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台灣地區客家廣播電台經營管理之研究林佩君, Lin, Pei-Chun Unknown Date (has links)
在我國廣播頻道開放之後,以服務客家族群為訴求的客家電台紛紛出現,然而以人口數量、語言與文化活力來看,客家族群無疑是相對弱勢的,客家電台有著迴異於主流傳播的市場定位,並使用弱勢的客家語言,其經營環境具有何種特質,而客家電台又以何種策略來因應,是本研究所關切的重點。
本研究以財團法人寶島客家廣播電台,以及桃園新客家電台為分析個案,應用文獻探討、深度訪談及內容分析等方法,對客家電台的背景與現況、節目呈現、行銷活動及財務等方面進行瞭解,同時分析討論客家電台經營管理的架構與執行。
研究結果發現,在客家電台的經營環境上,有五個特色:一、客家意識抬頭,製造客語傳播有利環境;二、客家電台的聽眾群年紀較長、忠誠度高;三、客家電台面臨激烈的市場競爭;四、客語廣播不受廣告商青睞,客家電台需以其他營收來維持營運;五、客語廣播人才不足,節目品質難以提升。
在研究個案的分析上面,由於組織型態上的不同,非商業的寶島客家電台採用產品導向的策略來向聽眾推廣其理念;商業性的新客家電台則以市場導向的策略投合聽眾喜好,並藉此創造利潤。對於研究個案的建議,則包括有加強聽眾研究、提升節目品質、強化行銷活動等方面。
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客家電視台族群政治分析 / An Analysis of ethnic politics involving Hakka TV李信漢, Lee, Hsin Han Unknown Date (has links)
本論文研究「客家電視作為我國第一家由政府出資設立的族群電視,它的成立背景有何歷史結構因素交雜其間?也就是在台灣的社會脈絡下,設立族群媒體是為了撥正主流社會價值觀的偏差?抑或僅是一個政治性考量?而在客家電視建台完成後,又應如何思考以開放性的文化認同,建構多元平等的公共空間?」
透過史料文獻分析、深度訪談六位曾參與規劃建置客家電視的相關人員,以釐清客家電視的生成脈絡。同時本研究也援引雷蒙‧威廉士(Raymond Williams)的「節目編排:分佈與流程」的概念,分析客家電視台的節目編排策略;並輔以考察國外族群電視個案,指出客家電視所面臨的困境,以及提供參考建議。
研究發現,客家族群1980年代後期以降的社運訴求,成為陳水扁在2000年的競選承諾之一,具體展現為客家電視在2003年7月1日開台。但陳的客家政策白皮書明訂:客語頻道開播五年後,政府將不再編列預算補助,由頻道自負盈虧。這也造成客家電視初期是以標案方式委託民間媒體營運。「一年一標」的招標方式,不論是在法規、經費、人力配置上都有重大瑕疵。本研究因而認為,民進黨最初為選票訴求而承諾與創設,惟若無後續改革,客家族群電視促進多元文化發展的成效將極為有限。
2007年1月客家電視加入台灣公廣集團(TBS)運作後,客家電視台的節目製播內容已有改變。研究發現,晚間七點播出的【暗夜新聞】的整體流程編排,企圖呈現一種以客家人角度看世界的新聞意象。然而客家電視在經費來源、法制未明的狀況下,未來的發展仍有變數;另一方面,在客家電視也應去思考頻道本身的調性定位問題。
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