Syfte: Sambandet mellan CSR och företagets marknadsvärde har undersökts i ett flertal tidigare studier. Vår studie riktar istället fokus på hur företagets marknadsvärde förändras när externa och interna CSR-åtgärder separeras. Studiens syfte är att förklara hur företagets marknadsvärde förändras om gapet mellan externa och interna CSR-åtgärder ökar eller minskar.   Metod: Studien är en kvantitativ studie med utgångspunkt från den positivistiska filosofin med en hypotetisk-deduktiv ansats. Vi har utfört en studie med tvärsnittsdesign på 147 börsnoterade europeiska företag för åren 2008 till 2017. Sekundärdata från Thomson Reuters Datastream har använts för denna studie och den insamlade datan har sedan analyserats i statistikprogrammet SPSS.   Resultat & slutsats: Studiens resultat ger en svag indikation att marknadsvärdet ökar när skillnaderna mellan extern och intern CSR ökar. Resultat antyder att på grund av institutionella skillnader mellan europeiska länder kan intressenternas makt variera över företagen.   Examensarbetets bidrag: Studien bidrar till att fylla forskningsgapet som existerat för europeiska bolag om sambandet angående gapet mellan extern och intern CSR och dess påverkan på företagets marknadsvärde. Studien bidrar också med unik kombination av sex externa och sex interna CSR variabler för undersökning angående förhållandet mellan extern och intern CSR. Studiens praktiska bidrag är att förse information till företag om att ta hänsyn till intressenterna för att kunna bättre planera hur resurser fördelas mellan extern och intern CSR. Då intressenter i sin tur ger en positiv påverkan på företagets marknadsvärde.   Förslag till fortsatt forskning: Det kan finnas kulturella skillnader mellan länder och världsdelar, varför det vore intressant att genomföra studien i olika världsdelar. / Aim: The relationship between CSR and the company’s market value has been studied in several previous studies. Our study focuses instead on how the company’s market value changes when external and internal CSR are separated. The purpose of this study is to investigate how the company’s market value changes if the gap between external and internal CSR increases or decreases.   Method: The study is a quantitative study with the starting point of the positivistic philosophy with a hypothetical-deductive approach. This study uses a cross-sectional design of 147 listed European companies for the years 2008 to 2017. Secondary data from the Thomson Reuters Datastream has been used for this study and the collected data has then been analyzed in the SPSS statistics program.   Result & Conclusions: The result of the study shows a weak indication that the market value increases as the differences between external and internal CSR increase. The results suggest that because of institutional differences between European countries, the influence over the company may vary for different stakeholders.   Contribution of the thesis: The study contributes to filling the gap of research that exists for European companies on the relationship of the gap between external and internal CSR and its impact on the company’s market value. The study also contributes with a unique combination of six external and six internal CSR variables for studies on the relationship between external and internal CSR. The practical contribution of the study is information for companies to take stakeholders into consideration in order for the company to better plan how to divide resources between external and internal CSR, so this in turn gives a positive impact on the company’s market value.   Suggestions for future research: There may be cultural differences between countries and continents, so it would be interesting to conduct the study in different continents.

Syfte: Då tidigare forskning funnit motstridiga resultat gällande orsaken till val av hållbarhetsgranskare var syftet med denna studie att undersöka om företags seriösa intention med hållbarhetsarbetet påverkade valet mellan revisor eller konsult. Metod: Studien har utgått från den positivistiska forskningsfilosofin och har en hypotetisk-deduktiv ansats. Vidare har studien en kvantitativ forskningsstrategi och sekundärdata har inhämtats från databasen Thomson Reuters Eikon. Undersökningen har utförts i form av en tvärsnittsstudie, där insamlad datahar analyserats med hjälp av IBM SPSS. Urvalet är ett sannolikhetsurval som består av 433 företag med relevant inrapporterad information från Europa och USA. Dessa har först analyserats i en univariat analys, följt av korrelationsanalys och slutligen logistisk regression. Resultatenredovisas med hjälp av tabeller och figurer. Resultat & slutsats: Studien har visat att det finns signifikanta samband mellan två av sex valda CSR-dimensioner och valet av hållbarhetsgranskare. Det finns ett samband mellan ökande poäng av företagens kommunikation av CSR, CSR-strategy och sannolikheten för att en konsult anlitats. Det finns också ett samband mellan ökande poäng i CSR-dimensionen Human Rights och sannolikheten att en revisor anlitas. Förslag till fortsatt forskning: En begränsning i denna studie är att hänsyn inte tagits till om företag använt sig av en konsult vid hållbarhetsarbetet och senare en revisor vid bestyrkandet. Beaktande av en sådan kombination kan ge en bättre kunskap om hur företag väljer hållbarhetsgranskare, särskilt om intentionen med CSR-aktiviteter spelar någon roll för det valet. Det vore också önskvärt att undersöka vilkaföretag som själva upplever att de har en seriös intention med hållbarhetsarbetet och hur detta påverkar valet av hållbarhetsgranskare. Uppsatsens bidrag: Studien bidrar med ytterligare kunskap till CSR-litteraturen genom att istället för att undersöka allmänna faktorer som exempelvis bolagsstorlek, belåningsgrad och likviditet i relation till valet av hållbarhetsgranskare, undersöka företags intention med CSR-arbetet i relation till valet av hållbarhetsgranskare. Teoretiskt utvidgar detta diskussionen om vad som kan påverka företags val av granskare, och praktiskt belyser studien skillnaden mellan att anlita en konsult och en revisor för hållbarhetsgranskning / Aim: Since previous research found conflicting results regarding the reason for choosing sustainability auditors, the purpose of this study was to investigate whether the company's serious intent with sustainability work affected the choice between auditor or consultant. Method: The study is based on the positivist research philosophy and has a hypothetical deduction. Furthermore, the study has obtained a quantitative research strategy and secondary data from the Thomson Reuters Eikon database. The survey has been conducted in a cross-sectional study, where collected data has been analyzed using IBM SPSS.The selection is a probability selection consisting of 433 companies with relevant reported information from Europe and the United States. These were first analyzed in a univariate analysis, followed by correlation analysis and finally logistic regression. The results are reported using tables and figures. Result & Conclusions: The study has shown that there are significant relationships between two of six selected CSR dimensions and the choice of sustainability examiners. There is a correlation between increasing points of corporate communication of CSR, CSR strategy and the likelihood of a consultant being engaged. There is also a connection between increasing points in the Human Rights CSR dimension and the likelihood of an accountant being hired. Suggestions for future research: A limitation in this study is that account has not been taken of whether companies have used a consultant for sustainability work and later an auditor in the field of certification. Considering such a combination can provide a better understanding of how companies choose sustainability auditors, especially if the intention of CSR activities is relevant to that choice. It would also be desirable to investigate which companies themselves find that they have a serious intentionof sustainability work and how this affects the choice of sustainability auditors. Contribution of the thesis: The study contributes with additional knowledge to the CSR literature by investigating the company's intentions with CSR work in relation to the choice of sustainability auditors instead of investigating general factors such as company size, loan ratio and liquidity in relation to the choice of sustainability auditors. Theoretically, this discussion expands on what can affect the company's choiceof reviewers, and the study clearly illustrates the difference between employing a consultant and an auditor for sustainability review

Bakgrund: På dagens arbetsmarknad råder det en hård konkurrens om kompetent personal. Organisationer har sett potentialen i att utvidga marknadsföringens användningsområde och skapa ett arbetsgivarvarumärke, ett så kallat employer brand(EB). Corporate social responsibility (CSR)-innehåll i en platsannons har visats ha enpositiv inverkan på organisationsattraktivitet, vilket är en dimension av EB. En särskiljning mellan olika aspekter av CSR i en platsannons har dock inte gjorts. Denna uppsats tar således upp denna stafettpinne och undersöker dessutom hur CSR kananvändas i syfte att organisationer ska kunna stärka sitt EB i syfte att attrahera kompetentpersonal. Att finna implikationer gällande generation Y:s preferenser kring CSR i förhållande till val av arbetsgivare anses som ett steg närmare målet att attrahera ung kompetent personal och således även ett steg närmare hållbar human resourcemanagement (HRM). Syfte: Att bidra med en vidare förståelse kring CSR:s betydelse i organisationers arbetemed att stärka sitt EB och på så sätt kunna attrahera kompetent personal i förhållande till individer inom en specifik kohort; generation Y. Metod: Utefter studiens syfte valdes en kvalitativ forskningsmetod med mindre inslag av kvantitativ forskningsmetod. Fyra manipulerade platsannonser togs fram som undersökningsverktyg; en platsannons innehållande en lägre grad av CSR, en platsannons innehållande intern CSR, en platsannons innehållande extern CSR samt en platsannons innehållande en högre grad av CSR. Studien genomfördes med hjälp av tre experimentella fokusgrupper där respondenterna individuellt fick besvara tvåsvarsformulär. Vidare genomfördes en fokusgruppintervju med respektive experimentellfokusgrupp. Slutsats: Attraktiviteten gentemot en organisation ökar när CSR-innehållet ökar. Indikationer på att individer tillhörande generation Y finner intern CSR, i förhållande tillextern CSR, mer attraktivt vid val av arbetsgivare. Vidare indikeras att organisationer kan använda CSR i kampen om kompetent personal, särskilt intern CSR för att differentiera sig som arbetsgivare gentemot konkurrenter och således stärka sitt EB. / Background: In todays labor market, there is hard competition for competent staff. Organizations have seen the potential of expanding the scope of marketing and creatingan employer brand, a so-called employer brand (EB). Corporate Social Responsibility(CSR) content in a job advertisement has been shown to have a positive impact onorganizational attractiveness, which is a dimension of EB. However, a distinctionbetween different aspects of CSR in a job advertisement has not been made. This essayaddresses this lack of research and also examines how CSR can be used in order fororganizations to strengthen their EB, in order to attract competent staff. Findingimplications regarding Generation Ys preferences around CSR in relation to choice ofemployer is considered as a step closer to the goal of attracting young competent staff andthus also one step closer to sustainable human resource management (HRM). Purpose: To contribute to a wider understanding of the importance of CSR in organizations' efforts to strengthen their EB, and thus attract competent staff in relation to individuals of a specific cohort; Generation Y. Methods: In coherence with the purpose of the study, a qualitative research method was chosen with a hint of emphasis on quantitative research methodology. Four manipulatedjob advertisements were presented as a research tool; a job advertisement containing alower degree of CSR, a job advertisement containing internal CSR, a job advertisement containing external CSR, and a job advertisement containing a higher degree of CSR. The study was conducted using three experimental focus groups where respondents individually responded to two response forms. Furthermore, a focus group interview was conducted with each experimental focus group. Conclusion: The attractiveness towards an organization increases as CSR contentincreases. There are indications that individuals of generation Y find internal CSRrelative to external CSR more attractive when choosing an employer. Furthermore, it isindicated that organizations can use CSR in the struggle for competent personnel, especially internal CSR, to differentiate themselves as employers against competitors, thus strengthening their EB.