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地方行銷之研究:以彰化縣政府為例

黃進陽 Unknown Date (has links)
在全球化的影響及競爭壓力下,面對國內及國際環境的轉變,政府角色與職能無可避免地受到前所未有的衝擊,其中地方政府面對的挑戰尤甚,地方政府成為地方發展的主導者,一種不同於以往運用全國一致經濟政策之作法「地方經濟發展」逐漸成形,造成全新之地方自治時代的來臨,以地方經濟發展來導引全面性地方發展,己是較為可行與必要的方式,而其中以地方公眾群體凝聚共識力量所採用的「地方行銷」(Place Marketing)模式更是其中極為創新且有效的作法,地方行銷已成為地方發展經濟的最佳利器之一。 本研究以彰化縣發展為研究對象,探討地方政府如何運用地方行銷來規劃地方未來的發展定位,並且基於發展定位,擬定各項行銷策略,探討彰化縣在全球化趨勢下如何利用地方行銷手法來提升競爭力。經由深度訪談與SWOT對彰化縣發展環境之分析,彰化縣的地方行銷意象可規劃為「生活、觀光、科技,打造博物館文化縣」,在此行銷定位下,從事行銷組合策略。 本研究發現,地方行銷對地方的發展確有一定的影響力,然而有效的地方行銷須具備眾多因素及相關制度的配合,因此,本研究嘗試提出以下建議供彰化縣政府及相關人士加以運用或參考:一、設立公民會議;二、統一地方行銷權責;三、強化公私協力合作機制;四、加強改善彰化縣發展環境。 另外,本研究亦發現,地方行銷的主體已逐漸從以一個地方為主體,轉向為「區域行銷」或「區域策略聯盟」,如何擴大地方行銷思考的層面,把區域概念也納入地方行銷的範圍,亦是後續研究者可供參考的方向。

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