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中小企業海外發展策略-以越南台商為例 / International Expansion Strategy of Small and Medium Enterprises-A Study of Taiwanese Firm in Vietnam連浩成, Lien, Hao Chen Unknown Date (has links)
本文將以兩家台商企業在越南市場的發展為例,透過與兩家公司高階經理人的訪談,來比較兩家公司分別在選擇越南為海外進入市場的原因,以及進入模式選擇背後的影響因素,還有當地市場的經營模式等,透過文獻資料的驗證,來確認兩家公司在選擇的策略與經營方向上是否符合傳統文獻上的假設。
而在文獻的驗證中,確實證明了當企業是以 Asset Exploitation 為動機時,海外市場的選擇會傾向以較低度開發的國家為主,另外在進入模式的選擇上,雖然兩家公司採取一樣的進入模式,但影響的因素卻是完全不同,不過結果仍符合文獻中所提出的假設,最後,在市場經營模式上,更是完全符合既定的印象與理論,對於當地市場不同的策略定位確實會直接影響到企業在當地市場的經營模式。
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購物中心設置區位選擇之研究-以台灣地區北部區域為例 / Location Decisions of Shopping Mall - A Case Study of Northern Taiwan陳淑美, Chen, Shu May Unknown Date (has links)
購物中心在國外已有長期的發展歷史,國內目前尚無購物中心的發展經驗,但民間經濟蓬勃發展,業者投資興趣濃厚,設置的區位選擇問題非常重要。
本研究對購物中心設置的區位選擇加以研究,研究內容除了參考零售商業區位選擇的文獻,在大範圍的區域中建立階層式的研究架構外,依序進行適合台灣購物中心發展的市場選擇、再劃定商圈範圍、另配合商圈內市場供需分析,選擇有設置購物中心潛力的商圈,最後在商圈的主、次要範圍內選擇購物中心設置的適宜據點。
本研究最主要的進展是建構一套能配合台灣購物中心設置區位的區位決策邏輯架構,尤以台灣沒有購物中心發展的軌跡可循,從市場選擇開始區隔購物中心和其他零售商業發展的不同,從消費者消費行為的基本假設,研究消費者到各商圈消費的機率,以市場的供給需求分析、需求門檻作為商圈選擇的判斷標準,最後以多目標分析法選出台灣北部區域適宜的設置據點,據以提出區位的具體建議。此為本研究的實質貢獻。
其中建議:(1).購物中心設置的區位選擇架構可以依本研究的選擇架構進行,可在大範圍中全面搜尋適宜區位。(2).本研究區位選擇的實證結果可作為私人業者、政府選擇購物中心區位或審核開發許可的參考。
然而實證的後續研究須再落實到基地區位選擇、預測縱斷面的時間資料預測、設置後的衝擊分析、經營分析,都是值得進一步研究的課題,有待繼續努力。
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