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Análisis y propuesta de implementación de un sistema de planificación de producción y gestión de inventarios y almacenes aplicado a una empresa de fabricación de perfiles de plásticos de pvcAlan Rodríguez, Josselyn Lizeth, Prada Licla, Joselin Yudith 24 February 2017 (has links)
El presente trabajo de tesis tiene como objetivo brindar una propuesta de mejora
del sistema de planificación de la producción y gestión de inventarios y almacenes
en una empresa dedicada a la fabricación de perfiles de PVC. Abarca desde la
descripción de las herramientas a utilizar para las propuestas hasta la evaluación
económica de las mismas, lo cual refleja si la inversión y el ahorro generado son
beneficiosos para la empresa.
Con respecto al sistema de planificación de producción se propone un método de
pronóstico multiplicativo ya que es el que más se acerca a la demanda real de la
empresa, además se plantea utilizar la estrategia de ajuste para el Plan agregado
de Producción, ya que genera un ahorro de S/.66,890 en costos de producción.
También, con una nueva política de pedidos según el PMP propuesto se reduce la
cantidad de inventario de Producto Terminado en 95%.
Con respecto a la gestión de inventarios y almacenes, se propone una nueva
política de inventarios y un nuevo plan de requerimiento de materiales que
minimicen los costos. Esto permitirá un ahorro de S/. 3,800 soles y un nivel de
inventario menor al actual que se adapte a la capacidad de planta. Además, se
propone una nueva redistribución y codificación de las zonas de almacenaje. Se
utilizarán estanterías especiales según el tipo de producto, ello permite un
aprovechamiento del espacio en un 90%. El ahorro que se genera corresponde a
un tiempo menor de picking de 44.4% en los perfiles PVC y 36% en Aluminio, en
suma equivale a un ahorro anual de S/.58,088.28. Por último se propone la
implementación de tecnologías como un lector de código de barras y un sistema de
gestión de almacenes WSM, los cuales permiten monitorear el movimiento y
almacenamiento de los materiales en el almacén y los procesos como el envío,
recepción, entrada en stock y picking. Esto permitirá disminuir el tiempo de
digitación del Kardex y se tendrá información confiable en tiempo real de los
inventarios. El ahorro total anual de esta propuesta es de S/. 9,000 frente a una
inversión de S/. 10,000.
Finalmente, estas propuestas generan un impacto positivo en la viabilidad
económica de la empresa pues con la mejora de almacenes, se obtiene un TIR de
33% frente a una inversión de S/. 119,540. Por otro lado, las propuestas
tecnológicas presentan un TIR de 82% frente a una inversión de S/. 10,000, se
concluye que las propuestas descritas son económicamente viables al ser mayor
que el costo de oportunidad de 22.7%.
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Diagnóstico y propuestas de mejoras para el rediseño de los procesos, redistribución del almacén central, y el cálculo de la proyección de la demanda en una empresa comercializadora retail de productos deportivosCastillo Jave, Pablo Rubén, Cerrón Gómez, Luis Eduardo 13 May 2016 (has links)
En la actualidad el adecuado diseño de procesos documentados, la gestión de los inventarios
y la planificación de la demanda se han convertido en factores claves para las empresas de
todos los rubros y en especial para las empresas comercializadoras.
El presente trabajo de investigación propone que la implementación de procesos de manera
estratégica, la gestión eficiente de inventarios y la planificación de la demanda para una
empresa que comercializa calzado deportivo, de diversas marcas muy reconocidas a nivel
mundial, le generarían mayores beneficios tanto económicos de corto y mediano plazo como
de desarrollo sostenible.
En el Rediseño de Procesos en el área de logística, se toman en consideración los conceptos
concernientes al análisis de valor agregado (AVA), la metodología ESIA (eliminar,
simplificar, integrar y automatizar) y el estudio de la observación del trabajo. El primero nos
permite evaluar la eficiencia de los procesos de la empresa desde el punto de vista del valor
que cada fase agrega al producto final. La segunda herramienta nos permite diseñar un nuevo
proceso en la empresa que se adecue a una o varias de las siguientes soluciones: eliminar,
simplificar, integrar y automatizar. La tercera herramienta nos proporciona un análisis de las
actividades que realizan los trabajadores de la empresa para luego proponer una
actualización efectiva del Manual de Organizaciones y Funciones (MOF) de los cargos del
personal observado.
En la Gestión de Inventarios, se hace uso de las herramientas de clasificación ABC y
pronósticos de demanda. Por un lado la primera nos permite segmentar los productos de
acuerdo a criterios establecidos en la investigación, aquello brinda a la empresa información
como que el 20% de las marcas concentran el 80% de los ingresos, asimismo, que el 20% de
las marcas concentran el 80% del margen. Por otro lado, la segunda herramienta brinda la
posibilidad de proponer una estrategia que el uso de métodos cuantitativos de pronósticos
para poder plantear una estrategia de compra más acertada y menos empírica. Del mismo
modo se formulan políticas formales, reconocidas por la gerencia general, para una adecuada
gestión de las compras.
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Planificación de la gestión de inventarios y análisis de su impacto a través del uso de curvas de intercambio en una empresa metal mecánica del rubro pesquero y mineroCusinga Del Carpio, Harold 20 February 2013 (has links)
En el presente trabajo se observará la Importancia de mantener niveles
adecuados de inventarios en la empresa en estudio que maneja
aproximadamente 90 productos y cuenta con un requerimiento similar de
materiales. La aplicación de pronósticos aplicados en la tesis y un diseño
adecuado de gestión de inventarios se reflejará en el ahorro a futuro, Asimismo, veremos cómo el uso de curvas de intercambio permitirá visualizar
mejor las órdenes y cantidades de pedido que mejor se ajusten a las
necesidades de la empresa y el ahorro que este involucra.
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Diagnóstico y propuesta de mejora en la gestión de inventarios y distribución de almacén en una importadora de juguetes aplicando el modelo scor y herramientas de pronósticosCastro Romero, Nestor Antonio 22 September 2015 (has links)
La presente tesis demuestra que existen ventajas económicas y estratégicas que no son identificadas ni practicadas por empresas pequeñas y medianas en el rubro de la importación de juguetes y que de empezar a hacerlo se puede obtener beneficios económicos significativos. El diagnóstico de la cadena de suministro de la empresa fue desarrollada con la herramienta SCOR, concluyendo que los procesoey con menor desempeño son los de planeamiento, abastecimiento y distribución. Las herramientas que se aplicarán son de fácil implementación, acorde a la realidad y condiciones financieras de la empresa. La propuesta enfocada al planeamiento de la demanda, consiste en la utilización de métodos de pronósticos cuantitativos que permitan conocer el comportamiento futuro de los requerimientos de los clientes. Para la gestión de inventarios, se utilizó la clasificación ABC multicriterio que permitió priorizar los inventarios según su nivel de importancia, a partir de los criterios de frecuencia, costos y margen de contribución; luego se determinó la política de inventario de la empresa, aplicando para eso la herramienta de Curva de Intercambio, que consiste en la formulación de una estrategia que considere sus límites económicos y financieros para determinar la cantidad y frecuencia de abastecimiento, de modo que se encuentre en su curva de eficiencia. Con la aplicación de la Curva de Intercambio se obtuvo un ahorro del 17%, que equivale a S/. 125,010.00, por concepto de disminución de capital inmovilizado. Además se alcanzó un beneficio por concepto de reducción de ventas perdidas por la suma de S/. 266,232.93. Por último se propone una distribución de almacén, aplicando el sistema de cross docking, que permitirá mejorar el flujo de mercaderías, disminuir los tiempos de almacenamiento en un 37%, obteniendo un beneficio de S/.28,588.63, además de liberar capital de trabajo, alcanzando un ahorro en el financiamiento de capital de trabajo por S/. 30,298.17.
Para dar seguimiento y control de las propuestas se propone el uso de indicadores logísticos que permitirán tener un mejor control de las operaciones y facilitar la toma de decisiones.
Finalmente se realizó la evaluación económica y financiera, la cual considera la inversión para la implementación de las mejoras propuestas, además del cálculo de los ahorros y beneficios generados por los mismos. El resultado indica que es altamente recomendable la implementación de estas propuestas, reflejado en una TIRF de 418.2% y una recuperación de la inversión en 4 meses.
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Propuesta de mejora en la gestión de inventarios e implementación de un sistema CPFR en una industria de planificación industrialChávez Salinas, Juan José 26 May 2014 (has links)
El favorable entorno macroeconómico del país, la volatilidad bastante marcada en el
precio de los commodities y las proyecciones de crecimiento del mercado e industria
del pan en el Perú en los últimos años, son indicadores que las principales empresas
industriales del rubro, deben tomar en cuenta para capitalizar logros y ser competitivas,
uno de los principales mecanismos para tal fin, es la gestión de sus sistemas logísticos.
De acuerdo con lo descrito, la presente tesis tiene por objetivo desarrollar una mejora
en la gestión de inventarios (a nivel de materias primas y producto terminado) y una
metodología de implementación de un sistema CPFR en la división de Panetones, una
de las categorías más importantes, en una empresa panificadora industrial con más de
diez años de funcionamiento en el Perú.
A través de las dos herramientas de mejora (que a su vez se complementan), se
estarán mejorando los flujos de información, tiempos de respuesta, visibilidad en la
cadena de suministro y la rentabilidad de la compañía.
Para las mejoras en la gestión de inventarios a nivel de materias primas se propone
implementar un sistema de revisión continua (ROP), el cual le permitirá a la empresa
reducir en 66,7 % los niveles de inventario generados, ahorrando S/. 1 252 564 y $ 13
366 anuales, entre capital inmovilizado y alquiler de almacenamiento externo. En
relación a los inventarios de producto terminado a través de la propuesta de
implementación de una herramienta que determina en forma óptima el nivel de
disponibilidad de producto la empresa estará generando ahorros anuales de S/. 690
568 (mejorando el ratio de devoluciones y bonificaciones).
Finalmente mediante la implementación de un Sistema CPFR, proponiendo prácticas
colaborativas a través de una metodología, se estará potenciando la cadena de
suministro en relación a la planeación de demanda (pronósticos), tiempos de respuesta
y manejo de existencias. Los ahorros anuales calculados por la implementación del
sistema se calculan en $ 45 430, previa inversión a 5 años en un sistema EDI. / Tesis
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Análisis y propuesta de implementación de pronósticos, gestión de inventarios y almacenes en una comercializadora de vidrios y aluminiosRamos Menéndez, Karen Verónica, Flores Aliaga, Enrique Miguel 19 April 2013 (has links)
La presente tesis demuestra que existen ventajas económicas y estratégicas que no
son identificadas ni practicadas por empresas pequeñas y medianas en el rubro de
comercializadoras de vidrio y aluminio, y que de empezar a hacerlo se puede obtener
beneficios económicos significativos. Estas herramientas están aplicadas
especialmente en el área logística.
En Gestión de Inventarios, se utilizan conceptos relacionados a clasificación ABC y
Curva de Intercambio. El primero permite a la empresa conocer que 20% de sus
existencias concentra el 80% de valor de su inventario, por otro lado, la segunda
herramienta le permite poder formular una estrategia que considere sus límites
económicos y financieros para determinar la cantidad y frecuencia de abastecimiento a
sus proveedores, de modo que se encuentre en su curva de eficiencia.
En Planificación de Compras, se propone la utilización de métodos de pronósticos
cuantitativos para determinar la estrategia de compra a utilizar, así mismo como
también la gestión de la demanda que atendería la empresa. Al poder proyectar la
demanda, es posible identificar los futuros picos y valles, y esto en una mejor gestión
de sus recursos humanos y materiales.
En Almacenamiento, se propuso emplear de mejor manera el espacio cúbico del
almacén mediante la adquisición de estanterías especiales para vidrios, aluminios y
accesorios. Estos, además de colaborar en el orden, permiten un picking más eficiente
y rápido.
En Gestión de Proveedores, se busca crear relaciones de ganar-ganar, esto en base al
beneficio mutuo que podrían generar si se elaborasen especificaciones de calidad
claras, así como acciones a tomar en caso algunos de los productos comprados por la
empresa comercializadora no las cumpliesen. Además de esto, se propone utilizar
indicadores de gestión de cumplimiento del proveedor para poder medir y dar
seguimiento a su desempeño.
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Finalmente se realizó el análisis evaluación económica financiera, la cual considera los
costes en los cuales se incurriría para la implementación de todas las mejoras
propuestas, así como también cuantificar los ahorros que se generarían por los
mismos. El resultado indicaría que es altamente recomendable la implementación de
estas mejoras, lo que se vería reflejado en una TIR aceptable.
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Investigación, análisis y propuestas de políticas de planeamiento y control de inventarios para el sector comercial de productos siderúrgicosPárraga Condezo, José Alan 25 November 2011 (has links)
El presente trabajo tiene como premisa básica, la indagación previa en un grupo de
empresas del sector comercial de productos siderúrgicos. Por dicha razón, se ha
entrevistado a los responsables del área logística de diez empresas para conocer sus
prácticas en el manejo de inventarios.
Se realizó el trabajo de campo basándose en la hipótesis de que las empresas
pertenecientes a un mismo sector económico pueden compartir los mismos o similares
problemas respecto a una misma temática, para este caso la planificación, gestión y
control de inventarios.
El propósito adicional de la investigación es identificar algunas buenas e innovadoras
prácticas en el tema de estudio, lo mencionado anteriormente ha permitido recoger
información interesante de los diferentes componentes técnicos considerados por la teoría
de inventarios.
Los resultados a partir de este estudio permiten inferir la problemática existente y la
situación actual a nivel sectorial de las empresas comercializadoras de productos
siderúrgicos en el país, y la realidad de las mismas sobre el tratamiento y manejo de sus
inventarios.
Por ello se analizó y sistematizó la información recogida bajo la metodología del radar
americano, mostrando los componentes claves del tema de interés de la investigación; y
así conocer y evaluar las principales variables que en distinta medida contribuyen a una
adecuada o no, gestión de inventarios.
Conocida la problemática común se tomaron los datos de una de las empresas
entrevistadas, y se trabajaron propuestas de mejora en las políticas de control de
inventarios de la misma, asimismo se infiere y presenta las políticas propuestas al sector
de estudio. Finalmente, se realizó la evaluación económica de las propuestas
demostrándose su viabilidad y beneficio diferencial.
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Implementación de una plataforma informática avanzada que sirva de soporte a los procesos que intervienen en la gestión de equipos médicos en establecimientos de salud peruanosMiranda Dulanto, Luis Miguel, Takayama Nakasato, Kei Alonso 16 June 2017 (has links)
El modelo de la actual estructura de la gestión de los establecimientos de salud del
país no tiene desarrollado el aspecto tecnológico. Debido a lo anterior, existe un riesgo
de que las inversiones realizadas se pierdan debido a la poca capacidad de manejo
tecnológico actual.
La problemática afecta directamente a los pacientes debido a la baja efectividad
clínica, aumento de la morbilidad y uso del presupuesto en áreas no críticas. Por lo
anterior, se busca tener un método que permita cuantificar las pérdidas y sobrecostos
que se generan por no tener un modelo organizacional que incluya la gestión de
equipos médicos, una mejora en la calidad de los servicios (los cuales repercutirán
positivamente en los pacientes) y una mejora en la disposición de residuos
ambientales provenientes de los mantenimientos realizados. La gestión de tecnología
en salud es un nuevo enfoque integral de gestión especializada basada en los
fundamentos de ingeniería clínica, la gestión y la economía que sigue los lineamientos
generales de organizaciones mundiales como la Organización Mundial de la Salud
desde el 2009.
Teniendo en cuenta lo anterior, se propone la implementación de una plataforma
informática que permite dar soporte a la gestión de los equipos médicos en los
establecimientos de salud en el país. Esta implementación se realizará en función a
los procesos previamente diseñados por el equipo de bioingeniería de la PUCP
pertenecientes al proyecto financiado por Innóvate Perú con código 209-FINCYT-IA-
2013, en base a los estándares y normas internacionales de la Gestión de las
Tecnologías de la Salud de la OMS.
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Diseño de la distribución de planta de una fábrica de muebles de madera y propuesta de nuevas políticas de gestión de inventariosAlva Manchego, Daniel Jesús, Paredes Cotohuanga, Denisse Milagros 03 June 2015 (has links)
El presente trabajo surge debido a que la empresa en estudio, Empresa Productora de
Muebles, desea cubrir la demanda insatisfecha que ha venido presentando, la cual se
ha visto altamente beneficiada por el boom inmobiliario de los últimos años.
Es por ello que el presente trabajo propone la implementación de una alternativa de
distribución de planta en una nueva fábrica de producción aplicando la metodología del
Planeamiento Sistemático de la Distribución (PSD) con lo que se logra la reducción de
las distancias recorridas para incrementar la capacidad productiva, además de
proponer Políticas de Gestión de inventarios que logren reducir la saturación de
espacios y minimizar los costos de almacenamiento sosteniendo el incremento de
demanda.
La propuesta descrita en el presente trabajo empieza explicando los conceptos y
metodologías necesarias para el análisis, luego describe la situación actual de la
empresa a nivel de sus procesos, productos y principales causas que originan la falta
de stock suficiente para atender la demanda. Posteriormente, se realiza la proyección
de la demanda y con ella se definen las nuevas políticas de gestión de inventarios a
través del análisis de las curvas de intercambio. A sí mismo, con las demandas
calculadas se elaboran los balances de línea para determinar la cantidad de personas
y maquinaria requeridas. Luego, se realiza el dimensionamiento de áreas productivas,
administrativas y almacenes.
A continuación se define la mejor localización de la nueva planta industrial y se
plantean distribuciones de planta alternativas que serán evaluadas para determinar la
más beneficiosa para la empresa en términos cualitativos y cuantitativos.
Finalmente, al realizar la evaluación económica de la alternativa escogida, se obtiene
un VAN mayor a cero, TIR>COK y B/C mayor a 1. Así mismo, se logra incrementar la
capacidad productiva en un 79 %, reducir el stock promedio en 14 % obteniendo un
ahorro de S/.172,465.00 al año por eliminación de recorridos innecesarios y reducción
de los costos de almacenamiento.
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Análisis y diseño de un sistema de gestión de inventarios para una empresa de servicios logísticosFernández Holguín, María Ofelia 18 February 2017 (has links)
La presente tesis es un trabajo de investigación que tiene como objetivo desarrollar
un sistema de gestión de inventarios para una empresa que brinda servicios
logísticos, de manera tal que puedan aumentar su competitividad en el mercado al
mejorar los procesos logísticos que actualmente impiden el cumplimiento del
tiempos de entrega acordados con el cliente y por tanto la insatisfacción del mismo.
Inicialmente se presenta en un marco teórico, que el soporte a las mejoras que se
proponen, este está dividido en tres grandes bloques, primero la Gestión de
Inventarios en donde se describen conceptos básicos de gestión de inventarios, el
segundo es la importancia de los inventarios en la cadena de suministro y por
último los sistemas ERP, que son la propuesta de herramienta informática que se
desea proponer.
El segundo punto a tratar es el análisis y diagnóstico del caso de estudio, en donde
se evalúan los antecedentes del caso de estudio y se desarrolla un análisis y
diagnóstico de la gestión de inventarios a partir de los procesos relacionados a la
gestión de stock actual, la clasificación y políticas actuales y finalmente un análisis y
diagnóstico de los sistemas informáticos actuales.
Las propuestas de mejora parten en la re-clasificación de inventarios, que considere
factores que actualmente no se tienen en cuenta, como la frecuencia, cantidad,
costos y beneficio de venta de los productos en stock, logrando por medio de la
herramienta de Pareto -Clasificación ABC Multicriterio la mejor clasificación posible.
La segunda propuesta de mejora es la de modelos de reposición, donde se evalúan
modelos que ofrezcan las mejores opciones de reposición por cada ítem, las
pruebas de qué tan eficiente es la propuesta se hace comparando el modelo actual
versus las propuestas según el porcentaje de la demanda que se logre cubrir con
los artículos de stock.
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