Dagens samhälle har påverkats avsevärt av reglering, teknologi och övriga omvärldsfaktorer. Förändringarna sker i hög hastighet vilket samtidigt skapar en osäkerhet inför framtiden för många branscher och däribland revisionsbranschen. Revisorn fungerar som en mellanhand mellan företag och dess intressenter och syftar till att ge en försäkran om att företag redovisar en rättvisande bild av deras verksamhet. Dagens revisorsroll har vuxit fram ur en rad olika händelser sett ur ett historiskt perspektiv. Den traditionella revisorsrollen kan dock behöva genomgå ytterligare förändringar för att i framtiden kunna bemöta samhällets utveckling. Detta innebär att revisorsyrket behöver anpassa sig utefter nya förutsättningar för att upprätthålla en relevans ut mot kunder och andra aktörer. Framtidens revision är ett relativt outforskat ämne och därav är avsikten med denna studie att skapa en bredare förståelse över hur revisionsbyråer resonerar gällande revisionsbranschens framtid. Syftet med denna studie är att studera hur fyra större respektive fyra mindre revisionsbyråer ställer sig till framtidens revisionsbransch kopplat till sex faktorer, vilka är (1) Digitalisering och automatisering, (2) Globalisering, (3) Branschglidning, (4) Reglering, (5) Hållbarhets- och samhällsfrågor och (6) Revisorsyrkets attraktionskraft. Vidare görs en jämförelse mellan större respektive mindre revisionsbyråer för att se ifall storleken på byrån har någon påverkan på undersökningsproblemet. Genom en kvalitativ undersökning har insamling av data skett via intervjuer med erfarna revisorer. Det empiriska underlaget har visat på att samtliga faktorer kan komma att ha en påverkan på framtidens revisionsbransch samt att faktorerna har en samhörighet med varandra. Vidare indikerar resultatet på att vissa faktorer anses ha större påverkan medan andra påverkar i mindre grad. Studien tyder på att revisorer i större utsträckning bedömer att digitalisering och automatisering, reglering samt branschglidning kommer att ha en betydande roll inför framtidens revisionsbransch. På motsatt sätt bedöms att globalisering, hållbarhets- och samhällsfrågor samt yrkets attraktionskraft kommer att ha en mindre påverkan på branschen. Vidare visar resultatet på att uppdelningen av vilka faktorer som prioriteras högt respektive lågt är densamma för både större och mindre revisionsbyråer. Studien tyder även på att revisionsbyråerna har liknande strategier för att hantera förändringar. Vidare anser de sig ha goda förutsättningar inför framtiden oberoende av byråns storlek vilket tyder på en fortsatt god konkurrens där revisionsuppdrag snarare bygger på förtroendet mellan kund och revisor än på resurser och ekonomiska förutsättningar.

Sammanfattning   Revision är ett än mer aktuellt ämne nu än på flera decennier då det debatteras vitt och brett kring vad en revisor skall eller bör göra. I och med de tidigare införda byrårotationskraven begränsar det företag av allmänt intresse att inte under mer än maximalt tio år använda samma revisionsbyrå, med chans till förlängning. Vi har därför valt att undersöka hur längden på revisionsuppdragen kan inverka på stora onoterade bolag i en mindre geografisk zon, i vårt fall Umeå kommun med omnejd genom att intervjua tre revisorer och deras klienter.   Baserat på problemdiskussionen har vi bestämt följande problemformulering för studien.      Hur upplever revisionsbyråerna och deras klienter att oberoendet samt revisionskvalitet samspelar med revisionsprocessen vid korta respektive långa revisionsuppdrag?   Syftet med vår studie är att undersöka hur förhållandet mellan klient och revisor upplevs ha en samverkan med kvaliteten i revisionen samt på revisorernas oberoende till deras klienter över tid. Detta kan ligga till grund för framtida diskussioner gällande byrårotation för huruvida oberoende och revisionskvalitet utvecklas över tid under revisionsuppdraget.   Med en kvalitativ ansats har vi genomfört nio intervjuer med tre revisorer samt sex klienter. Klientförhållandena till respektive revisor är ett långvarigt revisionsuppdrag (fler än fem år) och ett kortvarigt revisionsuppdrag (mindre än 5 år sedan övertagandet). Denna unika inblick i revisor-klientförhållandet kopplas till flertalet faktorer samt teorier vilka kan ha en samverkan och förklaring till förändringen i oberoendet samt revisionskvaliteten.    Vi kommer i vår studie fram till att revisionsprocessen ser väldigt lik ut vid korta samt långa revisionsuppdrag där första året är speciellt omfattande, men år 2 och framåt vanligtvis är lika omfattande år efter år. Vad gäller oberoende finner vi att desto längre relation som skapas mellan klient och revisionsbyrå desto mer omfattande blir rådgivningen till klienten vilket kan påverka revisionsbyråns oberoende mot klienten rent finansiellt. Vidare är revisionskvalitet en term som definieras olika, men i teorin hävdar flertalet att detta kan speglas av oberoendet till klienten. I vår studie har definitionen uppfattats olika mellan revisor och klient vilket visar på ett förväntningsgap mellan de båda. Enligt respondenterna är revisionskvalitet något som skulle kunna förbättras av byrårotation när flera anser att långa revisionsuppdrag kan bli för rutinmässiga och att det skulle vara bra om nya individer kommer in och tittar på uppdraget från ett nytt perspektiv.   Förslag till vidare forskning skulle till exempel vara en enkätundersökning med ett mer omfattande geografiskt område där fler företag av större storlek innefattas av populationen för att kunna jämställa dessa med de företag som redan omfattas av reglerna om obligatorisk byrårotation.   Nyckelord: Audit, big four, big seven, audit quality, audit independence, audit firm rotation, auditor rotation, expectation gap, evidential matter, audit procedures och audit tenure.