The paper considers innovation as a form of existence and development of small enterprises. The thesis studied the experience of domestic and foreign researchers in the definition of "innovation" and based on the analysis suggested a refined definition. The factors and problems of innovation activity of small business in Russia and abroad. On the basis of theoretical and practical analysis developed ways of improving the mechanism of increase of innovative activity of small industrial enterprises. / В работе рассмотрена инновационная деятельность, как форма существования и развития малых предприятий. В диссертации изучен опыт отечественных и зарубежных исследователей в определении «инновация» и на основе анализа предложено уточненное определение. Выявлены факторы и проблемы инновационной активности малого бизнеса в России и за рубежом. На основе теоретического и практического анализа разработаны направления совершенствования механизма повышения инновационной активности малого промышленного предприятия.

В динамически развивающийся конкуренткой среде необходимо принимать оперативные управленческие решения, определяющие как краткосрочные, так и долгосрочные перспективы развития компании. Степень эффективности принимаемых решений в большей мере зависят от качества осуществляемого управленческого учета на предприятии. Процесс совершенствования управленческого учета является неотъемлемой частью функционирования компании. Данный процесс основывается на выявлении недостатков в действующем учете с последующими предложенными мерами по его совершенствованию, а также проведении анализа эффективности предложенных мер, которые в дальнейшем могут поспособствовать к росту эффективности компании в целом. / In the developing business environment, it is necessary to make operational management decisions that determine both short-term and long-term prospects for the company's development. The degree of effectiveness of decisions made depends to a large extent on the quality of management accounting at the enterprise. The process of improving management accounting is an integral part of the company's operation. This process is based on the identification of shortcomings in the current accounting, followed by proposed measures to improve it, as well as on analysis the effectiveness of the proposed measures, which in the future can contribute to the growth of the efficiency of the company.

В целях обеспечения корректной и желаемой информации для руководящего состава и учредителей компаний информационные системы необходимо подвергать адаптации в соответствии со спецификой предприятия. Применение инноваций обуславливает сокращение трудозатрат, связанной с обработкой хозяйственных операций, а также получение от использования данной информации при проведении ее анализа более точных результатов. Цель работы заключается в совершенствовании форм и обработке учетно-аналитических данных для соответствия формам и порядку учета автоматизированных интеллектуальных систем управления малыми предприятиями. В качестве объекта данной работы рассматривается функциональность интеллектуальных автоматизированных систем. Задачами данной работы определяются следующие направления в виде: стандартизации форм и порядка получения учетно-аналитических данных организации в отношении функциональности автоматизированных интеллектуальных систем; создания единого алгоритма осуществления анализа учетных данных предприятий; формирования правил для использования автоматизированных интеллектуальных систем на участках налогового учета и отчетности; разработки правил для использования автоматизированных интеллектуальных систем на участках товарно-материальных ценностей, их списания и контроля остатков. / In order to provide correct and desired information for the management and founders of companies, information systems must be adapted in accordance with the specifics of the enterprise. The use of innovations leads to a reduction in labor costs associated with the processing of business transactions, as well as obtaining more accurate results from the use of this information when analyzing it. The purpose of the work is to improve the forms and processing of accounting and analytical data in order to comply with the forms and procedures for accounting of automated intelligent management systems for small businesses. The object of this work is the functionality of intelligent automated systems. The tasks of this work define the following directions in the form: standardization of the forms and procedure for obtaining accounting and analytical data of the organization in relation to the functionality of automated intelligent systems; creating a unified algorithm for analyzing the accounting data of enterprises; formation of rules for the use of automated intelligent systems in areas of tax accounting and reporting; development of rules for the use of automated intelligent systems in the areas of inventory, their write-off and control of balances.

Структура магистерской диссертации включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников. В первой главе раскрываются теоретические основы финансового планирования на предприятии. Во второй главе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Златоустгазстрой», дается оценка действующей системы финансового планирования на предприятии, выявляются проблемы. В третьей главе разрабатываются рекомендации по совершенствованию финансового планирования в ООО «Златоустгазстрой», проводится оценка положительного экономического результата от их внедрения. В заключении обобщаются выводы по результатам проведенного исследования. / The structure of the master's thesis includes an introduction, three chapters, a conclusion and a list of sources used. The first chapter reveals the theoretical foundations of financial planning in the enterprise. The second chapter analyzes the financial and economic activities of «Zlatoustgazstroy» LLC, assesses the current financial planning system at the enterprise, identifies problems. In the third chapter, recommendations for improving financial planning in «Zlatoustgazstroy» LLC are developed, and the positive economic result from their implementation is evaluated. In conclusion, the conclusions based on the results of the study are summarized.

Настоящая диссертация посвящена совершенствованию методического обеспечения выбора наиболее эффективной стратегии развития для малого предприятия. Были исследованы понятие «стратегии развития», классификации стратегий, в том числе развития, также были показаны особенности стратегий для малых предприятий, которые учитывают их преимущества. Был проведен анализ применявшихся стратегий развития на конкретном предприятии. Также в рамках работы был разработан алгоритм выбора стратегии развития малого промышленного предприятия, основанный на использовании предложенной последовательности шагов и инструментария реализации каждого из них, обеспечивающий согласованный выбор корпоративной, конкурентной и функциональных стратегий предприятия. Также была разработана методика оценки уровня развития промышленного предприятия, базирующаяся на предложенной классификации направлений и показателей развития предприятия и обеспечивающая реализацию одного из этапов алгоритма выбора стратегии развития, позволяющая не только объективно оценить достигнутый уровень развития, но и определить наиболее перспективные направления дальнейшего развития. Разработанные алгоритм и методика были апробированы на примере рассмотренного ранее предприятия. / This dissertation is devoted to improving the methodological support for selecting the most effective development strategy for a small enterprise. The notion of "development strategy", classification of strategies, including development, was explored, and features of strategies for small enterprises that took into account their advantages were also shown. An analysis was carried out of the development strategies employed at the particular enterprise. Also, within the framework of the work, an algorithm for choosing a strategy for the development of a small industrial enterprise was developed, based on the proposed sequence of steps and tools for implementing each of them, ensuring an agreed choice of corporate, competitive and functional strategies of the enterprise. Also, a methodology was developed for assessing the level of development of an industrial enterprise based on the proposed classification of directions and indicators of enterprise development and ensuring the implementation of one of the stages of the development strategy selection algorithm, which allows not only to objectively assess the level of development achieved, but also to determine the most promising areas for further development. The developed algorithm and methodology were tested using the example of an earlier enterprise.