Made available in DSpace on 2015-04-14T14:52:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 460910.pdf: 2142718 bytes, checksum: d575537fdd41d25494e33817208a98ca (MD5) Previous issue date: 2014-03-31 / Taking into consideration the new realities in technology and in the economy, which have a direct impact on the global market, innovation has been highlighted as an important phenomenon and is becoming a critical factor, especially as a competitive advantage for organizations. Researchers have sought to describe different processes and stages in which innovative mechanisms can be used for developing products and services. In light of this, researchers also have aimed at understanding the important role that the client can have in the development processes. Considering the presence of clients in companies internal projects and the benefits and advantages in which such participation can result, marketing studies - more specifically in the area of consumer behavior - focused on identifying behavioral connections and factors that would be involved in such participation. Based on these inferences, research studies related to motivation aimed at empirically reporting the motivations which lead consumers to participate in such projects and the benefits of doing so. Permeating these matters, researchers stress the importance of further exploration of other factors that could be related to the clients motivations to contribute in projects of this dimension, especially factors that could potentiate the effects of motivation on participation. Thus this thesis aimed to empirically evaluate (based on an online survey) the effect of the self-efficacy variable as the moderator of clients motivations in relation to their participation in innovation activities in services. 359 questionnaires were obtained from clients participating in innovation projects from two distinct companies. The results showed that the direct effect of motivation on participation is significant, which was also proven in the direct effect of self-efficacy on participation. Furthermore, the results revealed that self-efficacy, acting as moderator, not presented significant result. Based on the results, contributions of academic and managerial natures have been proposed, as well as limitations and suggestions for future research. / A inova??o, a partir de novas realidades de tecnologia e economia que impactam diretamente no mercado global, vem se destacando como importante fen?meno e tornando-se fundamental, sobretudo, como vantagem competitiva para as organiza??es. Entretanto, ao longo dos estudos desenvolvidos, pesquisadores descreveram diferentes processos e etapas em que podem ser utilizados mecanismos inovadores para o desenvolvimento de produtos e servi?os e para uma aproxima??o da inova??o no campo de servi?os. Dentro dessa realidade, houve a preocupa??o em compreender o importante papel que o cliente pode ocupar dentro dos processos de desenvolvimento, e a partir da presen?a dos clientes em projetos internos das empresas tra?ar os benef?cios e vantagens que tal participa??o pode acarretar. Os estudos de marketing, mais propriamente na ?rea de comportamento do consumidor, ocuparam-se em buscar rela??es comportamentais e fatores que estariam, por sua vez, envolvidos com essa participa??o. A partir de tais infer?ncias, pesquisas relacionadas ?s motiva??es relatam empiricamente quais motiva??es propriamente levariam os consumidores a participar em tais projetos e as vantagens atreladas a isso. Permeando essas quest?es, pesquisadores salientam a import?ncia de maior explora??o sobre outros fatores que poderiam estar relacionados com as motiva??es dos clientes para contribu?rem em projetos dessa dimens?o, sobretudo, fatores que pudessem potencializar os efeitos das motiva??es sobre a participa??o. Assim, a presente disserta??o, a partir de uma survey online, objetivou avaliar empiricamente o efeito da vari?vel autoefic?cia, como moderadora das motiva??es dos clientes em rela??o a sua participa??o em atividades de inova??o em servi?os. Dessa forma, 359 question?rios foram obtidos junto a clientes participantes de projetos de inova??o de duas empresas distintas. Os resultados evidenciaram que o efeito direto das motiva??es sobre a participa??o ? significativo, o que tamb?m foi comprovado no efeito direto da autoefic?cia sobre a participa??o. Ademais, constatou-se que a autoefic?cia, atuando como moderadora, n?o apresentou resultado significativo. Com base nos resultados obtidos, contribui??es de cunho acad?mico e gerencial foram propostas, bem como limita??es e sugest?es para futuras pesquisas.

Made available in DSpace on 2015-04-14T14:52:00Z (GMT). No. of bitstreams: 1 405181.pdf: 503296 bytes, checksum: deb92d39367f1de7800ef38da88c8fe1 (MD5) Previous issue date: 2008-07-02 / No intuito de manter com o cliente um relacionamento prolongado, pautado na confian?a, esta pesquisa buscou entender como se formam a compet?ncia operacional e a benevol?ncia em trocas relacionais de servi?os advocat?cios. Para tanto, procurou identificar motivadores positivos e negativos tanto da compet?ncia como da benevol?ncia, a partir de uma pesquisa de natureza qualitativa, caracterizada pela flexibilidade. Quanto aos resultados, verificou-se que a forma??o da compet?ncia e da benevol?ncia est?o fundamentadas em quest?es de qualidade t?cnica e no relacionamento amigo, prestativo, transparente e honesto existente entre cliente e advogado, ambos observ?veis pelo cliente. O conhecimento t?cnico do advogado, transmitido por meio do seu comportamento seguro e firme, foi identificado como motivador positivo da compet?ncia, enquanto que a aus?ncia deste foi um fator negativo. As a??es do profissional em favor do cliente, por sua vez, foram consideradas como motivadores positivos para a forma??o da benevol?ncia, j? a sua falta, negativos. Tamb?m a demora do judici?rio, mormente quando atrelada a aus?ncia de certeza transmitida pelo profissional ou a problemas de relacionamento entre as partes, foi identificada como motivador negativo para compet?ncia e para benevol?ncia. Ao final do trabalho, ainda, foram apresentadas limita??es e sugest?es para investiga??es futuras.