[pt] O conceito ESG (Ambiental, Social e Governança) tem ganhado relevância no cenário empresarial, impelindo as empresas a adotarem práticas mais sustentáveis. O setor de construção civil, que historicamente é associado a grandes impactos ambientais e sociais, tem sido chamado a incorporar as práticas ESG em suas estratégias de negócio. O presente trabalho buscou analisar as estratégias e práticas socioambientais adotadas pelas empresas de construção civil brasileiras listadas na B3, analisando como elas estão reagindo às demandas de seus stakeholders e identificando os fatores que facilitam ou dificultam a implementação de práticas ESG. Além disso, procurou-se entender como as estratégias e práticas socioambientais são percebidas pelo mercado, contribuindo para um entendimento sobre a adoção de iniciativas ESG no setor. Através de uma metodologia qualitativa, foram analisados relatórios de sustentabilidade, relatórios setoriais, entrevistas com gestores e stakeholders e matérias técnicas a respeito do assunto. Os resultados revelaram um crescente comprometimento das empresas da amostra com práticas ESG, com destaque para eficiência energética, construções verdes e gestão de resíduos e engajamento comunitário. No entanto, o setor como um todo ainda carece de maior integração dos princípios de ESG em seus negócios e enfrenta desafios como custos de implementação, falta de mão de obra qualificada e dificuldades operacionais longe dos grandes centros. A pesquisa também identificou que a percepção do mercado sobre a sustentabilidade do setor tem melhorado, mas ainda há um longo caminho a percorrer para que o setor seja reconhecido como protagonista em sustentabilidade. / [en] The concept of ESG (Environmental, Social, and Governance) has gained relevance in the business landscape, driving companies to adopt more sustainable practices. The construction sector, historically associated with significant environmental and social impacts, has been called upon to incorporate ESG practices into its business strategies. This study aimed to analyze the socio-environmental strategies and practices adopted by Brazilian construction companies listed on B3, examining how they are responding to stakeholder demands and identifying the factors that facilitate or hinder the implementation of ESG practices. Additionally, it sought to understand how socio-environmental strategies and practices are perceived by the market, contributing to a deeper understanding of the adoption of ESG initiatives in the sector. Through a qualitative methodology, sustainability reports, industry reports, interviews with managers and stakeholders, and technical articles on the subject were analyzed. The results revealed a growing commitment among the sample companies to ESG practices, with a focus on energy efficiency, green buildings, waste management, and community engagement. However, the sector as a whole still lacks greater integration of ESG principles into its businesses and faces challenges such as implementation costs, a shortage of skilled labor, and operational difficulties away from major centers. The research also found that the market s perception of the sector s sustainability has improved, but there is still a long way to go before the sector is recognized as a protagonist in sustainability.