The foreign economic activity of enterprises producing precious metals, in fact, determines their economic and social development. The company must organize its foreign economic activity in such a way as to ensure maximum income, as well as choose the most optimal solution for maintaining the effectiveness of foreign economic activity. In the first chapter, the conceptual framework and the interpretation of the basic essential categories of foreign economic activity. FEA is a commercial activity of business entities related to their participation in international economic relations. The analysis of foreign economic activity in the second chapter led to the conclusion that, in general, there is a negative downward trend in revenues from the export of goods, while the level of transportation costs increases. Revenue growth can be achieved both by reducing transportation costs and by reducing management costs. So, increasing the efficiency of foreign economic activity of JSC “EZ OCM” can be achieved by introducing outsourcing of all logistics. The paper proposes an algorithm for improving the foreign economic activity of an enterprise, based on a factor analysis of sales profitability, differing by the influence of the external market, which allows to increase the effectiveness of management decisions and foreign economic activity in general. / Внешнеэкономическая деятельность предприятий по производству драгоценных металлов, фактически, определяет их экономическое и социальное развитие. Предприятие должно организовывать свою внешнеэкономическую деятельность таким образом, чтобы обеспечить получение максимального дохода, а так же выбрать наиболее оптимальное решение поддержания эффективности ВЭД. В первой главе рассмотрены понятийные основы и толкование базовых сущностных категорий внешнеэкономической деятельности. ВЭД – это деятельность, связанная с их участием в международных экономических отношениях. Анализ внешнеэкономической деятельности во второй главе позволил сделать вывод о том, что в целом наблюдается отрицательная тенденция снижения доходов от экспорта товаров, при этом возрастает уровень транспортных расходов. Рост выручки может быть обеспечен как за счет снижения затрат на транспортировку, так и за счет снижения управленческих затрат. Итак, повышение эффективности внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» может быть достигнуто введением аутсорсинга всей логистики. В работе предложен алгоритм совершенствования внешнеэкономической деятельности предприятия, базирующийся на факторном анализе рентабельности продаж, отличающийся учетом влияния внешнего рынка, позволяющий повысить эффективность принимаемых управленческих решений и внешнеэкономической деятельности в целом.