根據<CFO Magazine>調查，75%的高階主管在面臨擬定策略時，通常無法獲得即時且完整的資訊，以致於在競爭激烈的產業環境中，失去了主動出擊的機會，也錯失了替公司創造財富的機會。 企業要提升競爭力，除了與企業本身運作的良窳相關外，也與整體的資訊支援能力有高度的關係。企業相關資訊系統的資訊如何作適度的整合，以利相關使用者，因此導入整合管理、決策與資訊科技的商業智慧系統，對內可以提升管理績效，對外以形成競爭優勢，實際化資訊為行動，並將其績效評估以指標式呈現，藉助有效的績效管理來提升服務，降低管理成本，以求競爭力的提升。Kaplan and Norton在平衡計分卡一書上說「如果您不能對他進行衡量，您便無法管理它」。 在傳統資訊應用的環境裡，只要使用者一有資訊的需求，就會要求資訊人員設計程式來列印所需的報表，或查詢所需的資訊，但也因為要更深入瞭解報表的內容，所以需要用更多的報表來作補充說明，如此就陷入了所謂的「傳統報表的惡性循環」裡，而使用者卻感覺永遠少一張報表。 「Get the right information，to the right people，at the right time」是商業智慧系統應用的最佳境界，然而其資料的來源，除了外部資訊外，絕大部份是從企業的歷史資料或由現有的應用系統提供，商業智慧是整合企業所有應用系統的資料，以提供給所有的使用者使用，也就是這些應用系統所產生的資料是商業智慧的基礎，有了這些資料，商業智慧才能發揮功效，兩者是相輔相成，企業如能充分發揮商業智慧和應用系統的各自特點，結合應用，必能提高企業的競爭力。 因此本論文提供一個銷售分析的實際案例，以Top Down的思考模式來定義各階層使用者的需求，而實際開發的步驟是以Bottom Up的方式來建置，以整體規劃，分階段執行的建置方式來確保商業智慧系統專案的成功。

中國，最近幾年每年都是以9-10%經濟成長在成長著， 經濟學者們對中國的經濟成長，仍然預測未來10-15年，中國仍然將以每年9-10%的持續高成長，則內需市場亦將持續擴大；從行銷上來看，中國正由“世界的工廠”走向到“世界的市場”，因為中國內需市場的高成長率，已經成為世界主要的高成長消費市場之一。 然而在高成長的市場，市場佔有率是品牌發展的著重點，大多數品牌在中國的行銷管理上尤其著重於佈局渠道的發展與管理；而其中渠道管理更是重點中的重點。因而本論文中將探討的是，如何運用渠道銷售數據來制定市場決策，提升及優化市場行銷的效益。 本研究將以某中國品牌為例，透過其零售點的POS數據，分析並與發現其市場議題，協助市場決策的的制定及行銷策略的擬定。在數據分析上將涵蓋：總體銷售（進/銷/存）分析、零售分析、銷售結構分析，零售點價值分析等四大部分，以銷售數據實際列舉其市場議題，瞭解其現況，並探究其可能的行銷解決方案和市場決策。 / China has been enjoying an annual economic growth of 9–10% in recent years. Economists are predicting that China will continue its growth at 9–10 % per year in the next 10–15 years. In addition, domestic demands will also keep growing. Such a prediction can be interpreted in Marketing terms into the fact that China is transforming from "World's Factory" into "World's Market". China's domestic market has become one of the major consumer markets with high growth in the world. In a market of high growth rate, market shares of a brand are the focus of brand marketing. Most brands in China focus its marketing efforts on the development and management of channels. Of the two, management of channels is more important. This thesis, therefore will discuss how to determine marketing strategies for their utmost efficiency with the sales statistics gathered from all channels. This research will be based on the statistics gathered from the POS of a certain brand in China. It will analyze the numbers and discovers points of interests to plan for the strategies for markets. The analysis of the statistics include: Overall Sales Analysis (Purchase/Sales/Inventory), Retail Analysis, the Analysis of sales structures, Analysis of Value at the POS. With these analyses, point of interests, current status can be discovered, marketing solutions and strategies can be made.