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台北市商業空間結構之研究 / A Study for the Commercial Spatial Structure in Taipei

黃名義, Huang, Ming Yih Unknown Date (has links)
商業設施活動類型由傳統的零星雜貨店鋪、市場、超市、百貨公司、量販店至大型購物中心等,發展型態,由據點、沿街路線、核心商業區、至目前郊區化發展的大型購物中心,整個商業活動蓬勃發展。但相對的也衍生了各種商業空間結構問題,致使都市機能品質日益惡化。因此,本研究擬從臺北市商業發展體系內之主要商業核心區進行實證分析,探討商業核心區空間層級如何界定及商業核心區區位如何選擇與競爭?期使商業活動發展由空間結構所規範。建立完善之商業空間體系。   本論文共有六章,二十二節,相關內容如下:   第一章:介紹研究動機、目的、研究範圍、內容、方法與流程。   第二章:說明商業空間結構相關結構理論基礎與研究模式,並對重要名詞加以定義,回顧相關文獻,以作為本研究分析乏基礎。   第三章:依中地理論背景,由供給面分析台北市商業空間結構,以商業設施規模複雜性分析、商業機能分析與二元變數法分析,界定出台北市25個商業核心區為四類空間層級。   第四章:依消費者行為活動理論,由需求面分析台北市商業空間結構,以消費者社經層級、消費型態、消費行為活動分析與群落分析,分別界定出台北市25個商業核心區各屬性的空間層級劃分。   第五章:以同層級商業核心區進行區位選擇競爭分析,本文以第三層級商業核心區進行供需因素綜合評比,並選出最佳區位地點南港商業核心區。   第六章:綜合前文分析,認為空間結構應由中地理論與消費活動理論一同建構,並依同層級商業核心區作為區位設址選擇分析之基準,最後,提出本研究之結論與建議。

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