El presente trabajo de investigación plantea la implementación y desarrollo de un planeamiento para el aseguramiento del flujo de construcción mediante la innovación con last planner system aplicado como ejemplo en un proyecto de edificación de gran envergadura. Los proyectos en el sector de edificaciones tienen una premisa constante en ser más cortos en plazo y ajustado en presupuesto, esto genera que el riesgo aumente por esta condición contractual y de mercado teniendo como consecuencia el reto al equipo de construcción para poder optimizar y sincerar el planeamiento inicial con el cual fue adjudicado. En este trabajo de investigación se ha desarrollado soluciones como crítica al planeamiento inicial en el cual durante la ejecución se había perdido plazo poniendo en riesgo el proyecto. Es por ello que, se planteó como soluciones lo siguiente: Encofrado de vigas prearmado, desfase de núcleo de ascensor y optimización de torre grúa. Estas optimizaciones y cambios al planeamiento inicial se ejecutaron con éxito en el proyecto de manera que se obtuvo como resultado la recuperación del plazo y adelanto en la ejecución. / This research work proposes the implementation and development of a strategic planning for the assurance of the construction flow through innovation applied as an example in a large-scale building project. The projects in the building sector have a constant premise of being shorter in terms of time and tight in budget, this generates that the risk increases due to this contractual and market condition, resulting in the challenge to the construction team to be able to optimize and honest the initial planning with which it was awarded. In this research work, solutions have been developed as critical to the initial planning in which, during the execution, time had been lost, putting the project at risk. That is why the following solutions were proposed: pre-assembled beam formwork, elevator core offset and tower crane optimization. These optimizations and changes to the initial planning were successfully executed in the project, resulting in the recovery of the deadline and advancement in the execution. / Trabajo de investigación

El tema de la presente tesis busca implementar la gestión BIM en una empresa constructora. La investigación busca conocer el impacto que hubiese generado el implementar al inicio de la ejecución una gestión BIM, nuestro proyecto en estudio no implementó esta herramienta, con esto se quiere conocer el impacto positivo que se hubiese generado en el tiempo del proyecto de haberse implementado esta herramienta. Para nuestra investigación se empleará el análisis cuantitativo y cualitativo. El primer capítulo corresponde al planteamiento metodológico el cual está conformado por la formulación del problema, objetivos, justificación del problema, delimitación y la metodología de estudio. El segundo capítulo corresponde al marco teórico el cual está conformado por los antecedentes de investigación, marco para la implementación de Gestión BIM, Last Planner System y contratos colaborativos. El tercer capítulo corresponde al desarrollo de la investigación el cual está conformado por antecedentes del proyecto, evaluación de los entregables, cronología de la obra, cronogramas, RFI’s y conclusiones. El cuarto capítulo corresponde a la propuesta de solución el cual está conformado por la Implementación PEB, análisis de RFI’s en sesiones ICE, modelamiento de RFI’s, modelamiento BIM, desarrollo 4D con naviswork, cronogramas finales con uso BIM, Análisis Impacto Costo y Análisis impacto pandemia covid-19. El quinto capítulo corresponde a las conclusiones. El sexto capítulo corresponde a las recomendaciones. / The subject of this thesis seeks to implement BIM MANAGEMENT in a construction company. The research seeks to know the impact that was generated by implementing the BIM MANAGEMENT at the beginning of the execution of our project, our project under study did not implement these tools, with this we want to know the positive impact that had been generated in the time of perform implemented these tools. Part of our research, quantitative and qualitative analysis will be used. The first chapter corresponding to the methodological approach which is made up of the formulation of the problem, objectives, justification of the problem, delimitation and the study methodology. The second chapter corresponding to the theoretical framework which is made up of the research background, framework for the implementation of BIM Management and collaborative contracts. The third chapter corresponds to the development of the research which is made up of the executive summary of the project, evaluation of the deliverables, chronology of the work, schedules and RFIs. The fourth chapter corresponds to the solution proposal which is made up of the PEB Implementation, RFI's analysis, RFI's modeling, 4D development, and final schedule. The fifth chapter corresponds to the conclusions. The sixth chapter corresponds to the recommendations. / Trabajo de investigación

En este trabajo se ha realizado la investigación de la gestión de la cadena de abastecimiento en la industria de la construcción bajo el enfoque de la integración de participantes y de cómo lograrlo mediante la aplicación de un modelo de gestión. La cadena de abastecimiento de la industria de la construcción está llena de problemas y desperdicios en comparación con la industria manufacturera; una de las causas principales es la fragmentación existente esto se evidencia en la región Arequipa en proyectos culminados fuera del plazo programado e incremento de costos. La investigación pretende conocer la relación de la integración de la cadena de suministro con la planificación, logística, industrialización y las alianzas. El resultado del trabajo de investigación es el Modelo de Gestión para la Integración de la Cadena de Abastecimiento el cual se basa en la planificación, logística, industrialización y alianzas; se ha realizado la aplicación de este modelo en el proyecto de construcción de la planta de cemento, encontrando problemas en estas cuatro fases, que han generado incremento de plazos de ejecución y de presupuesto. Para concluir la cadena de abastecimiento en la industria de la construcción está fragmentada principalmente al tipo de contratación que propone el cliente con los participantes como el contratista principal, ingeniería y supervisión, los que realiza incluso en diferentes etapas propiciando en la cadena de abastecimiento incrementos en el plazo de ejecución y costos de ejecución que finalmente son asumidos por el cliente. / In this work, research on supply chain management in the construction industry has been carried out with the focus on the integration of participants and on how to achieve this through the application of a management model. The supply chain of the construction industry is full of problems and waste compared to the manufacturing industry; One of the main causes is the existing fragmentation. This is evidenced in the Arequipa region in projects completed outside the programmed term and increased costs. The research aims to find out the relationship of supply chain integration with planning, logistics, industrialization and alliances. The result of the research work is the Management Model for the Integration of the Supply Chain which is based on planning, logistics, industrialization and alliances; The application of this model has been carried out in the construction project of the cement plant, finding problems in these four phases, which have generated an increase in execution times and budget. To conclude the supply chain in the construction industry, it is mainly fragmented to the type of contracting that the client proposes with the participants as the main contractor, engineering and supervision, which is carried out even at different stages, promoting in the supply chain increases in the execution period and execution costs that are finally assumed by the client. / Trabajo de investigación