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Recursos humanos: unidad 9, material del alumno 2007-2Profesores del curso Recursos Humanos 20 August 2007 (has links)
Material del alumno que corresponde a la unidad 9 del curso Recursos Humanos, titulada "Auditoría y Responsabilidad Social", del semestre 2007-2.
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Introducción a los Recursos Humanos: presentación de la unidad 5, semestre 2007-1Ortiz Elías, José Agustín 25 June 2007 (has links)
Presentación que corresponde a la Unidad 5, acerca de los conceptos estratégicos de los recursos humanos.
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Recursos Humanos. MTA6. Relaciones y beneficios laborales28 November 2013 (has links)
Trataremos de manera general las regulaciones e interpretaciones laborales principales a nuestra legislación y su impacto en la gestión de recursos humanos.
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Recursos Humanos. MTA4. Capacitación y desarrollo28 November 2013 (has links)
Programas de capacitación y desarrollo que se realizan en la empresa y los objetivos que tienen estos.
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Recursos Humanos. MTA3. Evaluación y categorización de puestos28 November 2013 (has links)
Trataremos los conceptos relacionados con la metodología cuantitativa y cualitativa de la evaluación de los puestos, así como, la metodología de categorización de puestos en la organización.
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Recursos Humanos. MTA5. Gestión del desempeño28 November 2013 (has links)
Trataremos la importancia de la gestión del desempeño, su impacto en los resultados de la organización
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Recursos Humanos. MTA2. Análisis de puestos28 November 2013 (has links)
Trataremos de los conceptos relacionados al análisis de puestos, así como la características de los diferentes puestos que pueden haber en una organización.
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Recursos Humanos. MTA1. Componentes del sistema de recursos humanos28 November 2013 (has links)
Comparación de los sistemas de recursos humanos en la gestión de la compañía.
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Propuesta de mejora para la gestión de la rotación en la fuerza laboral operaria de una empresa del sector logísticoFranco Monar, Maira Lucía, Maldonado Lostaunau, Luis Miguel, Trigueros Gálvez, Juan Julio, Valencia Salcedo, Mariella Paola 09 1900 (has links)
El objetivo del trabajo de investigación es diseñar una propuesta de mejora que disminuya el indicador de rotación en la fuerza laboral operativa en un centro de distribución de una empresa del sector logístico de Lima, debido a que se han encontrado indicadores críticos, respecto a esta variable, y vienen dándose en los últimos años. Para identificar las características de la rotación en la organización estudiada se emplean diversas técnicas cuantitativas y cualitativas, para el análisis organizacional, que van desde lo estratégico hasta lo operativo, para así distinguir las causas y principales impactos de la rotación. Con la información obtenida, se busca identificar los principales motivos de la rotación en la organización para definir y rediseñar procesos que permitan realizar una gestión preventiva de la rotación; así también se busca identificar factores que sirvan de base para el establecimiento de beneficios que sirvan de motivación para los colaboradores e impacten positivamente en el compromiso.
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Plan de desarrollo de carrera aplicado a una empresa de sector ingeniería, nivel mando medio a gerencialCampos García, Flor de María, Rodríguez López, Yolanda del Pilar, Vela Mendoza, Elizabeth Ruth Orietta January 2015 (has links)
El objetivo del presente trabajo es elaborar el programa de desarrollo de carrera para incrementar la retención en el nivel mando medio a gerencial mediante la identificación y desarrollo de potencialidades en colaboradores del nivel mando medio a gerencial (ingenieros senior, jefes de proyecto, líder de disciplina y gerentes), de una organización en estudio del sector consultoría en ingeniería, alineando los objetivos y competencias de los colaboradores con la estrategia de la organización.
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