Bakgrund: I framtiden kommer befolkningens vårdbehov öka. För att möta detta ökade vårdbehov ställer vården om till god och nära vård. Genom utökad lagstiftning och skiftet till god och nära vård har kraven på samverkan skärpts och har även gett distriktssköterskan och primärvården en framträdande roll när det kommer till samverkan mellan vårdens olika verksamheter för patientens fortsatta vård och omsorg. Att informationsöverföringen mellan de olika vårdgivarna fungerar är en viktig del av en god samverkan och så även kommunikationen mellan sjukvårdspersonalen i de olika verksamheterna. En bristande samverkan kan leda till återinläggning på sjukhus som resulterar i risk för vårdskador och ökade kostnader för samhället. Syfte: Syftet var att belysa vårdpersonalens upplevelser av samverkan vid utskrivning av patienter från slutenvård som är i behov av insatser från primärvård. Metod: Metoden var en litteraturöversikt med systematisk ansats. Databaserna som användes för artikelsökning var PubMed, Cinahl Complete, Psych Info och MEDLINE. Femton kvalitativa originalartiklar inkluderades i resultatet. Artiklarna analyserades utifrån Burnards niostegsmetod. Resultat: Resultatet visar på tre teman med sex kategorier. Dessa teman var informationsöverföring essentiell för god samverkan, förståelse för varandras arbete för förbättrad samverkan och förändrade organisatoriska förutsättningar utmanar samverkan. Slutsats: Vårdpersonalen har både positiva och negativa upplevelser av samverkan vid patienters utskrivning från slutenvård till primärvård. Bristande informationsöverföring mellan vårdgivarna leder till att patienter inte får den vård de behöver. Personlig kontakt vårdpersonalen emellan upplevdes förbättra informationsöverföringen. Bristande förståelse för varandras roller visade sig ha en negativ effekt på samverkan. Personliga relationer över organisationsgränser visade sig däremot främja samverkan. För att starta samverkan i rätt tid efterfrågas tydliga rutiner för utskrivningsplanering inom de olika verksamheterna. / Background: In the future, the population´s care needs will increase. To meet this increased need for care, care is changing to “good and close care”. Through increased legislation and the shift to “good and close care”, the requirements for collaboration have been tightened and have also given the district nurse and primary care a prominent role when it comes to collaboration between the different care providers for the patient´s continued care. A well-working information transfer between the different care providers is an important part of good collaboration and so is communication between the health care staff in the different operations. A lack of cooperation may lead to readmission to hospital, which results in a risk of medical damage and increased costs for society. Aim: The aim was to shed light on the healthcare staff's experiences of collaboration when discharging patients from inpatient care who need interventions from primary care. Method: The method was a qualitative literature study with a systematic approach. The databases used for article searches were PubMed, Cinahl Complete, Psych Info and MEDLINE. Fifteen qualitative articles have been reviewed and analyzed using Burnard’s nine-step method. Results: The result shows three themes with six categories. These themes were information transfer essential for good collaboration, understanding of each other’s work for better collaboration and changed organizational conditions a challenge for collaboration. Conclusion: The healthcare staff have both positive and negative experiences of collaboration when patients are discharged from inpatient care to primary care. Lack of information transfer leads to patients not receiving the care they need. Personal contact between the healthcare staff was perceived to improve information transfer. Lack of understanding of each other’s roles was found to have a negative effect on cooperation. Personal relationships across organizational boundaries, on the other hand, were found to promote collaboration. To start cooperation in time, clear routines for discharge planning are requested within the different organizations.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:esh-10309 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Al-suhaili, Hind, Eberle, Johanna |
| Publisher | Marie Cederschiöld högskola, Institutionen för vårdvetenskap |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0024 seconds