合縱連橫的網絡關係，是台灣中小型企業為主的生存方式；義氣、信任與創業精神更普遍出現於企業主身上，在台灣以網絡關係構成的生產協力體系中，呈現出的準時交期、低廉成本、與面對高度環境變動之能力，更是台灣競爭的優勢與生存的利基。 故本研究主要目的為試圖瞭解企業網絡動態變化之情形與各種影響因素，以及企業網絡對偶關係、企業所處之網絡結構、企業所處之外在環境中，三者兩兩互動之變化與各種影響關係。 第二章為文獻回顧，整理與回顧過去相關學者之看法。第一節，針對網絡之相關概念，定義本研究所使用之網絡關係(對偶關係)與網絡結構；第二節探討網絡型態形成之原因，瞭解在何種情況下會有網絡型態組織，與企業選擇各種型態網絡結構之利益所在；第三節則在瞭解各種不同的網絡交易內涵與各種不同的網絡型態；第四節在瞭解網絡結構與網絡關係過去學者衡量之方式；第五節則在於瞭解網絡關係產生變化之原因與各種影響因素，如網絡結構、外在環境等因素；第六節在說明企業之網絡策略型態。 第三章為研究方法，第一節本研究提出研究架構，參考Ring & Van de Ven與第二章之文獻整理發展出之研究架構；第二節說明研究架構中的研究變數；第三傑說明本研究之研究設計，使讀者對於本研究之如何獲得研究結論與資料蒐集之過程；第四節描述本研究之研究流程；第五節說明本研究之限制，提醒讀者本研究之結論的各種限制性。 第四章描述個案公司，第一節到第八節分別各為一家個案公司，透過其網絡關係之各種描繪，來說明企業網絡動態之變化情形與影響因素，第九節為個案之整理。 第五章為命題發展，將第四章之內容按照第三章之研究架構進行分析，並且參照過去學者們提出的理論，歸納出廠商的網絡變化過程，並說明齊備後理由與因素及各項涵義。 第六章第一節，藉由回答第一章研究目的中所提出的問題，彙整說明本研究的主要結論；第二節就本研究過程中，針對研究主題所發現之現象提出實務上之策略建議，期能對企業界的網路策略管理有所助益；第三節根據個人研究的心得與經驗，提出對研究對象及研究內容上的建議，以供後續相關研究參考。

本研究之目的在探索國內科技產業的發展過程中，科技公司創業及經營的過程裡，創投公司對科技公司之知識互動關係，探討創投公司在科技公司各經營階段所扮演的角色及功能，創投公司可以提供科技公司之附加價值，影響創投事業與科技公司知識互動之因素，以及創投公司對科技創新之影響。 　　創投公司與科技公司知識互動成功之因素，在於科技公司之知識及資源的需求，以及創投公司所具有之條件，依據上述個案分析發現，其主要關鍵因素如下： 　　1.創投公司之資金為科技公司迫切需要之財務外援。 　　2.經營團隊對資金募集陌生或沒信心。 　　3.認同創投公司之專業能力。 　　4.經營團隊缺乏專業經營管理經驗，對外部知識之依賴度高。 　　5.對創投公司之組織網絡資源（上游零組件材料、下游客戶、策略投資人、新技術來源等）依賴度高。 　　6.產業之成熟度低且變動幅度大，產業前景不明，經營團隊對外部知識之依賴度高。 　　7.企業轉型方向未定，對新產業不熟悉，需要創投公司協助。 　　8.科技公司與創投團隊彼此有深厚的互信基礎。 　　9.科技公司之經營團隊對投資環境陌生。 　　10.創投團隊具有協助科技公司企業重整成功的經驗。 　　11.創投公司掌握科技公司具影響力的股權及決策權。 　　12.創投公司瞭解新市場趨勢。 　　本研究分析歸納之研究發現如下： 　　一、創業經營互動構面 　　【研究發現一】：科技公司的種子期及創建期，創投公司扮演催生者及創業智囊的角色。 　　【研究發現二】：科技公司的成長期及擴張期，創投公司扮演資源提供者與仲介者的角色。 　　【研究發現三】：科技公司的成熟期，創投公司扮演股票上市推動者角色。 　　【研究發現四】：科技公司的重整期，創投公司扮演企業改造者角色。 　　【研究發現五】：產業組織網絡的綿密度，會影響創投公司之投資品質。 　　【研究發現六】：創投公司的投資金額會影響知識互動之程度。 　　【研究發現七】：僅資金投資的創投公司漸不受科技公司歡迎，具有附加價值的創投公司才有較多空間。 　　二、科技創新互動構面 　　【研究發現八】：創投公司主導資本效率，協助科技公司之技術創新，兩者合力推動經濟發展。 　　【研究發現九】：創新技術透過創業過程取得卓越財務報酬，為科技產業技術成長的動因。 　　【研究發現十】：科技背景的創投公司，較主動推動技術創業，為科技成長做先鋒，財務背景創投公司則傾向於協助經營為主，為科技成長做後援。 　　【研究發現十一】：技術創新的分散性及開放性，促使創投公司的存在與發展。 　　【研究發現十二】：科技知識與經營管理知識的模組化結合，促使新創科技公司與創投公司密切合作。 　　三、知識管理互動構面 　　【研究發現十三】：創投公司的產業網路知識及經營管理知識，對科技公司的協助，優於創投公司之金融資本之效益。 　　【研究發現十四】：產業成熟度越低，創投公司與科技公司之知識互動越緊密。 　　【研究發現十五】：技術導向的技術領先公司，與創投公司之知識互動程度越低。 / The objectives of this thesis intend to explore the knowledge interactive relationship between the venture capitalist and technology industries as well as the key success factors (KSFs) to initiate the interactive basis. Based on the knowledge interactive relationship, this study presents : the roles and functions of the venture capitalist during different business stages, the added-value that the venture capitalist provided, the key factors influencing the interactive relationship, and the changes in technology and innovation as influenced by the venture capitalist. 　　The key success factors initiating the interactive relationship between the venture capitalist and technology industries are the technology company's demand in knowledge and resources as well as the knowledge and resources that the venture capitalist can provided. 　　This study was conducted by using case study methodology covering four samples of high-tech companies and two venture capitalists. The results of this study are as follows: 　　1. During the seed and start-up stages of technological companies, the venture capitalist acts as the promoter and start-up consultant. 　　2. During the growth and development stages of technological companies, the venture capitalist acts as the resource-provider and coordinator. 　　3. During the late stage of technological companies, the venture capitalist acts as the IPO promoter. 　　4. During the re-orgnization stage of technological companies, the venture capitalist acts as the re-structurer. 　　5. The industrial network of the venture capitalist will influence the company's investment performance. 　　6. The investment amount will influence the knowledge interactive intensive of the venture capitalist. 　　7. The venture capitalist only affords capital but without knowledge have been worked difficult. Only the venture capitalists with smart-money and value-added will have development space. 　　8. The venture capitalist leads the capital efficiency and the technical companies lead the technology innovation. Both of them promote the development of economics. 　　9. Start-up new companies with innovative technologies to purchase excellent financial reward are the motive factor of technology development. 　　10. The venture capitalists with technical background will more actively promote the innovative technologies start-up. The venture capitalists with financial background will focus on the management of the investee. 　　11. The diversity of technology innovation builds up the development space basis of the venture capitalists. 　　12. The modularization of the technical innovation and business management is the key factor in pushing the knowledge interactive between technical companies and venture capitalists. 　　13. The industrial network and management knowledge contributions of the venture capitalists are more than the contributions of the capital benefit. 　　14. The more amorphous of the industry, the more knowledge interactive activities between the technical companies and the venture capitalists. 　　15. The more technical-oriented companies, the less knowledge interactive activities between the technical companies and the venture capitalists.