propuesta de mejora, iniciando con la identificación de riesgos y
planteando los indicadores para su evaluación, con el objetivo de poder evaluar los
riesgos que causaron el retraso de los diferentes subprocesos del proyecto de
saneamiento en habilitaciones urbanas. A partir de estos riesgos definidos, se
establecieron indicadores para cada fase del Sistema del Último Planificador.
Se realizó la elaboración del programa maestro, el cual inició con una reunión de
coordinación, para lograr establecer metras y determinar los hitos del proyecto. Se
elaboró el cronograma inicial de la ejecución de saneamiento y se empleó el
método de la ruta crítica para determinar qué actividades son imprescindibles de
ejecutar y las fechas de termino de las mismas.
Se continuó con la elaboración de la planificación intermedia, donde se buscó ver a
detalle las actividades a realizar en un periodo de cuatro semanas, se levantaron
las restricciones presentadas en la planificación con mira hacia adelante o
Lookahead y se escogió correctamente la secuencia de los trabajos a realizar,
definiendo la forma correcta de asegurar que la actividad llegue a campo de manera
entendible.
Finalmente, se elaboró la planificación semanal, la cual fue transmitida en campo a
todos los jefes de cuadrilla para que tengan claro las actividades programadas, y
realizar las actividades solo si las restricciones identificadas en la programación
intermedia fueron eliminadas.
Se estimaron los efectos de mejoras de esta propuesta, las cuales buscan la
reducción de los egresos a partir de la eliminación y/o reducción del costo de horas hombre adicionales ocasionado por el retraso del tiempo de ejecución del proyecto,
así como también del costo que implican las penalizaciones diarias en las que se
incurre debido al retraso, por otro lado se busca la eliminación de las paralizaciones
por falta de materiales y accidentes laborales, eliminación de tiempos nuestros,
reducción del ausentismo de los trabajadores, entre otros.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/23843 |
| Date | 24 November 2022 |
| Creators | Morales Olivares, Augusto Jesús, Risco Cruz, Diana Carolina |
| Contributors | Vargas Florez, Jorge |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-CompartirIgual 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ |
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