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宗教類非營利組織衛星頻道功能之研究:以泰國法身寺《夢中夢》節目為例 / Research on the Role of Satellite TV Run by Religious NPO : the case of the "Dream in dream"Program by the Wat Phra Dhammakaya Thailand

白樸, Tancharoon,Paiphum Unknown Date (has links)
本篇論文主要目的在於探討宗教類非營利組織網路衛星頻道的功能,並以泰國法身寺《夢中夢》節目為個案,以資作為提升道德倫理教育及解決各國社會問題的參考。本文的研究問題分為兩者:一者是《夢中夢》節目有什麼樣的製作原則與方法?;二者是《夢中夢》節目如何把節目的影響力擴大到泰國社會去? 本文採用參與觀察法 (participant observation),筆者親身參與製作《夢中夢》節目,成為法身寺的工作人員(staff),負責不同的工作項目。從西元2002年3月1日至西元2004年8月31日,共花了兩年五個月的時間來參與觀察《夢中夢》節目,從開始發展節目的階段到節目穩定的階段,才把自己所見所聞的資料作一番整理分析。本篇論文也盡量不採用佛教術語,希望能為一般讀者所接受,並能容易明瞭其內容。研究中發現: 一、《夢中夢》節目有什麼樣的製作原則與方法? (一) 節目內容:《夢中夢》節目的內容符合了製作節目的五大原則:有明確的目標、創新、關連性、掌握時代潮流和訴求廣度。除此之外每一個原則中,也有自己的特點 。 (二) 製作管理:《夢中夢》節目的製作管理符合了製作節目的五大原則:給予節目人員參與節目的政策決定、符合觀眾的作息時間、固定的帶狀時間、連接安排吸引觀眾的節目、節目存量足以播出 。 二、《夢中夢》節目如何把節目的影響力擴大到泰國社會去? (一) 節目的廣告活動:除了利用雜誌、宣傳單、海報和高速公路旁邊的大看板和網路作為廣告的工具,還請志工介紹親朋好友看《夢中夢》節目 。 (二) 節目的公關活動: 《夢中夢》節目推廣一些活動除了達到公關的效果:建立節目的形象和增加知名度之外,也能把節目的影響力擴大到社會去。 (三) 節目的促銷活動:利用研討會作為促銷活動,並設有促銷時段 。 本篇論文建議法身寺: 一、節目內容方面 (一) 明確的目標:把製作節目的原則和方法列印成《製作節目的手冊》。 (二) 創新:不斷地學習新科技,同時請實務界的科技顧問。 (三) 關連性:請願意公開姓名的個案主人來跟主持人作訪談,加強關連性的學習功能。 (四) 掌握時代潮流:成立「乾淨媒體社團」把這種新時代的潮流擴大影響到全國大眾媒體。 (五) 訴求廣度:成立「夢中夢節目觀眾的社團」讓新觀眾更感覺到節目對他和志工沒有差別的待遇。 二、製作管理方面 (一) 節目人員參與政策的決定:請實務界的廣電人士當作節目的顧問。 (二) 符合觀眾的作息時間和固定的帶狀時間:建議法身寺成立海外的轉播站。 (三) 連接安排吸引觀眾的節目:每個月應有創新的單元 (四) 節目存量足以播出:增加「佛教藝術團」專門畫畫的工作人員。 三、節目的廣告活動方面:增加網路廣告的數量與功能。 四、節目的促銷活動方面:建議法身寺灌輸新的觀念給志工:介紹節目即是法布施,如送一本好看的書給朋友看一樣。若推廣節目的情況還未提升應再研發新的管道來推廣節目,不要跟募款的管道重複。 最後,筆者認為《夢中夢》節目的特點是:一、給予“乾淨媒體”的定義,即是節目的六大原則;二、廣播節目激勵網路世界裡的善人能躍進到現實世界來顯示英雄的本質;三、推廣活動幫助現實世界的善人建起「善人關係網」;四、節目的內容不在於宣揚法身寺的名聲而在於提高全國僧團的地位,鼓勵觀眾每逢佛日(大約每七天)到家附近的寺院去護持僧團,使全國寺院團結牽手向前走、同心協力發展佛教事業。
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台灣宗教衛星頻道經營管理之研究 / The study of management of religion channels

陳延昇, Chen, Yan-Shan Unknown Date (has links)
當前台灣社會處於一股宗教熱潮之中,宗教衛星頻道近年也開始蓬勃發展。對於傳播領域來說,宗教衛星頻道非營利的理念與經營,加上宗教文化的背景,使得宗教衛星頻道已經自成一個獨特環境。對於宗教文化而言,宗教衛星頻道是宗教團體運用傳播新科技進行宣教與社會服務的新形式。從組織特性、經營方式、乃至節目呈現,宗教衛星頻道都顯得特殊。作為如此特殊的媒體,宗教衛星頻道在經營管理上和一般衛星頻道有所不同。本研究擬探討宗教衛星頻道經營管理之環境因素及影響,並找出適切的宗教衛星頻道的經營管理之道。 宗教傳播的研究尚在萌芽,國內亦缺乏宗教傳播理論架構的累積,本研究從傳播管理與宗教社會學、非營利組織經營管理三個學術領域為宗教衛星頻道的經營管理建立理論基礎,並從國外宗教電視上的發展檢視相關的問題。本研究透過文獻探討、深度訪談與節目表分析三種研究法進行,將目前五家宗教衛星頻道作為研究對象,進行慈濟大愛、佛光衛視、法界弘法、佛教衛星四家佛教信仰的宗教頻道與屬於基督教信仰的好消息頻道之比較分析。 研究結果顯示,經營策略運用上,慈濟大愛針對慈濟人進行訴求,並發揮在環境因素中的諸多優勢,屬於集中化的策略。佛光衛視同樣擁有許多環境因素優勢,但以維持現狀,追求效率策略,屬於經營較為寬廣的頻道定位。法界弘法頻道不具有所屬教團支持,優勢少,因而採取追求效率與服務多元的策略。佛教衛星以正信佛教定位作為差異化策略,所具環境因素優勢有限,差異化定位清楚但訴求略微小眾。好消息頻道係以唯一的基督教頻道、家庭頻道定位作為差異化策略,有別於其他以佛教、公益社教為定位的宗教頻道。 雖然目前宗教衛星頻道多以公益、社教作為主要訴求之一,或希望宗教與公益社教兩方面並重,但節目表分析發現三個特點:(一)節目類型集中,節目集中於宗教生活資訊節目、宗教講座節目、宗教教育節目、社教文化節目與家庭生活資訊節目等類型;(二)節目仍以宗教性節目為主;(三)節目策略運用缺少變化。整體而言,目前宗教衛星頻道的節目呈現與頻道使命、定位與訴求對象不甚符合。 因此本研究認為宗教衛星頻道的經營管理首先應重視使命,進而發展定位與訴求對象。在掌握所處的環境優勢之下善用策略。此外,基於非營利組織特性,更需發展募款贊助策略以維持財務結構健全。在人力資源上,應開拓志工參與,並加強整體、節目的行銷,與社會、系統經營者維持良好公關。最後在節目呈現方面,宗教衛星頻道應體認節目的重要性,節目不僅建構觀眾對頻道的印象,更影響捐款意願,所以必須靈活運用節目策略,建立節目評估與回饋機制,以掌握觀眾反應。整體而言,宗教衛星頻道的經營管理應該掌握環境因素,選擇有利策略,並重視使命以及適切之定位、訴求對象,在財務、人力資源、行銷、節目策略等層面方有良好表現。

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