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[en] ANTECEDENT VARIABLES OF WORK ENGAGEMENT AND WORKAHOLISM / [pt] VARIÁVEIS ANTECEDENTES DO ENGAJAMENTO AO TRABALHO E DA ADIÇÃO AO TRABALHOJOYCE DA CONCEICAO ALVES DE JESUS 23 June 2023 (has links)
[pt] O Modelo de Recursos e Demandas do Trabalho evidencia que as condições de trabalho são capazes de prever diferentes níveis de bem-estar no trabalho, como o Engajamento no Trabalho e a Adição ao Trabalho, duas formas de alto investimento de energia no trabalho. O Engajamento é a forma de funcionamento ótimo do trabalhador, marcado pelo prazer em trabalhar e a Adição é um sintoma de acometimento à saúde e o tempo investido no trabalho se deve a uma compulsão. Esta pesquisa teve como objetivo identificar a relação em rede entre o Engajamento e a Adição com variáveis apontadas pela literatura como antecedentes: recursos e de-mandas do trabalho, trabalho significativo, autoeficácia ocupacional, redesenho do trabalho, oportunidades de redesenho do trabalho e personalidade. Para isso, foram realizados dois estudos. O primeiro analisou os recursos pessoais e o segundo, os recursos do trabalho. Para análise dos dados, foram realizadas análises de redes com as respectivas variáveis. Sobre os recursos pessoais, o trabalho significativo foi a variável mais fortemente associada ao Engajamento e a extroversão, associada a altos níveis de neuroticismo, apresentou papel importante no desenvolvimento da Adição. Quanto aos recursos e demandas do trabalho, os recursos do trabalho foram os principais antecedentes do Engajamento enquanto as demandas do trabalho foram os principais antecedentes da Adição. O estudo sugere que a principal forma de promover o Engajamento no Trabalho e prevenir a Adição ao Trabalho é o investimento em recursos do trabalho e a redução das demandas de trabalho. / [en] The Job Resources and Demands Model shows that working conditions can predict different levels of well-being at work, such as Work Engagement and Work Addiction, two forms of high energy investment in work. Work Engage-ment is the optimal way of functioning for the worker, marked by pleasure in working, and Work Addiction is a symptom of health impairment, where the time invested in work is due to compulsion. This research aimed to identify the network relationship between Work Engagement and Work Addiction with var-iables pointed out by the literature as antecedents: job resources and demands, meaningful work, occupational self-efficacy, job redesign, job redesign opportunities, and personality. For this purpose, two studies were conducted. The first analyzed personal resources, and the second analyzed job resources. Network analysis was performed on the data with their respective variables. Regarding personal resources, meaningful work was the most strongly associated variable with Work Engagement, and extraversion, associated with high levels of neurot-icism, played an important role in the development of Work Addiction. As for job resources and demands, job resources were the main antecedents of Work Engagement, while job demands were the main antecedents of Work Addiction. The study suggests that the main way to promote Work Engagement and prevent Work Addiction is to invest in job resources and reduce job demands.
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[pt] O PAPEL MEDIADOR DO TRABALHO SIGNIFICATIVO NA RELAÇÃO DOS TRAÇOS DE PERSONALIDADE COM O BEM-ESTAR NO TRABALHO / [en] THE MEDIATING ROLE OF MEANINGFUL WORK IN THE RELATIONSHIP BETWEEN PERSONALITY TRAITS AND WELL-BEING AT WORKJOAN SILVEIRA DE OLIVEIRA LEITE 14 March 2022 (has links)
[pt] O principal objetivo dessa dissertação foi analisar o papel mediador do Trabalho Significativo nas relações dos Traços de Personalidade com o Bem-estar no Trabalho. Para tal, foram realizados dois estudos distintos sendo que no estudo um, o objetivo foi investigar as relações entre os fatores de personalidade, o trabalho significativo e o engajamento no trabalho, antes e durante a pandemia de COVID-19. A análise de rede da amostra de 963 adultos, com 828 respondentes antes da pandemia e 135 durante o contexto pandêmico, demonstrou que o trabalho significativo não só atuou como mediador entre os fatores abertura e conscienciosidade e o engajamento no trabalho, como também demonstrou a constância dessas relações nas duas amostras, antes e durante a pandemia. No estudo dois, o objetivo foi analisar se o trabalho significativo atuaria como mediador das relações dos fatores de personalidade com o engajamento no trabalho e a adição ao trabalho. Os resultados apontaram que o trabalho significativo apresenta uma mediação total nas relações dos fatores abertura e conscienciosidade com o engajamento no trabalho. Porém, no caso da mediação entre neuroticismo e o engajamento essa mediação foi parcial. As relações dos fatores de personalidade com a adição ao trabalho, não foram mediadas pelo trabalho significativo. Os achados desta dissertação evidenciam a relevância do trabalho significativo como um fator que impacta nas relações das características pessoais dos indivíduos com os níveis de engajamento e adição ao trabalho que esses vivenciam. Tais resultados são importantes para o desenvolvimento de intervenções clínicas que contribuam para a promoção do bem-estar e para a prevenção do adoecimento dos profissionais. / [en] The main objective of this dissertation was to test a model of mediation between meaningful work on the relations of personality traits with engagement and workaholism. To this end, two studies were carried out. In study 1, the objective was to evaluate if there was a constancy in the relationships between personality factors, meaningful work and engagement at work before and during the pandemic. The network analysis of the sample of 963 adults, with 828 respondents before the pandemic and 135 during the pandemic context, demonstrated that meaningful work not only acted as a mediator between the factors openness and conscientiousness, and engagement at work, but also demonstrated the consistency of the networks in the two samples, before and during the pandemic. In study two, the objective was to analyze whether the relationships of personality factors with work engagement and workaholism were mediated by meaningful work. This time, the results showed that the mediation of meaningful work in the relationship of the factors openness and conscientiousness with engagement at work was total. But in the case of mediation between neuroticism and engagement it was partial. Relationships of personality factors with workaholism were not mediated by meaningful work. The findings of this dissertation show the relevance of meaningful work as a factor that impacts the relationships of individuals personal characteristics with the levels of engagement and workaholism they experience.
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[en] RELATIONSHIPS BETWEEN DYADIC COPING, JOB DEMANDS AND RESOURCES, AND OCCUPATIONAL WELL-BEING / [pt] RELAÇÕES ENTRE COPING DIÁDICO, DEMANDAS E RECURSOS DO TRABALHO E O BEM-ESTAR OCUPACIONALMIRIA BARBOSA TEBAS 17 June 2024 (has links)
[pt] Segundo o modelo de Demandas e Recursos, as demandas do ambiente de
trabalho estão associadas a aspectos negativos do bem-estar relacionado ao
trabalho, como a adição ao trabalho, e os recursos têm relação positiva com
aspectos positivos. A interface família-trabalho pode impactar bem-estar
relacionado ao trabalho, seja gerando novas demandas ou sendo uma fonte de
recursos, por meio de estratégias de coping provenientes das relações
interpessoais. O objetivo deste estudo foi ampliar evidências do modelo estendido
de demandas e recursos do trabalho (JD-R) que considera as interações com
outras áreas da vida nos desfechos do bem-estar relacionado ao trabalho. Dentro
da interface família-trabalho, as estratégias de enfrentamento da díade romântica
foram elencadas como foco dessa investigação (coping diádico – CD). Investigou-se as relações entre variáveis do relacionamento amoroso (CD e satisfação com o
relacionamento) e variáveis organizacionais, como as características do ambiente
organizacional e os desfechos do bem-estar relacionado ao trabalho - engajamento
e satisfação com o trabalho. Participaram da pesquisa 226 adultos brasileiros em
relacionamentos amorosos e com atividades profissionais, que responderam a um
questionário online contendo perguntas sociodemográficas e instrumentos de
medição das variáveis investigadas. Os resultados mostraram relações
significativas entre o engajamento no trabalho, algumas caraterísticas
organizacionais e CD. Além disso, a interação entre a dimensão Mudanças dos
recursos do trabalho e o CD apresentou efeito significativo. Assim, discute-se a
importância da busca amplificada por estratégias de enfrentamento para além da
área de origem da demanda/estressor, considerando a complexidade das inúmeras
interações humanas. / [en] According to the Job Demands-Resources (JD-R) model, workplace
demands are associated with negative aspects of work-related well-being, such as
work addiction, while resources are positively related to positive aspects. The
family-work interface can impact work-related well-being by either generating
new demands or serving as a source of resources through coping strategies
derived from interpersonal relationships. The objective of this study was to extend
the evidence of the expanded JD-R model, which considers interactions with other
areas of life in work-related well-being outcomes. Within the family-work
interface, the coping strategies of the romantic dyad were highlighted as the focus
of this investigation (dyadic coping – DC).The study examined the relationships
between romantic relationship variables (DC and relationship satisfaction) and
organizational variables, such as organizational environment characteristics and
work-related well-being outcomes—namely, work engagement and job
satisfaction. A total of 226 Brazilian adults in romantic relationships and engaged
in professional activities responded to an online questionnaire, which included
sociodemographic questions and instruments measuring the investigated variables.
The results indicated significant relationships between work engagement, certain
organizational characteristics, and DC. Additionally, the interaction between the
dimension of Change in job resources and DC exhibited a significant effect. Thus,
this study underscores the importance of seeking enhanced coping strategies
beyond the area of origin of the demand/stressor, considering the complexity of
numerous human interactions.
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[pt] ALINHAMENTO PESSOA-ORGANIZAÇÃO (PERSON-ORGANIZATION FIT) E ENGAJAMENTO DE COLABORADORES DE UMA EMPRESA EM MUDANÇA: UM ESTUDO DE CASO / [en] PERSON-ORGANIZATION FIT AND ENGAGEMENT OF EMPLOYEES IN A COMPANY IN CHANGE: A STUDY CASE05 September 2016 (has links)
[pt] O objetivo central desta dissertação foi analisar o alinhamento pessoaorganização
(Person-Organization fit ou P-O fit) e sua influência no engajamento
dos colaboradores de uma organização, através de um estudo de caso em uma
empresa multinacional do segmento industrial – empresa A – que está passando
por transformações e crescimento no Brasil. A pesquisa teve como base os
conceitos de P-O fit de Chatman (1989), Valores Pessoais de Schwartz (1994) e
Organizacionais de Oliveira e Tamayo (2004), assim como Engajamento no
Trabaho de Kahn (1990). Como este assunto possui uma grande aproximação com
a cultura organizacional, foi abordado o tema por Schein (2009). A metodologia
adotada para a pesquisa foi mista, através da combinação de métodos diversos de
coleta e análise de dados. Para a análise quantitativa, foi aplicadoum questionário
em 132 colaboradores, composto pelo questionário de Almeida e Sobral (2009),
versão validada no Brasil do Portrait Values Questionnaire PVQ-21 de Schwartz
(2001), pelo Inventário de Perfis de Valores Organizacionais (IPVO), de Oliveira
e Tamayo (2009) e também pela Escala de Engajamento de Trabalho (EEGT), de
Siqueira (2014). Por fim, para a pesquisa qualitativa foram realizadas a análise de
documentos internos, entrevistas semi-estruturadas em 15 colaboradores, assim
como a observação participativa em duas turmas de treinamento do programa
SOMOS A. Os resultados indicaram que não há a presença do alinhamento
pessoa-organização, possível consequência das mudanças culturais vividas na
empresa. Os estudos estatísticos demonstraram quais valores podem ter relação
significativa e impacto no engajamento dos colaboradores, concluindo-se a
relevante contribuição desta pesquisa. / [en] The main objective of this dissertation was to analyze the personorganization
fit (P-O fit) and its influence on employee engagement in an
organization, through a case study in a multinational company in the industrial
segment – company A - that is under transformation and growth in Brazil. The
research was based on the concepts of P-O fit by Chatman (1989), Personal
Values by Schwartz (1994), Organizational Values by Oliveira and Tamayo
(2004), and also of engagement at work by Kahn (1990). As this issue is closely
linked to organizational culture, Schein (2009) was also taken into consideration.
The methodology adopted for the research was mixed, combining various
methods of data collection and analysis. Quantitative analysiswas made by a
questionnaire, applied to 132 employees, comprising the validated questionnaire
in Brazil by Almeida and Sobral (2009) of Portrait Values Questionnaire PVQ-
21(SCHWARTZ, 2001), by the Inventory of Organizational Values Profile
(IPVO), by Oliveira and Tamayo ( 2009) and also the Working Engagement Scale
(EEGT), by Siqueira (2014). Finally, qualitative research was conducted by
analysis of internal documents, semi-structured interviews with 15 employees, as
well as the participatory observation in two training sessions of the program We
are A. The results indicated that there is no presence of the person-organization
fit, possible consequence of the cultural changes experienced in the company. The
statistical studies have shown wich values might have a meaningful relationship
and impact on employee engagement, concluding the relevant contribution of this
research.
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[pt] TRANSFORMANDO DISTÂNCIA EM ENGAJAMENTO: LIDERANÇA NO CONTEXTO VIRTUAL / [en] TRANSFORMING DISTANCE INTO ENGAGEMENT: LEADERSHIP IN A VIRTUAL CONTEXTPEDRO VINICIUS LOPES TEIXEIRA 10 March 2025 (has links)
[pt] O presente estudo investiga a relação entre liderança transformacional e
engajamento no trabalho em um contexto de equipes virtuais, considerando o papel
da distância psicológica percebida, do capital psicológico dos liderados e a
influência de fatores culturais. O estudo foi realizado em uma empresa
multinacional de telecomunicações, com dados levantados no grupo de negócios
Network Infrastructure da região das Américas (América do Norte e América
Latina). Utilizando uma perspectiva quantitativa, o estudo examina como a
abordagem da liderança transformacional está associada ao engajamento dos
colaboradores em ambientes de trabalho virtuais, investigando a mediação da
presença afetiva do líder e da distância psicológica percebida pelo liderado. Além
disso, avalia os efeitos moderadores de fatores culturais de assertividade, orientação
humana e distância de poder na percepção da distância psicológica, bem como o
papel moderador do capital psicológico dos colaboradores no seu engajamento. Os
resultados deste estudo contribuem para a compreensão das dinâmicas de liderança
e distância em contextos digitais e oferecem insights valiosos para a gestão de
equipes virtuais em ambientes multiculturais. / [en] This study investigates the relationship between transformational leadership
and work engagement in a virtual team context, considering the role of perceived
psychological distance, followers psychological capital, and the influence of
cultural factors. The research was conducted in a multinational telecommunications
company, with data collected from the Network Infrastructure business group in the
Americas region (North and Latin America). Using a quantitative approach, the
study examines how transformational leadership is associated with employee
engagement in virtual work environments, investigating the mediation of the
leader s affective presence and the follower s perceived psychological distance.
Additionally, it assesses the moderating effects of cultural factors such as
assertiveness, human orientation and power distance on the perception of
psychological distance, as well as the moderating role of employees psychological
capital on their engagement. The results of this study contribute to the
understanding of leadership dynamics and distance in digital contexts and offer
valuable insights for managing virtual teams in multicultural environments.
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