<p>Verksamhetsstyrningens utformning och implementering har betydelse för att företag ska</p><p>kunna driva sina tillverkningsprocesser på ett framgångsrikt och effektivt sätt.</p><p>Utlandsetableringar är idag förhållandevis vanligt på allt mer globaliserade marknader. Det vi</p><p>vill veta är om det finns variationer i verksamhetsstyrningen i en koncern som har produktion</p><p>i Sverige och utlandet. I den mån variation finns försöker vi dessutom förklara den. Vi väljer</p><p>att fokusera ett antal styrmedel som är erkänt viktiga. Vår uppsats fokuserar ett antal relevanta</p><p>faktorer som kan påverka skillnader i verksamhetsstyrning mellan länder. De faktorer som vi</p><p>antar påverkar styrningen är följande: kultur, storlek, relevans, lagar, regelverk, politik och</p><p>utbildning. Vi har valt en kvalitativ undersökningsmetod, där representanter från fyra företag</p><p>valts ut för en personlig intervju. Representanter är utvalda från Exir, Range Servant, Diab</p><p>och Swedwood. Samtliga dessa företag har produktion i Sverige och har etablerat</p><p>producerande dotterbolag i utlandet. Vi fann variationer i verksamhetsstyrningen. Mest tydlig</p><p>påverkan på verksamhetsstyrning hade kultur och utbildning. I de andra kategorierna kunde vi</p><p>inte hitta någon påverkan.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:hh-2819 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Gustafsson, Martin, Johansson, Erik |
| Publisher | Halmstad University, School of Business and Engineering (SET), Halmstad University, School of Business and Engineering (SET), Högskolan i Halmstad/Sektionen för Ekonomi och Teknik (SET) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0046 seconds