À travers l’analyse des dispositifs d’adaptation de l’offre de formation que mettent en œuvre des proviseurs des académies de Bordeaux et de Toulouse, cette thèse répond à la question de savoir dans quelle mesure les évolutions contemporaines des modalités étatiques d’intervention participent d’une stratégie globale résultant d’une nouvelle forme de gouvernementalité.Au terme d’une approche critique, cette thèse montre que les années 1980 sont effectivement une période charnière où, sous l’effet du processus de civilisation, l’appareil de gouvernement devient incapable d’assurer efficacement la médiation du rapport de gouvernement entre l’État central et la population. Inéluctable, l’ajustement prend alors la forme d’une mutation de la structure et de la dynamique de la chaîne de gouvernement, mais il emprunte également la voie d’une mutation des techniques et des logiques de gouvernement.La fin du XXe siècle marque ainsi le passage entre un État « intégratif » et un État « distributif », dont la spécificité réside dans sa capacité à gouverner à distance et de façon invisible ; principalement en contrôlant la capacité des dirigeants de proximité à rendre l’action publique possible tout en instaurant un ordonnancement d’ensemble qui empêche les acteurs non étatiques de gouverner localement. / By the analysis of the systems of adjustment to training offers implemented by headteachers in the Bordeaux and Toulouse education authority areas, this thesis answers the query concerning in what way contemporary evolution of state intervention changes contribute to a global strategy which results in a new form of governing. Pursuant to a critical approach, this thesis shows that the Eighties are indeed a pivotal period when, under the influence of the civilisation process, the government machine becomes unable to effectively ensure the mediation of the relation of government between the central State and the population. The adjustment inevitably takes the form of a structural transformation of the process of the chain of government, but it also results in a transformation of government techniques and logic. The end of the twentieth century thus marks the passage between an “integrative” State and a 'distributive” one whose uniqueness rests in its ability to govern from afar invisibly, mainly by controlling the ability of local leaders to make public policy possible while establishing overall task scheduling which prevents non-state actors from governing locally.

Plus d'un demi-siècle d'histoire des faits et d'initiatives de transformation socioéconomique des pays d'Afrique subsaharienne est marqué principalement de débris d'économies. Par conséquent, le phénomène d' « absence de développement » dans la plupart des pays sous-développés s'expliquent davantage par l'incapacité et/ou la difficulté à créer, à promouvoir les institutions propices au développement des échanges. C'est pourquoi l'émergence d'un nouvel axe de recherches sur les institutions étudiant un autre volet, un autre élément de la croissance économique est l'objet de cette thèse. Les O.S.C. de base et la Décentralisation sont des opportunités de changement d'ordre dans le développement institutionnel qui battraient en brèche la « rigidité institutionnelle archaïco-chronique » et qui ne pourraient que favoriser l'harmonie entre institutions (formelles et informelles) et le développement économique local dans les pays d'Afrique subsaharienne, en particulier au Mali. La méthode suivie pour les atteindre procède de l'apport des courants institutionnalistes dans l'analyse du développement et les théories du fédéralisme financier. Cette thèse a tenté de démontrer qu'il est indispensable a priori d'avoir une cohérence dans la formation et l'application des dispositions et règles institutionnelles ; de savoir que l'exercice d'une compétence suppose au préalable l'existence des capacités nécessaires à la bonne exécution de celle-ci qu'elles soient humaines, matérielles, financières…; et d'apprendre à mieux connaître les sociétés en évaluant les idiosyncrasies des acteurs locaux qui initient des plans d'action en fonction de leurs préférences et réalités. / More than half a century of history of facts and initiatives of socio-economic transformation of the countries of sub-Saharan Africa is marked in most cases with rubbish of economics lag behind. As a result, the phenomenon of « absence of development » in the most part of the underdeveloped countries explain more by inability and/or the difficulty in creating, promoting institutions advantageous for the development of exchanges which would follow prosperity. Reason why the emergence of a new research based on Institutions studying another shutter, another element of economic growth is the object of this thesis. The OCS and the Decentralization are change appropriatenesses of order in institutional development which would beat in hole the « archaico-chronic institutional inflexibility » and who could only favor harmony between institutions (formal and informal) and local economic development in the countries of sub-Saharan Africa, particularly in Mali. The method followed to attain them is a product of the contribution of institutionalists' currents in the analysis of development and the theories of financial federalism. This thesis has tried to show that it's necessary a priori to have a coherence in formation and application of institutional arrangements and rules; to know that the exercise of a competence assumes in anticipation the existence of capacities necessary for the good execution of this whatever they are human, material, financial…; to learn to know societies better by assessing the intricacy of their environment, and therefore the idiosyncrasy of the local actors who initiate plans of action according to their preferences and realities.