Submitted by Ricardo Lemos (rlemos@attglobal.net) on 2014-06-28T22:03:50Z No. of bitstreams: 1 Dissertacao LEMOS RICARDO defesa 20140528.pdf: 1043994 bytes, checksum: c79fec21de18e6a8c73e1bf24fc24374 (MD5) / Approved for entry into archive by Ana Luiza Holme (ana.holme@fgv.br) on 2014-06-30T13:04:06Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Dissertacao LEMOS RICARDO defesa 20140528.pdf: 1043994 bytes, checksum: c79fec21de18e6a8c73e1bf24fc24374 (MD5) / Made available in DSpace on 2014-06-30T13:11:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao LEMOS RICARDO defesa 20140528.pdf: 1043994 bytes, checksum: c79fec21de18e6a8c73e1bf24fc24374 (MD5) Previous issue date: 2014-05-28 / The internationalization of organizations can be noticed as international transactions grow at a rapid pace. Amongst several alternatives, internationalization frameworks developed and analyzed have been mainly used, in academic studies, to portray the process of internationalization of industries; however, its application in other sectors is still very incipient. Social entrepreneurship,which can be described as the organization or person trying to meet a need or solve a problem of a social nature using business methods, gradually has also sought the internationalization process, nevertheless there are still very few studies that depict the process of internationalization of social enterprises. The aim of this study was to compare the strategies and internationalization process of social enterprises with the traditional theory of internationalization verifying if the traditional framework could be applied to the internationalization process. Social entrepreneurship in Brazil is quite significant, but remains limited to the borders of the country. For this reason, the object of our study was social enterprise internationalizing into Brazil. Here we analyzed, through the exploratory qualitative research approach based on in-depth interviews, two oragnizações who came to Brazil. The results arising from these interviews showed different patterns and processes and as a result, we present the dynamics found for the internationalization of social enterprises. / A internacionalização de organizações pode ser observada como um envolvimento crescente em transações internacionais. Dentre as diversas modalidades e alternativas de internacionalização, os modelos estudados têm sido usados principalmente para retratar o processo de internacionalização de indústrias, sendo sua aplicação em outros setores de atividade ainda muito incipientes. O empreendimento social, isto é, a organização ou pessoa que tenta atender a uma necessidade ou resolver um problema de cunho social utilizando métodos empresariais, aos poucos também tem buscado o processo de internacionalização, mas são poucos os estudos que retratam o processo de internacionalização de empreendimentos sociais. O objetivo deste trabalho foi comparar as estratégias e o processo de internacionalização de empreendimentos sociais, com a teoria tradicional de internacionalização verificando se o modelo tradicional pode ser aplicado para compreender o processo (de internacionalização). O empreendimento social no Brasil é bastante significativo, mas de maneira geral permanece limitado às fronteiras do país. Por este motivo, o objeto de nosso estudo foram empreendimentos sociais que se internacionalizaram em direção ao Brasil. Aqui analisamos, através de pesquisa qualitativa pela abordagem exploratória a partir de entrevistas em profundidade, duas organizações que vieram para o país. Os resultados oriundos dessas entrevistas demonstraram padrões e processos diferentes e, como resultado, apresentamos a dinâmica encontrada na internacionalização de empreendimentos sociais.