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[en] IMPLICATIONS OF STRATEGIC NETWORKS: STUDY OF CASE OF AGREGA INTELIGÊNCIA EM COMPRAS COMPANY - A JOINT-VENTURE OF SOUZA CRUZ AND AMBEV / [pt] IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS DAS REDES DE RELACIONAMENTOS: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA AGREGA INTELIGÊNCIA EM COMPRAS - JOINT VENTURE ENTRE AS EMPRESAS SOUZA CRUZ E AMBEVELAINE TURRA DE AQUINO SILVESTRE 22 February 2007 (has links)
[pt] Cresce a cada dia o número de empresas no Brasil e no
mundo que vêm se
constituindo em redes, ou seja, se estruturando através de
alianças múltiplas e de
diferentes tipos. Nesse cenário, duas grandes empresas
brasileiras - a Souza Cruz
e a Ambev - líderes em seus segmentos, estabeleceram uma
aliança criando uma
nova empresa, o portal Agrega Inteligência em Compras,
cujo objetivo primordial
é a gestão de compras de materiais indiretos e de serviços
para ambas, assim
como para as empresas cliente. A presente pesquisa tem
como objetivo analisar o
funcionamento do portal Agrega, suas contribuições e
implicações estratégicas
sobre o desempenho e desdobramentos em termos
competitivos, de modo a
contribuir para outros estudos sobre gestão de empresas
inseridas neste tipo de
aliança. A metodologia utilizada é o estudo de caso com
triangulação de métodos;
os dados foram coletados por meio de investigação
documental/telematizada e
levantamento de percepções, com auxílio de questionário
predominantemente
estruturado e entrevistas complementares. O tratamento do
material associou
métodos quantitativos e qualitativos. A interpretação e a
análise dos dados
basearam-se no referencial teórico, com auxílio dos
modelos integrativos de
Macedo-Soares, em suas versões tradicional e relacional.
Os resultados
evidenciaram que a análise na ótica relacional, que leva
em conta as implicações
estratégicas das alianças, agrega valor à análise
tradicional, contribuindo com
novos insights para a tomada de decisão estratégica pelas
empresas. O estudo
propõe ainda um fluxograma de avaliação para empresas que
procuram alavancar
seus ganhos a partir das alianças do tipo joint-venture. / [en] The number of companies in Brazil and in the world is
growing made up
of networks or, in another word, structuring themselves
through multiple alliances
and different company structures. With this in mind, two
large Brazilian
companies SC and Ambev, leaders in their fields
established an alliance creating a
new company, Agrega Inteligência em Compras, whose primary
aim is the
management of indirect purchases of materials and services
for both, as well as
for the client companies. The present research is how to
analyse the working of
Agrega, its contribution and strategic implications on the
performance and the
impact in competitor terms to help contribute to other
studies about the
administration of companies aligned with this type of
alliance. The methodology
used is the case study methods using triangulation; the
data is collected by means
of documetal investigation considering the outcome with
the help of a
predominantly structured questionnaire and follow up
interviews. The material is
used to associate quantitative and qualitative methods.
The interpretation and data
analyses are based on theoretical methods using Macedo
Soares integrative
models in its traditional and relational versions. The
results show that the
analysis of the relational model take into consideration
the strategic implications
of the alliances evaluating the traditional analyses
contributing with new insights
in the decision making strategy of companies. The study
further proposes a
fluxogram evaluation for companies looking to increase
their gains through
alliances of this joint venture type.
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[en] VIRTUAL COMMUNITIES AS REFERENCE GROUPS: PARTICIPANT’S PERSPECTIVE / [pt] COMUNIDADES VIRTUAIS COMO GRUPOS DE REFERÊNCIA: A PERSPECTIVA DOS PARTICIPANTESGABRIELA PASINATO ALVES LEAL 03 January 2011 (has links)
[pt] A literatura sobre comunidades virtuais as considera como um grupo de
referência. Este estudo exploratório buscou investigar as relações entre os
membros dessas comunidades e as influências que os grupos exercem sobre
decisões de compra de seus participantes. A pesquisa foi dividida em duas etapas:
inicialmente os comentários dos membros da comunidade escolhida como objeto
de estudo foram analisados, para identificar categorias mais suscetíveis a
influências. A seguir, 21 participantes foram entrevistados, a partir de roteiro
elaborado com base nas categorias identificadas. A análise mensagens postadas no
grupo e das entrevistas apresentou evidências da existência de um código básico
de comportamento, sugerindo que para alguns membros a comunidade age como
grupo de referência normativo, caracterizado por forte identificação entre os
participantes. Os líderes do grupo parecem ser os mais participativos nos debates,
ou os que já tiveram experiências com a gama de produtos e serviços relacionados
ao tema do grupo, ou os que são percebidos como pessoas de bom gosto. Ficaram
evidente também as modificações em escolhas e comportamentos como resultado
das interações entre os participantes. / [en] The literature considers the virtual communities as a group of
reference. This explanatory study looked to investigate the relationship among the
members of these communities and the influence that the groups exercise on the
purchase decisions of its members. The research was divided into two parts:
initially the comments of the community members, chosen as an object of study,
were analyzed to indentify categories related to the influences. Following that, 21
participants were interviewed from a detailed outline based
on identified categories. The analysis of the messages posted in the group and of
the interviews showed evidence of an existing code of behavior, suggesting that
for some members, the community acts as a normative reference
group, characterized by strong identification among the participants. The group
leaders seem to participate the most in the debates, or the ones who already
had experiences with a range of products and services related to the subject of the
group, or the ones who are believed to have good taste. Besides everything that
was said, changes in choices and behavior were also observed, as a result of the
interactions among the participants.
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[en] VIRTUAL STRATEGIC ALLIANCES AND NETWORKS: AN EXPLORATORY RESEARCH / [pt] REDES ESTRATÉGICAS VIRTUAIS: UMA PESQUISA EXPLORATÓRIACLAUDIO PITASSI 18 January 2005 (has links)
[pt] Esta pesquisa procurou responder ao seguinte problema: Que
fatores os
executivos devem levar em conta nas suas decisões relativas
à avaliação das
implicações estratégicas pertinentes à virtualização das
alianças e redes de
relacionamento estabelecidas entre as empresas e seus
parceiros de negócio?
Como o fenômeno estava em formação no ambiente empresarial
a pesquisa foi
necessariamente exploratória. A metodologia aplicada foi
pós-positivista,
utilizando-se simultaneamente dos métodos hipotético-
dedutivo e indutivo. A
partir do referencial teórico estudado, desenvolveu-se um
arcabouço de trabalho
contendo os aspectos relativos à virtualização dos
relacionamentos com
parceiros de negócio, a saber, os direcionadores e
atributos da virtualidade, e a
tipologia de redes estratégicas virtuais - REVs. Este
arcabouço foi aplicado
previamente em dois estudos de caso pilotos nas empresas
Neoris e GM-Fiat
WWP e, após os ajustes nos instrumentos de coleta, em três
outros estudos de
caso: Construtora Norberto Odebrecht, Telemar e AmBev. Nas
etapas
subseqüentes da pesquisa, múltiplos métodos foram adotados
para a captura de
dados: investigação documental e telematizada, levantamento
das percepções
(survey) com os diretores das diferentes empresas. Os
resultados obtidos por
meio dos estudos de caso evidenciaram que, de fato, o
arcabouço teórico
proposto na pesquisa tinha o potencial de contribuir ao
fornecimento de
subsídios para a tomada de decisão estratégica de empresas
que integram
redes de relacionamentos, ao ajudá-las, não só a
identificar, mas principalmente
a influenciar as condições que permitam estabelecer uma
participação mais
efetiva nos diferentes tipos de REVs possíveis. / [en] The research portrayed in this Doctoral Dissertation was
designed to
search an answer for the following problem: What factors
and dimensions should
the executives take into consideration on their decisions
regarding the strategic
implications related to the virtualization of strategic
alliances and networks? Since
the study`s object of analysis was a new phenomenon in the
business
environment that does not yet have an accepted theoretical
tradition in the
academic world, the research was, necessarily, an
exploratory one. The
methodology applied was post-positivist, using
simultaneously the hypotheticdeductive
and inductive methods. Based on the literature
investigated, a working
framework was developed containing the aspects regarding
the virtualization of
the relationships with business partners: the
virtualization drivers and attributes,
and a typology of virtual strategic networks (VSNs). This
framework was
previously tested in two pilot cases studies: Neoris and GM-
Fiat WWP. After the
necessary adjustments on the data collections instruments,
the framework was
applied on the other three research case studies:
Construtora Norberto
Odebrecht, Telemar e AmBev. On the subsequent research
steps, multiple
methods were adopted for the data collection. The results
obtained by way of the
case studies showed that, indeed, the working framework had
the potential to
contribute with subsidies for the strategic decisions
involved, not only in the
identification, but mainly in the creation of conditions
that influence a more
effective participation of firms on the different types of
VSNs.
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[en] AN INVESTIGATION INTO THE COPPLA SYSTEM INTERACTION PROBLEMS: MOVING BEYOND USABILITY / [pt] UMA INVESTIGAÇÃO SOBRE PROBLEMAS DE INTERAÇÃO DO SISTEMA COPPLA: INDO ALÉM DA USABILIDADE ESTUDO DE CASO DO COPPLA – PLATAFORMA DE COMUNIDADE DE PRÁTICASCARLOS EDUARDO RIBEIRO DA FONSECA 01 November 2016 (has links)
[pt] O presente trabalho é um estudo de caso que investiga, segundo os estudos de Etienne Wenger, aspectos da qualidade da experiência de usuários quanto à interface de comunidades virtuais de práticas na ambiência CoPPLA (Plataforma de Comunidade de Práticas), no âmbito da Educação Permanente em Saúde, o projeto Caminhos do Cuidado, uma iniciativa do Ministério da Saúde do Brasil. Partindo de levantamento que apontou a ausência de iniciativas desse tipo no Brasil, a pergunta que orienta esta pesquisa é: a dificuldade de interação afeta a adesão e permanência dos usuários, inibindo sua participação proativa? Para buscar respostas, explora os conceitos de Educação Permanente e de Virtual em suas imbricações com a mídia digital e seus códigos e dimensões próprios de ergonomia e design, para, em seguida, colher dados qualitativos e apresentar breve análise sobre as principais dificuldades e facilidades de interação com a plataforma CoPPLA relatadas por seus usuários: docentes e profissionais com vínculos diversos ligados ao Sistema Único de Saúde (SUS), maior sistema de saúde do mundo. / [en] This paper is a case study that investigates, according to Etienne Wenger studies, aspects of the quality of the user experience regarding the interface of virtual communities of practice in CoPPLA (Community of Practice Platform) ambience within the Permanent Education Health: Care Pathways project, an initiative of the Ministry of Health of Brazil. Starting from a previous survey s findings, pointing to the absence of such initiatives in Brazil, the question that guides this research is: the difficulty of interaction affects the adhesion and permanence of users, inhibiting its proactive participation? To seek answers, explores the concepts of Continuing Education and Virtual in their imbrications with digital media and its codes and proper dimensions of ergonomics and design, to then spoon qualitative data and present brief analysis of the main difficulties and facilities interaction with the platform CoPPLA reported by its users: teachers and professionals with many links connected to the Unified Health System (SUS), the largest health system in the world.
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