Le marquage d’ingrédient est une stratégie de développement de la marque d’accueil avec la mise en avant de ses marques composantes. Il est devenu un choix incontournable sur le marché Internet. Basée sur la théorie de catégorisation, la théorie des représentations sociales, la théorie de noyau central et la théorie de congruence, notre recherche vise à comprendre l’influence du fit et de la typicalité sur les marques d’accueil. L’expérimentation est réalisée sur les sites du commerce électronique. Selon nos résultats, le fit des marques est le facteur principal de l’évaluation du consommateur sur la marque d’accueil. Ce facteur joue le rôle du facteur médiateur entre la typicalité de la marque d’ingrédient et l’évaluation de la marque d’accueil par le consommateur. L’étude a également prouvé l’existence d’un lien de corrélation entre les typicalités des marques évaluées par les consommateurs. / The ingredient branding is branding development strategy by promoting its ingredient brands. It became an incontrovertible choice nowadays for the Internet market. Our study focused on the impact of evaluative criteria of ingredient branding (fit, typicality) on the host brand, which are e-commerce websites. Based on different branding theories (categorization theory, social representations theory, central core theory and congruence theory), our research approved that fit is the principal influent factor on host brand evaluation. Our results also indicated that fit is a mediatory variable between ingredient brand’s typicality and host brand evaluation and the correlated link between typicality’s brands relied on consumers’ evaluation is confirmed.

La marque n’est plus seulement un signe distinctif, elle est devenue un actif incorporel dont la valeur peut dépasser largement celle de tous les autres actifs réunis d’une entreprise. Le secteur des services financiers tunisien a connu plusieurs opérations de fusions-acquisitions. Ces opérations ont donné l’occasion aux entreprises du secteur de changer de noms et de choisir entre un nouveau nom ou maintenir l’ancien ou préserver les noms des entreprises alliées (co-branding). Le but de ce travail est d’étudier l’impact de cette stratégie de co-branding sur l’attitude des consommateurs (aspect affectif, conatif mais surtout cognitif). La marque-entreprise a été considérée dans cette recherche comme étant une représentation sociale. Afin de comprendre l’effet de la stratégie de co-branding sur l’image de marque il s’agit dès lors d’évaluer l’évolution du noyau central et du système périphérique de cette représentation. / The trademark is no longer considered as a distinctive sign, rather; it has become an intangible asset whose value can far exceed that of all other combined assets of a company. The Tunisian financial services sector has experienced several processes of mergers and acquisitions. These operations have provided an opportunity for companies in the sector to change names and to choose a new name, to maintain the old one or to keep the names of the allied companies (co-branding). The aim of this work is to study the impact of this strategy of co-branding on consumer attitudes (affective, conative and especially cognitive). The brand company in this research was considered as a social representation. In order to understand the impact of the strategy of co-branding on the brand image, it comes to assess the evolution of the central core and the peripheral system of this representation.