В работе проведен анализ конкурентоспособности ее видов и методов. Анализ конкурентоспособности предприятия проводился локально, а именно на основе города Екатеринбурга. Также были изучены тенденции развития в данной сфере. Проведен бизнес-анализ внутренней среды предприятия, финансовый анализ деятельности компании, анализ конкурентов в сфере маркетинговых услуг, а также был проведен SWOT - анализ компании. Цель исследования: повысить уровень конкурентоспособности маркетингового агентства на рынке услуг. Объект исследования: конкурентоспособность маркетингового агентства ООО «Призма». Предмет исследования: маркетинговое агентство ООО «Призма». Научная новизна работы состоит в следующем: разработан алгоритм применения инструментов Интернет-маркетинга, для повышения уровня конкурентоспособности компаний. На основании результатов исследования разработан алгоритм по совершенствованию метода продвижения услуг маркетингового агентства для повышения конкурентоспособности предприятия. Проведен расчет эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию метода продвижения услуг маркетингового агентства. На основе алгоритма компания ООО «Призма» станет более конкурентоспособной в сфере маркетинга. Магистерская диссертация содержит 90 страниц, 18 таблиц, 3 рисунка и 3 приложения. / The work analyzes the competitiveness of its types and methods. Analysis of the enterprise's competitiveness was carried out locally, namely on the basis of the city of Yekaterinburg. Also, the development trends in this area were studied. Business analysis of the company's internal environment, financial analysis of the company's activities, analysis of competitors in the marketing services, and a SWOT analysis of the company were conducted The purpose of the research: to increase the level of competitiveness of marketing agencies in the services market. Object of the research: competitiveness of the marketing agency Prizma LLC. Subject matter: marketing agency Prizma LLC. The scientific novelty of the work is as follows: an algorithm has been developed for using Internet marketing tools to improve the competitiveness of companies. Based on the results of the study, an algorithm was developed to improve the method of marketing agency services to enhance the competitiveness of the enterprise. The calculation of the effectiveness of the proposed measures to improve the method of marketing agency services promotion is carried out. Based on the algorithm, Prizma will become more competitive in the field of marketing. The master's thesis contains 90 pages, 18 tables, 3 figures and 3 annexes.

The growing number of companies creates competition, new markets and forces commercial organizations to apply modern tools to develop and maintain sales. This means that marketing in Russian manufacturing companies must move to a new level. The goal of the master's thesis is to develop and test a methodology for creating a marketing strategy for an enterprise, a feature of which is the assessment of key indicators of the marketing plan, such as the cost of attracting one lead and one client. The analysis was based on a study of the financial performance of market players, periodicals and articles, research data published on the official website of enterprises, including organizational documents and corporate publications. During the writing of the master’s thesis, a methodology was developed and tested for creating an enterprise’s marketing strategy based on lead management. The use of the developed tools is aimed at increasing the efficiency of marketing organization at the enterprise and the level of competitiveness of the company As a result of testing the developed methodology, a marketing strategy was created at the company KZTS-Dormash LLC, and directions for improving the developed methodology were determined. / Рост числа компаний порождает конкуренцию, новые рынки и заставляет коммерческие организации применять современные инструменты для развития и поддержания уровня продаж. Это означает, что маркетинг в российских производственных компаниях должен переходить на новый уровень. Целью магистерской диссертации является разработка и апробация методики по созданию маркетинговой стратегии на предприятии, особенностью которого является оценка ключевых показателей маркетингового плана, таких как стоимость привлечения одного лида и одного клиента. Анализ основывался на изучении финансовых показателей игроков рынка, материалах периодической печати и статей, данных об исследованиях, опубликованных на официальном сайте предприятий, в том числе организационные документы и корпоративные издания В ходе написания магистерской диссертации была разработана и апробирована методика по созданию маркетинговой стратегии на предприятии на основе лид-менеджмента. Использование разработанного инструментария нацелено на повышения эффективности организации маркетинга на предприятии и уровня конкурентоспособности компании. В результате апробации разработанной методики была создана маркетинговая стратегия на предприятии ООО «КЗТС-Дормаш», а также определены направления совершенствования разработанной методики.

Российская Федерация является одним из ведущих мировых производителей стали. Металлургическое производство в России выросло на 2,6%, занимала четвертое место млн т пропустив вперед Китай, Японию, Индию, опередила США по сравнению с 2019 годом. Цель магистерской диссертации состоит в поиске направлений повышения конкурентоспособности промышленного на внешнем рынке, на примере ПАО «Трубная Металлургическая Компания». В частности была проведена оценка финансово-экономической деятельности и анализ международная конкурентоспособность. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО «ТМК» позволил выявить в контексте повышения конкурентоспособности сильные и слабые стороны предприятия. К сильным сторонам можно отнести: соответствие показателей ликвидности нормативным значениям, т. е. предприятие в состоянии в срок рассчитываться по краткосрочным обязательствам; хорошая финансовая устойчивость; рентабельность продукции. К слабым сторонам можно отнести: значительную зависимость от кредиторов по причине недостатка собственного капитала; отрицательную динамику изменения собственного капитала, при том, что активы существенно увеличились. Выявлены основные факторы, оказывающие влияние на деятельность компании в сравнении с основными конкурентами Tenaris LLC и Evraz, далее выделены проблемы и очерчены контуры их решения в контексте повышения конкурентоспособности компании. Для дальнейшего развития компании и повышения ее конкурентоспособности на российском и зарубежном рынках необходимо решения таких ключевых проблем, как: необходимость повышения степени доступа к внешним рынкам и производственной гибкости предприятия. Одним из направлений повышения конкурентоспособности для ПАО «ТМК» и повышения доступности внешних рынков может стать объединение усилий с одной из компаний-конкурентов. Другим направлением повышающее конкурентоспособность, является наращивание коммуникационной активности на внешнем рынке за счет улучшения интернет-магазина TMK eTrade. / The Russian Federation is one of the world's leading steel producers. Metallurgical production in Russia grew by 2.6%, ranked fourth in million tons, leaving China, Japan, India ahead, ahead of the United States compared to 2019. The purpose of the master's thesis is to find ways to increase the competitiveness of industrial in the foreign market, as exemplified by PJSC "Pipe Metallurgical Company". In particular, an assessment of financial and economic activities and an analysis of international competitiveness were carried out. Analysis of the financial and economic activities of PJSC "TMK" made it possible to identify the strengths and weaknesses of the enterprise in the context of increasing competitiveness. The strengths include: compliance of liquidity indicators with standard values, ie, the company is able to settle on time for short-term liabilities; good financial stability; profitability of products. Weaknesses include: significant dependence on creditors due to lack of equity capital; negative dynamics of changes in equity capital, despite the fact that assets have increased significantly. The main factors influencing the company's activities in comparison with the main competitors Tenaris LLC and Evraz are identified, the problems are further highlighted and the contours of their solution in the context of increasing the company's competitiveness are outlined. For the further development of the company and increasing its competitiveness in the Russian and foreign markets, it is necessary to solve such key problems as: the need to increase the degree of access to foreign markets and the production flexibility of the enterprise. One of the ways to increase competitiveness for PJSC TMK and increase the accessibility of foreign markets may be joining efforts with one of the competing companies. Another area of increasing competitiveness is increasing communication activity in the foreign market by improving the TMK eTrade online store.

В условиях глобализации особую важность для успешного функционирования любого предприятия приобретает разработка новых перспективных стратегий обеспечения конкурентоспособности. Целю магистерской диссертации является развитие методических основ анализа конкурентоспособности предприятий пищевой промышленности. В качестве источников использовалась научно-исследовательская и методическая литература, статистические данные, отчетность организации. В магистерской диссертации был предложен методический подход к оценке уровня конкурентоспособности предприятия, занимающегося производством пищевых продуктов. Его применение позволяет получать интегральный показатель, оценивающий уровень конкурентоспособности. Практическая значимость проведенного исследования заключается в полученных в результате апробации разработанного методического подхода оценках уровня конкурентоспособности «АО «Ирбитский молочный завод». / In the context of globalization, the development of new promising strategies to ensure competitiveness is of particular importance for the successful functioning of any enterprise. The aim of the master's thesis is to develop the methodological foundations of the analysis of the competitiveness of food industry enterprises. The sources used were scientific research and methodological literature, statistical data, reporting of the organization. In the master's thesis, a methodological approach to assessing the level of competitiveness of enterprises engaged in the production of food products was proposed, based on the formation of an integral indicator. The practical significance of the study lies in the assessments of the level of competitiveness of JSC Irbit Dairy Plant obtained as a result of approbation of the developed methodological approach.

Le changement climatique est devenu aujourd’hui le fléau environnemental qui préoccupe etmobilise le plus la communauté internationale. L’aboutissement de cette mobilisation générale reste sansdoute la mise en place du régime international de lutte contre le changement climatique dont la Conventioncadredes Nations Unies sur le changement climatique et le Protocole de Kyoto constituent les basesjuridiques. Ce régime innove en ce qu’il fixe des engagements quantifiés de réduction des émissions de gaz àeffet de serre pour les États pollueurs, mais aussi en ce qu’il instaure des mécanismes dits de « flexibilité »dont la mise en oeuvre est assortie d’un contrôle original basé sur un Comité dit de « l’observance ». Mais, endépit de toute cette production normative, il est regrettable de constater aujourd’hui que le régimeinternational du climat est un véritable échec. En effet, si la mobilisation des États ne fait aucun doute, enrevanche, les mêmes États qui ont volontairement accepté de s’engager refusent délibérément d’honorer leursengagements pour des raisons essentiellement politiques, économiques et stratégiques. Ce travail ambitionnedonc de lever le voile sur les causes de cet échec en dressant un bilan mitigé de la première périoded’engagement de Kyoto qui a pris fin en 2012, et propose des perspectives pour un régime juridique duclimat post-Kyoto efficient et efficace, en mesure d’être à la hauteur des enjeux. / Climate change has become the scourge environmental concern and mobilizes more theinternational community. The outcome of this mobilization remains probably the implementation ofinternational climate change regime for which the Climate Convention and the Kyoto Protocol are the legalbases. This system is innovative in that it sets quantified emission reduction commitments for greenhouse gasemissions (GHG) for polluters States, but also in that it establishes mechanisms known as of “flexibility”whose implementation is accompanied by a control based on a Committee known as of “compliance”. Butdespite all this normative production, it is regrettable that today the international climate regime is a realfailure. Indeed, if the mobilization of states is no doubt, however, the same states that have voluntarily agreedto engage deliberately refuse to honour their commitments for essentially political, economic and strategicreasons. This work therefore aims to shed light on the causes of this failure by developing a mixed record ofthe first Kyoto commitment ended period in 2012, and offers prospects for a legal regime of the post-Kyotoclimate and efficient, able to be up to the challenges.