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[pt] COMO A LIDERANÇA EMPREENDEDORA GERA CAPACIDADES DINÂMICAS ORGANIZACIONAIS: ESTUDO DE CASO EM UMA STARTUP DE IMPACTO SOCIAL / [en] HOW ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP GENERATES DYNAMIC ORGANIZATIONAL CAPABILITIES: CASE STUDY IN A SOCIAL IMPACT STARTUPLUISA TORRES HOMEM GANDOLPHO 27 November 2023 (has links)
[pt] Este estudo aborda o caso da startup Esporte e Saúde, analisando sua trajetória
desde sua criação até o presente. A empresa opera como uma plataforma
tecnológica que conecta indivíduos ao mundo do esporte, saúde e bem-estar. O setor
de esporte, saúde e bem-estar é notoriamente volátil devido às rápidas inovações
tecnológicas, o que exige constante reconfiguração estratégica, tecnológica e de
serviços para se manter competitivo. Mesmo em meio a um ambiente desafiador, a
startup foi capaz de prosperar e manter seu desempenho, inclusive durante uma
crise pandêmica global. Utilizando uma abordagem qualitativa, este estudo de caso
concentra-se na liderança empreendedora da sócia fundadora da Esporte e Saúde,
buscando compreender como suas ações e decisões contribuíram para o
desenvolvimento de capacidades dinâmicas na empresa, a partir da perspectiva de
diversas partes interessadas, como clientes, parceiros, colaboradores, investidores e
a própria líder. A análise da Esporte e Saúde empregou a triangulação de dados, e
envolveu a utilização de diversas fontes e métodos para examinar a liderança
empreendedora e a geração de capacidades dinâmicas na organização. Isso incluiu
a coleta de dados por meio de documentos internos da startup, entrevistas com
vários stakeholders, questionários direcionados a clientes e parceiros, bem como a
observação participante. A análise dos dados envolveu a comparação cruzada de
informações para identificar padrões e relações subjacentes. A triangulação de
dados contribuiu para a confiabilidade e validade das conclusões, proporcionando
uma visão aprofundada da liderança empreendedora e das capacidades dinâmicas
da Esporte e Saúde. / [en] This study addresses the case of the startup Esporte e Saúde, analyzing its
trajectory from its creation to the present. The company operates as a technology
platform that connects individuals to the world of sport, health, and wellness. The
sports, health, and well-being sector is notoriously volatile due to rapid
technological innovations, which requires constant strategic, technological and
service reconfiguration to remain competitive. Even amid a challenging
environment, the startup was able to thrive and maintain its performance, even
during a global pandemic crisis. Using a qualitative approach, this case study
focuses on the entrepreneurial leadership of the founding partner of Esporte e
Saúde, seeking to understand how her actions and decisions contributed to the
development of dynamic capabilities in the company, based on the perspective of
various stakeholders, such as customers, partners, employees, investors, and the
leader herself. The analysis of Esporte e Saúde employed data triangulation and
involved the use of diverse sources and methods to examine entrepreneurial
leadership and the generation of dynamic capabilities in the organization. This
included data collection through internal documents of the startup, interviews with
various stakeholders, questionnaires aimed at customers and partners, as well as
participant observation. Data analysis involved cross-comparing information to
identify underlying patterns and relationships. Data triangulation contributed to the
reliability and validity of the conclusions, providing an in-depth view of the
entrepreneurial leadership and dynamic capabilities of Esporte e Saúde.
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[pt] EFEITOS DA LIDERANÇA SERVIDORA E EMPREENDEDORA NO FOMENTO DA INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO / [en] EFFECTS OF SERVANT AND ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP IN FOSTERING INNOVATION IN THE PUBLIC SECTORWALESKA YONE YAMAKAWA Z CAMPOS 30 August 2021 (has links)
[pt] Este estudo examina as associações de liderança servidora e liderança empreendedora com o comportamento inovador no contexto do setor público. Além disso, foi verificado se as relações são mediadas pelo empoderamento psicológico e pelo engajamento, respectivamente. O cerne das hipóteses é de que esses tipos de liderança auxiliam os funcionários a serem mais engajados, empoderados psicologicamente e inovadores. Para testar as hipóteses, foi aplicada modelagem de equações estruturais de mínimos quadrados parciais com dados de uma amostra de 135 servidores públicos de Tribunais de Contas oriundos de 14 Estados brasileiros, obtidas por meio de questionário eletrônico. Para estimar e remover o viés do método comum, foi utilizada a técnica de variável marcadora. Os resultados mostram que os efeitos da liderança servidora no comportamento inovador são totalmente mediados pelo empoderamento psicológico. Além disso, os resultados evidenciam que a liderança empreendedora tem associação direta e positiva com o comportamento inovador, de modo que esses efeitos são parcialmente mediados pelo engajamento. O estudo contribui para o entendimento dos efeitos da liderança servidora e empreendedora, bem como de atributos individuais, no fomento da inovação no setor público. Por fim, são discutidas implicações para a teoria e para a prática de gestão. / [en] This study examines the associations of servant leadership and entrepreneurial leadership with innovative behavior in the context of the public sector. Furthermore, it was verified whether the relationships are mediated by psychological empowerment and engagement, respectively. The core of the hypothesis is that these leadership styles help employees to be more engaged, psychologically empowered and innovative. To test the hypotheses, partial least squares structural equation modeling was applied with data from a sample of 135 public servants from the Courts of Auditors from 14 Brazilian states, obtained through an electronic questionnaire. To estimate and remove the common method bias, a marker variable technique is used. The results demonstrate that the effects of servant leadership on innovative behavior are fully mediated by psychological empowerment. Furthermore, the results show that entrepreneurial leadership has a direct and positive association with innovative behavior, so that these effects are partially mediated by engagement. The study contributes to the understanding of the effects of servant and entrepreneurial leadership, as well as individual attributes, in fostering innovation in the public sector. Finally, contributions to management theory and practice are discussed.
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