Le contrôle de gestion est une discipline qui a beaucoup évolué à partir de la fin des années 1980, notamment sous l'impulsion des auteurs américains Johnson et Kaplan. Notre mémoire est construit autour des dimensions stratégiques du contrôle de gestion. Nous nous interrogeons sur la pertinence du concept de contrôle de gestion stratégique dans sa capacité à promouvoir des réflexions et des travaux théoriques, empiriques et instrumentaux susceptibles d'enrichir l'articulation du contrôle de gestion au management stratégique. Notre mémoire se décompose en trois parties. Dans une première partie, nous revenons sur notre travail doctoral et ses prolongements en rappelant à quoi correspond le champ théorique du contrôle de gestion stratégique et en synthétisant notre recherche relative aux tableaux de bord stratégiques. Dans une seconde partie, nous présentons notre travail post-doctoral relatif aux indicateurs non financiers et aux tableaux de bord stratégiques. Il s'agit de recherches théoriques et empiriques visant à approfondir le potentiel du contrôle de gestion stratégique à travers notamment l'étude des motifs d'utilisation des indicateurs non financiers par les managers français. La description d'une étude de cas relative au déploiement d'un tableau de bord stratégique à la Maif vient compléter cette partie. Dans une troisième partie nous analysons l'évolution de l'instrumentation en contrôle de gestion et de son potentiel stratégique. La comptabilité de gestion à base d'activités et ses déploiements sont plus spécifiquement au cœur de cette dernière partie. Notre mémoire s'achève par des études de cas encore en cours au moment de l'écriture de ces lignes.

Au Laos, les années 1980-1990 furent marquées par d'importantes transformations de la paysannerie, liées d'une part à la politique de déplacement des villages montagnards vers les basses terres et d'autre part, au " décollage " de l'économie laotienne. Ces mutations furent vécues différemment par les sociétés villageoises et sont examinées selon une approche originale, combinant ethnographie, géographie du peuplement et économie rurale, appliquée à six villages d'un des bassins intramontagnards les plus dynamiques du pays : le bassin de Vang Vieng. Ces villages ont été sélectionnés selon plusieurs critères de différenciation tels que la distance du centre urbain, l'appartenance ethnique, l'ancienneté de l'implantation et la dynamique économique dominante : transition vers l'agriculture commerciale, émergence de l'activité minière et développement urbain lié à l'activité touristique et commerciale. De plus, deux de ces villages avaient fait l'objet de comptabilités économiques en 1967, offrant un recul historique rarement disponible. Le réexamen de leur situation à quarante ans d'intervalle permet de mieux comprendre l'impact, sur leurs institutions et sur leurs systèmes d'activités, des politiques de développement mises en œuvre au niveau du district ou du pays. Enfin, le recours à une histoire des relations entre populations taï et montagnardes permet d'analyser la formation et les caractéristiques d'un espace social pluriethnique à l'échelle du bassin, associant processus de laocisation, maintien d'identités ethniques particulières et émergence d'une identité territoriale commune.

La thèse propose une approche pluridisciplinaire, mêlant l’analyse de la topographie et la lecture minutieuse du bâti, avec relevés à l’appui, à l’exploitation de nombreuses comptabilités et des sources iconographiques. Les ensembles architecturaux profondément modifiés d’Amboise − et de ce fait très complexes à appréhender − ont en effet demandé une analyse conjointe du château et de la ville.D’une ampleur jamais encore égalée, le chantier de construction royal, initié par Louis XI en 1463, eut des répercussions immédiates sur l’économie et l’urbanisme de cette petite « ville-Pont » de 300 à 400 feux. En 1498, les chantiers étaient lancés et Amboise avait tous les atouts pour devenir une cité d’importance mais à cette date, la mort accidentelle de Charles VIII en arrêta l’essor. Toutefois, le dynamisme du chantier d’Amboise sur une quarantaine d’années constitua le laboratoire de nouvelles solutions architecturales qui influencèrent les chantiers princiers du début de la Renaissance. / This thesis presents a multidisciplinary approach, it consists in the study of topography, of buildings, thanks to layouts, and of the existing accounts and iconography. Because the architecture has changed a lot it has required analyzing both the castle and the town. From 1463, Louis XI’s huge magnificent project had repercussions on the economy and the development of this small “bridge-Town”. In 1498, the building sites were set up and the town was to become a city but Charles VIII’s unexpected death stopped its expansion. However, this dynamic building period, over 40 years, has to be considered as an experiment of new architectural forms which would impact princely buildings in the early Renaissance.