本研究的主要目的在探討，目前環保會計的理論架構及處理方法、我國對環保資訊揭露的規定及了解我國現在環保意識高低與環保活動的相關會計處理方法。 　　本論文先定義環保會計的相關名詞。所謂環保會計，是指以環保定義為基礎，其相關環保活動的成本效益之認定、衡量、彙總與報導的體系。文獻部份主要以當前財會理論為基礎，探討環保會計的內容；另外，整理目前外國環保會計的發展狀況及實務應用情形。最後，亦簡單介紹我國環保法規及法律規定的環保揭露事項。 　　本論文實證部份，係採問卷方式蒐集資料，對象為前六百大企業，探討我國企業如何對環保支出做會計處理及財務報告揭露那些資訊？經統計分析後得知：國內環保會計的環境定義採廣義解釋、國內環保會計的概念未普遍存在，企業沒有特殊處理環保性支出的習慣、企業在評估環保成本時仍主要考慮狹義性的環保支出、企業的環保支出通常列為製造費用、企業的環保規劃仍主要由環保部門參與及企業實行環保會計主要與環保意識高低有關等。綜合整個實證結果可發現，台灣環保意識高漲有帶動環保會計的發展，但仍處於起步階段，有待政府、企業及民間共同努力。

論 文 摘 要 本文共分為七章，內容摘要如下： 第一章為緒論，內容為本論文寫作動機與目的、研究範圍與限制、研究方法與架構及文獻回顧。 第二章為全球環境議題與全球環境外交的一般背景介紹，首先針對全球環境議題的沿革與性質作一敘述，尤其著重在永續發展及二十一世紀議程（Agenda 21）的強調上。接著談到全球環境外交與環境安全的關係及其顯著運作型態，即全球環保會議的召開與功能性合作及其三大特徵。之後筆者企圖一窺全球環保談判（即環保會議外交）的面貌，故內容有全球環保談判的種類及其參與者的分類與介紹。最後因全球環保談判而產出的全球環境條約與國際環保法的誕生、實踐息息相關，並對於全球環保意識及風氣之塑造具有絕對權威的影響力及強制力，故筆者亦對全球環境條約亦有所著墨。 第三章的重點在於介紹與環境相關的國際組織，主要指的是聯合國大會、聯合國環境署、聯合國永續發展委員會與重要國際環保財務機制：如全球環境設施（Global Environment Facility）。此外，還有對其他重要國際組織―世界貿易組織與經濟合作暨發展組織―中環保發展的簡單介紹。 第四章認識歐盟這個超國家組織的發展簡史並佐以與環境相關的組織機構簡介、決策程序分析。另外，筆者將阿姆斯特丹條約（第三次基礎條約的修訂）對歐盟環境政策的強化作一分析敘述，俾使讀者體會到歐盟對環境的重視程度總是有增無減，而其對提昇環境品質一事上亦是不遺餘力的。最後為呼應第二、三章的內容，筆者整合探討歐盟在國際環境組織與公約中的角色。 第五章為專門深入探討歐盟內部環境政策的理念演進，也就是從「永續成長」到「永續發展」的坎坷道路；到五次環境行動計畫的一步一腳印過程，即其對永續發展的實踐承諾。最後在對歐盟環境政策的複雜性及其後續發展作一評估，進而探討制訂歐盟共同環境政策的可能性。 第六章以探討、分析、整理歐盟的環境外交角色為主。首先筆者發現歐盟的全球環境角色提昇現象，接著探討與歐盟全球環境角色發展息息相關的歐盟內外環境權限的演進及第三國對歐體的承認問題。之後，筆者亦著墨於歐體在環境外交上的表現與談判行為，著重在瞭解歐體對外締約的流程。最後將對歐盟的區域環境角色作一描述，大致分為多邊及雙邊對外環境條約的締結與相關內容。 第七章為結論，將本論文所探討的主題作一重點整理與研究成果摘要。 目 錄 第一章 緒論…………………………………………………………………1 第一節 研究動機與研究目的…………………………………………1 第二節 研究範圍與研究限制…………………………………………3 第三節 研究方法與研究架構…………………………………………4 第四節 文獻回顧………………………………………………………7 第二章 全球環境議題與全球環境外交………………………………… ..10 第一節 全球環境議題………………………………………………...10 第二節 全球環境外交的發展………………………………………...31 第三節 全球環境會議外交…………………………………………...38 第四節 全球環境條約………………………………………………...45 第五節 小結…………………………………………………………...48 第三章 與環境相關的國際組織…………………………………………..51 第一節 聯合國………………………………………………………..51 第二節 聯合國系統下的國際環境組織……………………………..56 第三節 其他國際組織………………………………………………..62 第四章 歐洲聯盟的綠化過程……………………………………………..68 第一節 歐洲聯盟……………………………………………………..68 第二節 涉及環境相關議題的歐洲聯盟機構………………………..69 第三節 歐洲聯盟與環境相關的決策程序分析……………………..79 第四節 歐洲聯盟基礎條約對歐盟環境政策的強化………………..82 第五節 小結………………………………………………………….83 第五章 歐洲聯盟內部環境政策………………………………………….84 第一節 歐洲聯盟環境政策的演進：從永續成長到永續發展…….84 第二節 歐洲聯盟五次環境行動計畫：永續發展的實踐………….86 第三節 歐洲聯盟環境政策的複雜性及其後續發展……………….97 第四節 小結…………………………………………………………101 第六章 歐洲聯盟的環境外交……………………………………………105 第一節 歐洲聯盟全球環境角色的提昇……………………………105 第二節 歐洲聯盟內外環境權限的演進……………………………107 第三節 第三國對歐體的承認：歐體國際法律人格………………110 第四節 歐洲聯盟的環境外交與談判行為…………………………115 第五節 歐洲聯盟的區域環境角色…………………………………121 第六節 小結…………………………………………………………127 第七章 結論………………………………………………………………129 參考書目……………………………………………………………………134 附錄一………………………………………………………………………149 附錄二………………………………………………………………………154 圖表目次 圖 圖4-1 執委會總署及其他主要行政單位一覽表………………73 圖4-2 歐洲環境署的組織架構…………………………………78 圖4-3 單一歐洲法後的歐盟合作程序（一、二讀）…………80 圖4-4 馬約後的歐盟共同決策程序（三讀）…………………81 表 表2-1 全球環境議題的沿革……………………………………12 表2-2 聯合國二十一世紀議程架構……………………………14 表2-3 二十一世紀議程所表現的四大面向……………………16 表2-4 先進工業社會中的永續發展階梯………………………29 表2-5 全球重大環保會議簡表…………………………………35 表2-6 促進或抑制多邊協議的誘因……………………………37 表2-7 依規範議題的國際條約分類表…………………………48 表4-1 各會員國在歐洲議會中的議員數目……………………76 表4-2 歐盟理事會各國票數分配表……………………………79 表5-1 歐盟五部門主要的環境整合計畫………………………90

由於全球環境問題的日益嚴重與國際化，以及民眾環境意識的提升，國際環保公約以及國際環保標準陸續的被制定與公佈，以因應環境問題。有鑑於此，領先約企業也逐步發展同時嘉惠企業、消費者、環境的三贏策略，期望「綠色創新」能夠成為另一種企業競爭力的來源。 本研究將環境管理理論做一回顧，也對 Piasecki 及溫肇東的「企業環境策略與管理理論」做了更進一步的強化，並輔以相關的組織理論，包括組織演化論、轉型領導論、組織學習論、策略選擇論、自然選擇（生態）論、及機構論等。並藉由個案分析，期望能夠對組織綠化提供一些田野實證研究，並嘗試回答下列幾個問題： 1．組織綠化的啟始動機為何？ 2．組織推動了哪些綠化的行動？ 3．組織綠化會對組織造成何種影響？ 4．組織綠化過程中有哪些組織理論是可以應用得上的？ 本研究的研究對象分成兩部份，第一部份是次級資料個案內容分析，蒐集他人直接間接對於國內外組織綠化的研究個案；第二部份則是重要組織個案實地訪查，本研究選取了三個單位，分別是企業界的永豐餘造紙、科技研究發展單位工業技術研究院，以及媒體天下雜誌。 本研究在經過文獻回顧與探討，蒐集多家國內外企業組織在組織綠化上做法的相關次級資料，以及實地訪談永豐餘造紙、工研院以及天下雜誌推動組織綠化的情況之後，針對研究問題歸納出下列 13 個研究發現： 研究發現 1 組織型態不同，綠化壓力來源不同 研究發現 2 組織在推動綠化時，都會訂定環境政策 研究發現 3 推動綠化的組織，其高階管理者多是組織的綠色領袖 研究發現 4 組織推動綠化時多設有環保專責組織、人員，或由任務編組成立環境委員會。主要的職責多為訂定政策、目標，以及注意法規的發展 研究發現 5 推動組織綠化會引進新的知識或管理工具 研究發現 6 有些組織是以透過技術提升來推動綠化工作 研究發現 7 組織的綠化會透過獎勵來鼓勵員工推動綠化工作 研究發現 8 企業仍可透過傳統組織溝通的方式傳達綠色訊息 研究發現 9 透過組織綠化行動可塑造出綠色企業文化 研究發現 10 國外企業組織較重視對外環保溝通，尤其是與社區的關係 研究發現 11 組織綠化也會透過策略聯盟的方式進行 研究發現 12 組織推動綠化獲得的效益最明顯的是成本的節省、銷售量提升以及增強競爭力 研究發現13 組織對於環保的回應是處於被動／反應與接納性／參與之間 / Because of the more and more serious worldwide environmental problems andglobal badly pollution enents, the wave of the international environmentalconvention and the international environmental protection standard undoubtedlyhas become the unavoidable issue to run an enterprise. According to this, theleading enterprises start to gradually develop the three-win strategy which can benefit the enterprise, the consumer, and the environment at the same time.With the three-win strategy, we hope that environmentalists will not be illagainst the enterprises and that greening can become another source of enterprise competitive capability. The dissertataion not only widely review the environmental management theory, but also reinforce Piasecki and Chao-Tung Wen's "Corporate EnvironmentalStrategy and Management Theory" with the study of related organizational theoryby case analysis. We expect to provide organizational greening with positiveresearches and try to answer the raised questions below.1.What is the motivation of organizational greening?2.What greening actions have the organizations taken?3.What impact on organizations does the organizational greening have?4.Which organizational theory can be applied in the process of organizationalgreening have? The dissertation take the five elements form Piasecki and Chao-Tung Wen'senvironmental strategy and management structure as five analysis dimensions, which are strategic recognition and commitment, new title and functions, newmanagement tools, einvornmental communication, and strategic alliance. After reviewing the papers and case analysis physically, the dissertationhas thirteen research findings.

會展產業（又稱MICE）具有整合多方資源的特性，能為當地帶來可觀的經濟效益，因此有火車頭產業之稱。但近年來研究發現MICE對經濟、環境社會帶來許多負面衝擊，應該進行永續發展以降低風險。2012年，倫敦奧運採用國際標準ISO 20121永續活動管理系統後，國際上廣泛地討論該標準的發展可能改變MICE既有的商業模式，更能落實永續發展。 本研究問題為「台灣MICE產業如何透過使用ISO20121發展其永續活動？」本研究認為，MICE使用ISO20121之過程應該要瞭解到相關利害關係人之觀點，才能夠深入瞭解企業使用ISO 20121的決策因素。本研究以「經營需求」、「競爭需求」、「發展需求」三個觀點進行分析，發現目前台灣MICE因為缺乏完整發展的綠色供應鏈而對標準使用造成了阻礙。本研究建議，為了使MICE能夠發展永續活動管理，政府與企業領導人應該與「多方共同合作培養成功案例」、「提倡MICE的合法性」、「發展綠色供應鏈」、「提供獎勵誘因」等方式增強市場對於永續需求的強烈信號。 / With the integrated features of multiple resources, event industry (also known as MICE) could bring considerable economic benefits for the local economy. However, recent studies have found that MICE can also cause negative impacts on economic, social and environmental aspects. To reduce the risk, MICE industry should address the sustainable development as a solution. After adopting by the London 2012 Olympic and Paralympics Games, ISO 20121, the standard of sustainable event management, have been extensively discussed in global society, which was considered to change the existing business model in MICE industry. This study aims to answer research question, “how can ISO 20121 benefit the MICE industry in Taiwan to develop sustainable event service?” This research finds out identifying differnet perspectives of stakeholders clearly is crucial so as to understand the decision factors that affect the use of ISO 20121. By examining “business needs”, “completion needs” and “development needs” perspectives, this study discovers that the lack of well-established green supply chain can hold back the sustainable development in the MICE industry in Taiwan. In order to develop the sustainable event service in MICE industry, this study suggests that the government and business leaders should cooperate with different sectors to create successful case study, advocate the legality, establish green supply chain and provide incentives as strong signal to stimulate the demand of sustainability in MICE market.