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Social space and governance in urban China : the Danwei system from origins to reform /Bray, David, January 2005 (has links)
Texte remanié de: Doctoral dissertation--Department of political science--University of Melbourne. / Bibliogr. p. 249-268.
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The making of the state enterprise system in modern China : the dynamics of institutional change /Bian, Morris L., January 2005 (has links)
Texte remanié de: Thesis Ph. D.--Seattle--University of Washington. Titre de soutenance : The Sino-Japanese war and the shaping of a new institutional pattern of state enterprise in China, 1935-1945. / Le domaine de la recherche ainsi que sa période ont été étendus. Notes bibliogr.
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The making of a Chinese university : a case study of organization and administration of a key Chinese university circa 1995Zhao, Juming. January 1998 (has links)
This is a case study of the administration and organization of Huazhong University of Science and Technology (HUST), a prominent Chinese university operating under the State Education Commission of China. The prime objective of the research was to understand how a modern Chinese university is governed at the cultural level---what are the implicit governing assumptions of the upper level administrators? An objective of the completed study is to promote international understanding of Chinese higher education in light of China's 1985 education reform. / Data was gathered during eight months of fieldwork conducted in the 1995 academic year. More than one hundred interviews were conducted. Documents in the University Archives were searched. My prior experience was drawn upon, as I had studied and worked at HUST for eleven years. / After a brief description of the history and the campus of the university, the study includes selected major aspects of the administration of HUST including: student affairs, quality control in teaching, the academic echelon (a form of research team), academic personnel, social services, finance, and the Chinese Communist Party role in management. / The concluding chapter presents an ideal-type framework to describe HUST's administration. It has three concepts: institutionalized elitism, the danwei system, and a collectivism vision of management. The institutionalized elitism refers to the institutions for selection, training, utilizing, and honoring the best. The danwei system is defined as a working/living community under a single authority. Organizationally, it supports the institutions of elitism. Both concepts are based upon a collectivism vision, that is, a collective should take care of the interests of both the collective and its members, and the collective interests are supreme over individual interests. These ideas strongly conform to the Grand Union (datong), a utopian ideal of Confucianism. Although many changes have occurred in HUST since 1985, the features mentioned are unlikely to disappear in the near future. Knowing these features should help people in working with people in China, and monitoring the changes should be a help in predicting the progress of China.
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The making of a Chinese university : a case study of organization and administration of a key Chinese university circa 1995Zhao, Juming. January 1998 (has links)
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Économie de marché socialiste et réforme industrielle dans la Chine de l'ère Deng de 1978 à 1997Hui, Wan-Sze 13 December 2001 (has links) (PDF)
Que signifie "économie de marché socialiste" (EMS)? Quels sont les changements concrets de la planification vers cette EMS? Quel est l'impact de ces changements sur un secteur industriel donné tel que le secteur automobile? Sur les danweis de production? Telles sont les questions que nous voulons étudier dans cette thèse. Notre démarche est empirique. Nous partons d'abord de nos premières observations et des nombreux entretiens sur le terrain. Notre démarche est ensuite systémique et institutionnelle car les réformes, en modifiant les règles du jeu, ont un impact sur l'organisation et la structure de l'industrie et des danweis. Nous soulignons l'évolution des réseaux de production socialiste vers des secteurs industriels différenciés qui restent marqués par leur passé socialiste, comme le secteur automobile. Les travaux sur ce sujet sont encore peu nombreux. Nous utilisons les outils de l'économie industrielle pour analyser les particularités de l'industrie automobile Chinoise et les comparer à celles de l'industrie automobile dans l'économie de marché capitaliste. Les résultats de notre recherche sont les suivants: Dans le courant de pensée économique dominant, l'idée de "socialisme de marché" est associée à l'idée d'un système de marché qui éviterait les problèmes de répartition inégale de richesse liée aux droits de propriété privée. Mais en réalité le cas Chinois nous montre plutôt une coexistence de deux systèmes parallèles qu'une compatibilité entre socialisme et marché. Ainsi, parallèlement à un système socialiste qui perdure, on assiste à un recul du pouvoir politique et de l'administration, à une plus grande indépendance de la législation vis-à-vis du Parti, et à la mise en place progressive de mécanismes de marché. Au niveau de l'industrie, les réformes tentent de transformer en secteurs industriels les réseaux de production socialistes cloisonnés verticalement et horizontalement issus de la planification socialiste. Pour transformer les danweis multi-fonctionnelles, les réformes tâtonnent par expérimentation de différentes méthodes de gestion, les rendent "responsables économiquement", tout en gardant intact le système de droit de propriété publique (idéologie socialiste).
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