Lagstiftningen som reglerar förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare är arbetsrätten som regleras i lagen (1982:80) om anställningsskydd (LAS). Saklig grund måste uppfyllas för uppsägning samt avsked, för att dessa två ska vara giltiga i en rättsprocess. Detta innebär att arbetstagaren måste grovt ha åsidosatt sina åtaganden, detta kan exempelvis ske vid missbruk eller narkotikainnehav vilket framkommer i de rättsfall som behandlas i uppsatsen. Innan ett avsked eller uppsägning bör arbetsgivaren se över ett antal kriterier i valet av de två olika vägarna såsom omplacerings- och rehabiliteringsskyldigheten. En närmare granskning av de lagar samt kostnader som kan uppstå i och med den rådande lagstiftningen kommer att ses över. Uppsatsen kommer även behandlas ur ett HRM-perspektiv och se över de för och nackdelar detta innebär långsiktigt för arbetsgivaren, samt vilka andra vägar en arbetsgivare kan välja att gå vid avveckling av tillsvidareanställda, dessa kan vara mer eller mindre etiskt acceptabla. Arbetsgivare bör dock vara medvetna om de framtida konsekvenser dessa kan ge vid framtida rekrytering.En närmare granskning av ett flertal rättsfall kommer att ske för att ge läsaren en större förståelse över de kostnader som kan uppkomma vid avveckling. / The legislation governing the relationship between employers and employees is employment law in the Act (1982:80) (LAS). Factual basis must be met for dismissal and termination for any of these two to be valid in a lawsuit, this means that an employee must be in grave breach of his obligations. This may occur by misuse or possession of drugs as demonstrated in the court cases that is being cover in the essay. Before a termination or dismissal, the employer should review a number of criteria in the choice of the two different pathways such as relocation and rehabilitation obligation. A closer examination of the laws, regulations and costs that may arise from the current legislation will be reviewed. The essay will also be treated from an HRM perspective and review the pros and cons , this means long-term for the employer and which other ways an employer can choose to go for the settlement of the staff, these can be more or less ethically acceptable. Employers should be aware of the future implications these may provide in future recruitment. A close examination of a number of court cases will be done to give the reader a greater understanding of the costs that may be incurred in settlement.