Denna uppsats beskriver användningen av artificiell intelligens (AI) i rekryteringsprocessen. AI har blivit alltmer vanlig inom olika branscher, inklusive rekrytering. Användningen av AI i rekryteringsprocessen kan potentiellt öka effektiviteten och objektiviteten, samt möjliggöra för arbetsgivare att hitta bättre matchningar mellan kandidater och jobb. Det finns olika tillämpningar av AI inom rekrytering, som urval, kravprofiler, intervjuer och beslutsfattande. Uppsatsen är en kvalitativ studie och forskningsansatsen som har använts är en induktiv ansats. Uppsatsen utgår från de intervjuer som har varit inspirerade av semistrukturerade intervjuer som genomförts med personer som arbetar med AI i rekryteringsprocessen.  Fördelar som finns med att använda AI är att det underlättar effektiviteten i processen  genom att AI kan hantera stora mängder ansökningar och välja ut de mest relevanta kandidaterna för intervjuer. Detta kan öka effektiviteten och spara tid för rekryterare och arbetsgivare. Fördelarna inkluderar förutom ökad effektivitet, förbättrad objektivitet och möjlighet att hitta bättre matchningar mellan kandidater och jobb. Trots de potentiella fördelarna med AI i rekrytering, finns det också nackdelar som bör beaktas. En av de största nackdelarna är risken för diskriminering. Eftersom AI-system baseras på historiska data kan de reproducera befintliga ojämlikheter och diskrimineringar som finns i samhället. Detta kan leda till en bristande mångfald och inkludering på arbetsplatsen. Det är därför viktigt att implementera etiska riktlinjer för användningen av AI i rekrytering och att se till att systemen är rättvisa och opartiska.  Nackdelarna med AI i rekrytering är brist på transparens. Eftersom AI-baserade system ofta är komplexa och svåra att förstå kan det vara svårt att förklara hur det fungerar och vilka data som används för att fatta beslut. Detta kan skapa misstroende och förvirring bland kandidater och arbetsgivare. Slutligen kan användningen av AI i rekrytering minska den mänskliga touchen i rekryteringsprocessen.  Uppsatsen drar slutsatsen att användningen av AI i rekrytering bör vara försiktig och ansvarsfull, och att mänsklig bedömning och beslutsfattande fortsatt är viktiga faktorer i rekryteringsprocessen. / This paper describes the use of artificial intelligence (AI) in the recruitment process. AI has become increasingly common in various industries, including recruitment. The use of AI in the recruitment process can potentially increase efficiency and objectivity, as well as opportunities for employers to find better matches between candidates and jobs. There are various applications of AI in recruitment, such as selection, requirement profiles, interviews and decision making. The essay is a qualitative study and the research thesis that has been used is an inductive approach. The essay is based on the interviews that have been inspired by semi-structured interviews conducted with people who work with AI in the recruitment process. The advantage of using AI is that it facilitates the efficiency of the process by AI being able to handle large amounts of applications and select the most relevant candidates for interviews. This can increase efficiency and save time for recruiters and employers. Benefits in addition to increased efficiency, improved objectivity and the ability to find better matches between candidates and jobs. Despite the potential advantages of AI in recruitment, there are also disadvantages that should be considered. One of the biggest disadvantages is the risk of discrimination. Because AI systems are based on historical data, they can reproduce existing inequalities and discrimination that exist in society. This can lead to a lack of diversity and inclusion in the workplace. It is important to implement ethical guidelines for the use of AI in recruitment and to ensure that the systems are fair and impartial.  The disadvantages of AI in recruitment are the lack of transparency. Because AI-based systems are often complex and difficult to understand, it can be difficult to explain how they work and what data is used to make decisions. This can create mistrust and confusion among candidates and employers. Finally, the use of AI in recruitment can reduce the human touch in the recruitment process.The paper concludes that the use of AI in recruitment should be cautious and responsible, and that human judgment and decision-making remain important factors in the recruitment process.