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Evaluación y bases para la mejora del proceso de inducción en la Fiscalía Nacional EconómicaEspinoza González, Consuelo Gabriela January 2018 (has links)
Tesis de grado para optar al grado de MAGÍSTER EN GESTIÓN DE PERSONAS Y DINÁMCA ORGANIZACIONAL / La manera como la Organización recibe a sus nuevos colaboradores es fundamental, no solo como un proceso de bienvenida, socialización y conocimiento del nuevo puesto de trabajo sino también, para dar inicio a un contrato psicológico potente entre trabajador y empleador, lo que puede implicar un involucramiento temprano con los objetivos organizacionales. Un proceso de inducción bien planificado y correctamente ejecutado, determina la forma de adaptación y las relaciones que se establecen inicialmente. El proceso de Inducción y Socialización aporta al colaborador una visión panorámica de la cultura organizacional. La forma en que cada persona se siente recibida en un nuevo lugar de trabajo, disminuye la ansiedad y otorga claridad de las expectativas respecto del rol dado.
El desarrollo de los procesos de inducción en el sector público es muy heterogéneo. Para homogenizar los procesos de gestión y desarrollo de las personas, el año 2015 se dictó el Instructivo Presidencial que otorga lineamientos mínimos generales que debían implementar los Servicios Públicos entre los años 2015 y 2018. Complementariamente a esto, el año 2016 el Servicio Civil publicó una guía para la Implementación de los Procesos de Inducción para los Servicios Públicos, la que, en conjunto con el Instructivo, ha implicado que los procesos de Gestión y Desarrollo de las Personas en el Estado han avanzado significativamente en la implementación y desarrollo de los subsistemas correspondientes a la gestión y desarrollo del personal.
La presente investigación se ha planteado como objetivo analizar los principales componentes de todo el procedimiento de Inducción, revisar la normativa e instructivos que se han elaborado sobre la materia, y, particularmente, evaluar la aplicación del proceso de Inducción en la Fiscalía Nacional Económica (FNE), utilizando la metodología de investigación-acción, para, en definitiva, proponer algunas conclusiones que sirvan de base para una mejora del mismo
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Régimen de evaluación del potencial anticompetitivo de las operaciones de concentración en ChileVillazón Salfate, Gonzalo Marcelo January 2019 (has links)
Memoria para optar al grado de Licenciado en Ciencias Jurídicas y Sociales / La Ley N° 20.945 de 2016 introduce importantes cambios a la institucionalidad de defensa de la libre competencia. Uno de ellos es el establecimiento de un régimen de control preventivo y obligatorio de las operaciones de concentración. En este contexto, la presente memoria de investigación se abocará, en primer lugar, a comprender la problematicidad de dichas operaciones, tanto desde una perspectiva de la libre competencia como desde una perspectiva jurídico-institucional. En seguida, y constituyendo el eje central de este trabajo, se efectuará un análisis crítico y pormenorizado del procedimiento de evaluación de concentraciones regulado en el nuevo Título IV del DL 211 y otras normas legales e infra-legales afines. Finalmente, se examinarán las vías de impugnación en contra de la resolución que se pronuncia sobre una operación de concentración notificada a la Fiscalía Nacional Económica, y en particular, el procedimiento de revisión especial de la misma ante el Tribunal de Defensa de la Libre Competencia
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