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Análisis y propuesta de mejora en la gestión de inventarios en el proceso de mantenimiento de carretes y winches de una empresa metalmecánica en el sector pesqueroMorón Nakada, André Alexander 01 February 2018 (has links)
El éxito de las empresas de clase mundial, está sujeto principalmente a la mejora
continua de sus procesos y a la gestión integral de estos. En ese sentido, un
análisis de la cadena de suministro resulta de gran utilidad al contemplar una visión
de transversal de los procesos de la organización.
La presente tesis tiene como objetivo proponer mejoras en el eslabón de la cadena
de suministro que presente mayores problemas. Para ello se realizará un análisis,
diagnóstico y planteamiento de mejoras, las cuales estarán orientadas que se
pueda incrementar el desempeño de los procesos en cuestión.
En la etapa de análisis y diagnóstico, se pudo identificar cuál es el producto de la
empresa al que se deberá prestar atención, debido al valor que agrega a la
organización. Estos fueron el mantenimiento integral de winches y carretes de
pesca. Posteriormente, se identificaron y priorizaron los problemas y sus causas, de
acuerdo los desperdicios lean encontrados. Las principales causas encontradas son
aquellas relacionadas con la ubicación de herramientas de trabajo. Para la
evaluación de los procesos de la cadena de suministro, se hizo uso del test SCOR
para indicar la priorización de los procesos críticos que requieren una atención para
implementar mejoras. De la evaluación se concluye que el proceso de planificación
posee menor desempeño. Ello es causado por la inexistencia de una política
definida de inventarios, la ausencia de una clasificación ABC y la falta de análisis de
información histórica.
Para contrarrestar los inconvenientes identificados, se plantea la implementación de
las herramientas: 5S, para mantener un organización de las herramientas y
acondicionar el espacio físico a un ambiente de mejoras; Clasificación ABC
multicriterio, para priorizar los artículos de compra de la empresa según los criterios
costo, demanda, tipo de moneda y tipo de orden de trabajo; Pronósticos, para
analizar información histórica y poder planificar las compras con anticipación; y
Curva de Intercambio, para definir la política de inventarios de la empresa de
manera que se pueda reducir el costo total por inventarios.
El beneficio de implementar todas las propuestas genera un ahorro total de S/ 16
834.13 anuales. Para un horizonte de 3 años, se obtuvo un valor actual neto (VAN)
de S/ 30 747.66 y una tasa interna de retorno (TIR) de 64%. De esta manera, se
demuestra la viabilidad de la aplicación de las propuestas de mejora planteadas. / Tesis
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Planeamiento estratégico para el sector ferroviario de carga para ColombiaGómez Díaz, Liliana, Hernández Rondón, Luis Felipe, Jánica Vanegas, Felipe Augusto, Zapata Atehortúa, John Byron 05 October 2018 (has links)
La economía colombiana se ha caracterizado por tener una dependencia de bienes primarios, en especial la minería y los hidrocarburos, como principales aportantes del producto interno bruto. Producto de ello se ha potencializado la desindustrialización (i.e., bienes secundarios) y en materia de servicios (i.e., bienes terciarios), y los avances han sido tímidos. En tal sentido, el País merece cambios disruptivos que conlleven a equilibrar la generación de su producto interno y deje de lado la dependencia de las materias primas como principal generador de insumos en su presupuesto nacional.
Para poder lograr que la producción nacional sea competitiva, no solo para el consumo interno sino para el internacional es necesario que el País construya una red de transporte de carga con precios asequibles para los productores. Es por ello, que el Sector Ferroviario de Carga para Colombia emerge como una de las soluciones sostenibles, no solo en materia de competitividad para la producción nacional, sino también para la atracción de inversionistas a largo plazo que contribuyan a la generación de empleos. El transporte férreo será la columna del sistema multimodal que reducirá el costo de transporte de carga en una proporción de cuatro a uno. A 2015, el subsector ferroviario no cuenta con leyes orgánicas, con un modelo de negocio claro, ni con un plan estratégico multimodal. Este trabajo busca proponer un marco regulatorio integral donde el sistema férreo sea el aspecto central, con modelos de negocios más eficientes y eficaces que en el pasado, en el marco de las alianzas público privadas (APP).
El objetivo de desarrollar el presente documento es contar con una herramienta integrada y práctica que sea soporte para la toma de decisiones para el futuro del Sector Ferroviario de Carga para Colombia, y que permita ajustarse a las coyunturas del mercado sin perder el norte trazado, más aún en un Sector que tiene un alto impacto en el crecimiento de la economía y que es interdependiente con otros medios de transporte.
El Sector Ferroviario de Carga para Colombia presenta ventajas competitivas que deben potencializarse para el desarrollo económico del País. En el aspecto comercial, la intermodalidad del transporte en Colombia, una vez se ponga en marcha un plan de recuperación de las vías férreas actuales y que estas se interconecten con otros sistemas de transporte, generará beneficios a los productores quienes se beneficiarían de mejores precios, no solo para propósitos de exportación sino para competir en el ámbito local. La adquisición de tecnología de última generación y ambientalmente amigable, generará no solo sostenibilidad sino que generará posibilidad de reducciones de tarifas impositivas a través del incentivo tributario previsto por el Gobierno Nacional en materia de uso de tecnologías avanzadas. El desarrollo de una regulación para el Sector, en la que se facilite y promueva la inversión público-privada, se convierte en una de las ventajas en materia de financiación de proyectos de infraestructura en el Sector Ferroviario de Carga para Colombia. Dicha normatividad debe encaminarse a facilitar las inversiones de instituciones financieras, en especial a las administradoras de fondos de pensiones. La integración horizontal con otros medios de transporte permitirá el desarrollo económico no solo del Sector Ferroviario de Carga para Colombia, sino que apoyará a otros sectores de transporte de carga y pasajeros, necesarios para el mejoramiento continuo de precios de los productores y para facilitar la movilidad de los ciudadanos en el territorio colombiano.
Para el desarrollo de estas ventajas competitivas se han planteado cinco objetivos a largo plazo: (a) Crear un marco legal y reglamentario de la política pública para el Sector Ferroviario de Carga para Colombia de acuerdo con los estándares internacionales de la ALAF, UIC, COTIF, y la OTIF. A 2014 no existe este marco; (b) A 2030 el Sector Ferroviario de Carga para Colombia movilizará 120 millones de toneladas en el mercado internacional. En 2014 movilizó 43 millones de toneladas; (c) Desde 2015 hasta 2030, las inversiones por las APP totalizarán US$67.800 millones en el Sector Ferroviario de Carga en
la rehabilitación, recuperación, y construcción de corredores férreos de doble vía con trocha estándar. En 2014 se invirtieron US$212 millones; (d) A 2030, reducir el impacto ambiental en un 40% de las emisiones de CO2 que genera el Sector Ferroviario de Carga para Colombia. En 2014 las emisiones representaron el 14% de las emisiones totales; y (e) A 2030, el Sector Ferroviario de Carga para Colombia destinará un 1% del total de las inversiones para el mejoramiento de la calidad de vida a las familias ubicadas alrededor de los corredores férreos. En 2014 no se destinaron recursos.
La puesta en marcha de las nueve estrategias retenidas potencializará las ventajas competitivas del Sector, lo cual redundará en la atracción, no solo de inversión privada (i.e., extranjera o local), sino también de inversión pública. Las APP podrán potencializar al Sector y por ende generaría un polo de desarrollo económico disruptivo, puesto que se equilibraría la balanza de producción que a 2015 es altamente dependiente de materias primas, especialmente hidrocarburos / The Colombian economy has been characterized by its dependence on commodities, particularly mining and oil and gas, as the main contributors to its GDP. As a consequence, deindustrialization (i.e., of secondary goods) has been empowered and, as far as services (i.e., tertiary goods) are concerned, progress has been timid. In this regard, the country is worthy of disruptive changes that lead to a balance in the generation of its domestic production and the putting aside of its dependence on raw materials as the main generator of inputs into the national budget.
To make national production more competitive, not only for domestic consumption but also for the international market, it is necessary for the country to build a freight transportation network that is cost-efficient for producers. This is why the rail freight sector emerges as one of the sustainable solutions, not only in terms of competitiveness for domestic production but also as an attractive option for long-term investors who contribute to the creation of employment. Railway transportation will be the backbone of the multimodal system that will reduce freight movement costs at a ratio of 4 to 1. Today, the railway subsector lacks organic laws, a clear business model, and a multimodal strategic plan. This paper aims to propose a comprehensive regulatory framework in which the railway is the main element of the transportation system, based on a more efficient and effective business model and within the framework of public-private alliances (PPA), an arrangement that has not been used in the past.
The aim of this document is to provide an integral and practical tool for future decision-making in the Colombian rail freight sector that helps it to adjust to market situations without losing its way, especially in a sector that has a high impact on economic growth and is interdependent on other means of transport.
The Colombian railway transport sector has competitive advantages that should be exploited for the economic development of the country. Once a recovery plan for the current
railways is implemented and it is interconnected with other transportation alternatives, from a commercialization point of view, intermodal transportation in Colombia will offer advantages to producers who will be able to lower their pricing for exporting purposes and to compete in the local market. The acquisition of the latest and environmentally friendly technology will generate not only sustainability but also render opportunities to reduce tax rates and to take advantage of tax incentives provided by the Government for the use of advanced technologies. The development of laws and regulations for the sector, where public-private investment is promoted, will be advantageous for the financing of infrastructure projects in the Colombian freight railway sector. Such legislation should promote investment from financial institutions, especially from pension fund managers. Horizontal integration with other transport modes will allows not only economic development of the Colombian Rail Freight sector, but also will support other in-country freight and passenger transportation sectors that are necessary for the continuous improvement of production prices and to facilitate mobility of citizens in Colombia.
In order to develop these competitive advantages, five long-term goals have been proposed: (a) To establish a legal and regulatory framework of public policy for the Colombian Rail Freight Sector in accordance with international standards ALAF, UIC, COTIF and OTIF. As of 2014, this framework is nonexistent; (b) for the Colombian Rail Freight Sector to mobilize 120 million tons of freight in the international market by the year 2030. In 2014 it mobilized 43 million tons; (c) to have the public-private alliances invest US$67.8 million into the rehabilitation, recovery and construction of double track standard gauge railways in the Colombian rail system, between the years 2015 and 2030. In 2014, US$212 million was invested; (d) to reduce by 40% of the environmental impact of CO2 emissions generated by the Colombian Rail Freight Sector by the year 2030. Its emissions in 2014 accounted for 14% of total CO2 emissions (Legicomex.com, 2013); and (e) to have the Rail Freight Sector in Colombia allocate 1% of total investments to improving the quality of
life of families located in the vicinity of the railways by 2030. In 2014 no resources were allocated.
The implementation of the nine retained competitive advantage strategies will strengthen the competitive advantages of the rail freight sector, and will attract not only private investors (i.e., foreign or local), but also public investment. Public-private partnerships will also empower the sector and thus generate disruptive economic development that will help better balance production that today is highly dependent on raw materials and oil and gas / Tesis
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La autoevaluación institucional global con apoyo externo en un centro educativo particular de Lima : un estudio de casoRevilla Figueroa, Diana Mercedes 09 May 2011 (has links)
Así, una forma de saber en qué medida el centro escolar cumple o no con las exigencias de la sociedad, cómo responde a los entornos cambiantes, cómo se está desarrollando el proyecto educativo, cuáles son sus resultados, qué tanto está desarrollando un servicio de calidad educativa, es realizando procesos de evaluación institucional. / Tesis
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Análisis de la cogestión de la reserva comunal asháninkaCáceres Rojas, Lourdes Elbia, Chiri Vargas, Gabriela Lucía, Villalobos López, Guadalupe 04 August 2016 (has links)
Las Reservas Comunales en Perú, son una estrategia de
conservación de la biodiversidad implementada por el Estado,
diferenciadas por su administración bajo el modelo de cogestión,
donde el Estado y la población usuaria, representada por el Ejecutor
de Contrato de Administración, asumen roles y funciones que los
hacen corresponsables de la conservación del área establecida
como reserva comunal.
En la presente investigación se realizó un análisis de la
implementación la cogestión en la Reserva Comunal Asháninka,
para ello se ha recopilado opiniones de representantes del consejo
directivo del ECOASHÁNINKA, líderes de las comunidades
asháninkas, personal que labora en la Reserva Comunal Asháninka
y la interacción con la población de la Comunidad Nativa de
Quempiri.
En resumen, el territorio de la Reserva Comunal es valorado como
un espacio natural de conexión ancestral y como un área que les
garantiza la sustentabilidad de la población asháninka, por tal se
sienten responsables de su conservación. La posición del Estado es
diversa, se ha encontrado confusión y oposición en cuanto a quienes
son o quienes deberían ser los beneficiarios y a las formas de
aprovechamiento de los recursos naturales.
Los involucrados coinciden en que el enfoque de cogestión para la
Reserva Comunal es buena, sin embargo su implementación no es
la mejor, no es congruente con las expectativas de la población para
la satisfacción de necesidades y mejora de la calidad de vida,
aunado a la existencia de empresas extractivas y actividades
relacionadas al narcotráfico; “mejores beneficios” a corto plazo, con
aceptación voluntaria o forzada.
Los responsables de la cogestión coinciden en que a pesar de las
limitaciones económicas para implementar diversas iniciativas 6
cumplen sus roles en la medida de sus posibilidades, ya que la
interrelación y empatía entre ambos es un aspecto positivo que une
esfuerzos, hace llevadera la interacción y cataliza problemas.
En conclusión, el modelo de cogestión para reservas comunales es
una iniciativa que requiere mayor atención de parte del Gobierno con
políticas públicas, mejores recursos económicos e implica la
generación de condiciones apropiadas para que el
ECOASHÁNINKA y la población involucrada asuman su
responsabilidad. / Tesis
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El papel del secretario general ante los desafíos actuales : entre gobernanza y gestiónOrtiz Caballero, René 31 October 2014 (has links)
Mucho ha avanzado la literatura sobre la universidad y en particular sobre el
gobierno y la administración de las universidades en los últimos veinte años.
Gobernanza y gestión han sido dos conceptos que se han entrelazado varias
veces en torno de la realidad universitaria, antes de que hubieran terminado de
romper el cordón umbilical con sus respectivas disciplinas de origen, la ciencia
política y la ciencia administrativa. / Tesis
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Farmagro: tiempos de cambios caso de estudioShibata Miyashiro, Rosa María, Carrasco De Lama, Rubén, Avalo Valiente, Víctor Hugo, Gómez Santos, Rubén Eduardo 17 August 2018 (has links)
El presente caso de estudio expone la situación en la cual se encontraba la empresa peruana Farmagro
en un momento incierto, que exigía cambios en su estrategia para poder continuar su desarrollo. En él se
exponen las características de una empresa familiar de venta de agroquímicos, ubicada como una de las
principales empresas líderes de un sector en crecimiento. De esta forma, el caso invita al lector a
desarrollar su propio análisis estratégico, como el que tuvo que afrontar la dirección de dicha empresa,
para tomar las decisiones necesarias para continuar creciendo en el mercado de agroquímicos.
El caso inicia con una breve explicación del sector de agroquímicos en el Perú y la situación en la que
se encontraba este mercado en el año 2015. Luego se describe la historia de Farmagro, desde sus inicios
hasta el 2015, año en el cual se sitúa el caso de negocio y se realiza un cambio de administración. Las
características de dirección de una empresa familiar, así como la planificación de crecimiento de la
empresa, son abordadas con la finalidad de permitir a los lectores conocer el contexto en el que los
protagonistas tuvieron que tomar las decisiones. / This case study exposes the situation in which the Peruvian company Farmagro was at an uncertain
moment, which required changes in its strategy to continue its development. It exposes the
characteristics of a family business selling agrochemicals, located as one of the leading companies in a
growing sector. In this way, the case invites the reader to develop their own strategic analysis, such as the
one that had to face the direction of said company, to make the necessary decisions to continue growing
in the agrochemical market.
The case begins with a brief explanation of the agrochemical sector in Peru and the situation in which
this market was in 2015. Then the history of Farmagro is described, from its beginnings until 2015, year in
which it is situated the business case and a change of administration is made. The management
characteristics of a family business, as well as the company's growth planning, are addressed in order to
allow readers to know the context in which the protagonists had to make the decisions / Tesis
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Consulting report - Lima Airport Partners - free trade zone in Jorge Chavez international airportCoaguila Gonzales, Antonio Franco 24 September 2018 (has links)
The main objective of the present consulting report is to assess the opportunities and
potential impact, considering advantages and challenges, of establishing a Free Trade zone in
or around the area of the Jorge Chavez International Airport, in order to support Lima Airport
Partners to prepare an initial study that will allow presenting the idea of the project to the
Peruvian government.
A thorough qualitative and quantitative analysis has been developed in order to
identify which are the best practices and characteristics of success cases in Free Trade zones
around airports and ports, as in the case of this project. Furthermore, this analysis has also
allowed us to identify what is the current praxis in Peru and why the free trade zones do not
perform adequately. These analyzes allowed the identification of four main enablers: (a)
Legislation and Legal Framework, (b) Management Team, (c) Location and (d) Business
Sectors, which were used as the basis for the proposal presented.
On this sense, after the assessment it was decided that this Free Trade Zone has to
focus on exports, specially taking advantage of the vast number of agricultural products
produced in the central and northern region of the country. As well, the main characteristics
under which the envisioned Free Trade Zone has to develop its activities have been identified
as: (a) work under a single legislation, (b) be operated by a private entity, (c) be strategically
located near the airport, port and highway, (d) include four major sectors: logistics,
warehousing, manufacturing and trading. Moreover, prior implementing this proposal, it is
important that the company has to have the full support of the government.
Finally, the potential impact of the proposed Free Trade Zone has been assessed under
three main expected outcomes: creation of jobs, increase in exports and further economic
development; showing positive results that that support the general idea and objectives of the
project. / El objetivo principal del presente informe de consultoría es evaluar las oportunidades
y el posible impacto, considerando las ventajas y los desafíos, de establecer una zona franca
en el área del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez, con la finalidad de apoyar a Lima
Airport Partners a preparar un estudio inicial que permitirá presentar la idea del proyecto al
Gobierno Peruano.
Se ha desarrollado un exhaustivo análisis cualitativo y cuantitativo para identificar
cuáles son las mejores prácticas y características de casos de éxito en zonas francas alrededor
de aeropuertos y puertos, como en el caso de este proyecto. Además, se ha podido identificar
cómo es la práctica actual en Perú y por qué las zonas francas no funcionan adecuadamente.
Estos análisis permitieron la identificación de cuatro habilitadores principales: (a) Legislación
y Marco Legal, (b) Equipo de Gestión, (c) Ubicación y (d) Sectores Comerciales, que fueron
utilizados como base para la propuesta presentada.
En este sentido, luego de la evaluación se decidió que esta Zona Franca debe centrarse
en las exportaciones, aprovechando especialmente la gran cantidad de productos agrícolas
producidos en la región centro y norte del país. Asimismo, las principales características bajo
las cuales la zona franca tiene que desarrollar sus actividades han sido identificadas como: (a)
trabajar bajo una sola legislación, (b) ser operado por una entidad privada, (c) estar
estratégicamente ubicado cerca del aeropuerto, puerto y carretera, (d) incluir cuatro sectores
principales: logística, almacenamiento, fabricación y comercio. Además, antes de
implementar esta propuesta, es importante que la compañía tenga el apoyo total del gobierno.
Finalmente, el posible impacto de la zona franca propuesta se ha evaluado bajo tres
principales resultados previstos: creación de puestos de trabajo, aumento de las exportaciones
y mayor desarrollo económico; mostrando resultados positivos que apoyan la idea general y
los objetivos del proyecto. / Tesis
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Los problemas en la implementación de una estrategia: análisis de la implementación de la Ley N°29555 que incorpora plazas y presupuesto de los órganos de control institucional a la Contraloría General de la República. Período 2011-2014.Shack Muro, Jorge Ricardo 09 March 2016 (has links)
La implementación de una estrategia no siempre sigue un camino llano, en la mayoría de ocasiones el camino se encuentra lleno de obstáculos; y para poder sortearlos es imperativo efectuar análisis previos a su puesta en marcha; así como cuestionarnos si
efectivamente la vía a seguir es el más adecuada, lo que implica un estadio previo que nos permita, luego de la evaluación de opciones, tomar la que creemos es la mejor decisión en aras de obtener los resultados que deseamos. / Tesis
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Satisfacción laboral y su relación con la calidad de servicio en un restaurante de Lima MetropolitanaGarcia Mendoza, Jahayra Stefany 13 July 2018 (has links)
La presente investigación tiene como objetivo analizar la relación entre la satisfacción Laboral y la
Calidad de servicio, con el fin de determinar las características laborales que deberían estar
presentes en el trabajo para propiciar un adecuado servicio a los clientes. Para ello se construyó una
escala émica de satisfacción laboral y se correlacionó con la calidad de servicio, la cual fue medida
a través de un puntaje promedio que obtuvieron cada uno de los colaboradores. Esta investigación
se llevó a cabo con todos los colaboradores que brindaban atención directa a los clientes en un
restaurante gourmet de Lima Metropolitana. Los resultados confirman los hallazgos de estudios
anteriores, en los cuales la satisfacción laboral se asocia con la calidad de servicio, presentando una
correlación de efecto pequeño. Específicamente, tomando en consideración los aspectos laborales
medidos en la escala émica de satisfacción laboral, la calidad de servicio de este restaurante se
encuentra asociada a la disponibilidad de recursos para realizar las funciones laborales, y a la buena
relación con los superiores. / The objective of this research is to analyze the relationship between job satisfaction and service
output, in order to determine the work characteristics that should be present in the work to promote
an adequate service to customers. To this end, an emic scale of job satisfaction was built and
correlated with the quality of service, which was measured through an average score obtained by
each of the collaborators. This investigation was carried out with all the collaborators that provided
direct attention to the clients in a gourmet restaurant in Metropolitan Lima. The results confirm the
findings of previous studies, in which job satisfaction is associated with the quality of service,
presenting a small effect correlation. Specifically, taking into consideration the aspects measured in
the emic scale of job satisfaction, the quality of service of this restaurant is associated with the
availability of resources to perform the job functions, and the good relationship with superiors. / Tesis
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Técnicas y herramientas para la gestión del abastecimientoUlloa Román, Karem Asthrid 09 May 2011 (has links)
Esta tesis tiene como propósito fundamental de ayudar a mejorar la gestión de la logística del abastecimiento en los aspectos de evaluación y selección de los insumos; y en el control del desempeño de los proveedores. / Tesis
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