論文摘要 本論文「磁碟機產業經營策略之個案研究」，採用Aaker的理論架構來進行內外部分析，而整個策略規劃的過程，則依據Glueck所提出之策略規劃架構進行，針對個案公司高階主管人員進行訪談，綜合訪談心得，文獻探討及資料分析，歸納出以下六點結論： 1.磁碟機產業的關鍵成功因素為：規模經濟，技術與關鍵零組件的掌握，優秀的經營策略與團隊，通路及品牌，大量製造及富有彈性的製造供應系統，健康的財務能力與企業文化。 2.磁碟機仍然是最經濟有效的線上儲存元件，產業總体發展樂觀，但是產品生命周期短、技術更迭快速、競爭激烈，導致利潤微薄，唯有持續提升新技術與產品研發能力、強化富彈性的大量生產體系、優異的產品生命週期管理、庫存管理與物流系統，才能立於較佳的競爭地位。 3.因為激烈的產業內競爭、規模經濟的挑戰及智慧財產障礙，幾乎沒有新進入者的威脅。 4.產品趨同程度加大，成本競爭加劇，為了取得較佳成本結構，產業內的購併持續，個別企業規模變大，競爭激烈。 5.持續優化作業及生產流程，致力於產品品質與流程效率，提高整體客戶滿意度，是很重要的競爭面向。 6.客戶的集中與大型化帶來談判、競爭的壓力，與下游客戶形成策略聯盟是一個重要的發展議題。 關鍵字：磁碟機、競爭策略

一、共一冊，約五─七萬字，分七章。 二、章節分為： 第一章 緒論：研究目的、架構、方法。 第二章 產品概述：產品定義、功能、分類、主要零組件、發展歷史、市場特性。 第三章 世界市場與技術趨勢分析：國外市場之產銷分佈及予測、主要廠商、未來技 術及替代性產品趨勢。 第四章 我國磁碟機產業現況：基本統計資料、OEM 分析、零組件及其供需、成本結 構、生產品管及研究發展活動。 第五章 附加價值及自製率分析：自製率及附加價值之理論、產業內重要資訊產業間 、及與其他產業間之附加價值比較。 第六章 我國磁碟機產業未來發展方向。 第七章 結論與建議。