Thesis ( Ph.D. ) -- University of Texas at Arlington, 2008.

Thesis (Ph. D.)--Rutgers University, 2009. / "Graduate Program in Chemistry and Chemical Biology." Includes bibliographical references.

Thesis (Ph. D.)--University of California, San Diego, 2001. / Vita. Includes bibliographical references.

Thesis (M. Phil.)--University of Hong Kong, 2002. / Includes bibliographical references (leaves 275-286).

The dissertation consists of three essays. In the first essay, I analyze the dynamic interactions in a decentralized distribution channel, composed of a manufacturer and a retailer, to launch an innovative durable product (IDP) whose underlying retail demand is influenced by word-of-mouth from past adopters and follows a Bass-type diffusion process. The word-of-mouth influence creates a trade-off between immediate and future sales/ profits, resulting in a multi-period dynamic supply chain coordination problem. The analysis shows that the manufacturer and retailer may have conflicts regarding their trade-offs and preferences between immediate and future profits. I characterize equilibrium pricing strategies and the resulting sales and profit trajectories. Surprisingly, I find that the manufacturer, and sometimes even the retailer, is better off with a myopic retailer strategy in some cases. Furthermore, I propose that revenue sharing contracts can coordinate the IDP supply chain throughout the entire planning horizon. In the second essay, I extend the demand model by considering the impact of shelf space allocation on the retail demand of an IDP. I assume the retail demand to be an increasing and concave function of the merchandise displayed on the shelf. I include a linear cost of shelf space in the retailer's objective function. I characterize the optimal dynamic shelf space allocation and retail pricing policies for the retailer and wholesale pricing policies for the manufacturer. I find that a myopic retailer allocates the constant amount of shelf-space to the IDP over the selling horizon, whereas the shelf space allocated to the IDP by a far-sighted retailer varies over time. Consistent with the first essay, the manufacturer and the retailer have conflict over the retailer's profitability strategy. In the third essay, I review the Stackelberg differential game models that study such issues in dynamic environments as production and inventory policies, outsourcing decisions, channel coordination, and competitive advertising. I introduce the basic concepts of the basics of the Stackelberg differential games. I focus on the models that derive the Stackelberg equilibria in the area of supply chain management and marketing channels.

This dissertation comprises three chapters. The first chapter develops a research design to estimate the causal effect of parental layoffs and income during adolescence on children's college outcomes, and implements this design on administrative data for the United States. The design compares outcomes of children whose fathers lose jobs before college decisions with outcomes of children whose fathers lose jobs after college decisions. I find that layoffs and unanticipated income losses during adolescence have very small adverse effects on future college outcomes. These effects are smaller than estimates in prior work based on firm closures rather than timing of layoffs. I replicate these larger estimates and show they are driven by selection of workers into closing firms. The findings suggest that relaxing parental liquidity constraints during adolescence will do little to increase enrollment compared to improvements in financial aid, especially for low-income children. The second chapter, written with my advisor and other colleagues, shows that classroom quality in early childhood has large causal impacts on adult outcomes, and that test score gains can help to identify classroom quality even when these gains fade out over time. We first link administrative data to records from Project STAR, in which 11,571 students in Tennessee and their teachers were randomly assigned to classrooms within their schools from kindergarten to third grade. We then document four sets of experimental impacts. First, students in small classes are more likely to attend college and exhibit improvements on other outcomes. Second, students who had a more experienced teacher in kindergarten have higher earnings. Third, students who were randomly assigned to higher quality classrooms in grades K-3 -- as measured by classmates' end-of-class test scores -- have higher earnings, college attendance rates, and other outcomes. Finally, the effects of class quality fade out on test scores in later grades but gains in non-cognitive measures persist. The third chapter explores theoretical properties of markets for "credence goods." Credence goods such as health care involve consumer reliance on expert diagnosis. When consumers observe expert cost functions, competitive markets tend strongly toward efficiency. I argue that consumers do not observe expert cost functions and extend an existing model to incorporate this insight. The key result is that prices and competition no longer eliminate mistreatment. / Economics

In Chapter 2, we present a model that allows us to study the effect of increased competition among charities for donations, and show that it will result in a lower provision of public goods. When charities get donations, they must pay two fundraising costs: a travel cost and an extra cost, a "premium" in our terminology. This premium arises from the extra time, effort, or incentives a charity must provide to garner a contribution from a donor who is solicited by other charities. Increased competition raises this premium, which leads to deadweight loss, so that revenue net of fundraising costs falls after a new firm enters into the market. A problem with public goods markets is asymmetric information between charities and donors, such that donors do not know which charities will cheat. In Chapter 3, we show that honest charities can get more donations than dishonest charities by investing in a capital stock. We study a two-period model under two assumptions, one where first-period investment does not affect the provision of public goods in the second period, and one where first-period investment does affect the provision of public goods in the second period. In the first case, we prove the existence of a separating equilibrium where honest charities make an investment and dishonest charities invest nothing. Thus, donors will donate more to charities that make investments, even if the investment is not used to produce public goods. In the second case, honest charities may invest the efficient amount, overinvest, or underinvest, depending on the donors' beliefs. In Chapter 4, we borrow parts of the models in the previous two chapters in order to see what effect the signaling cost has on the number of firms and average revenue. In our model, donor utility increases when they give to a charity that matches their ideology. We are interested in the long-run equilibrium, so unlike in Chapter 2, we assume there is free entry in the market. The two important results are that the number of firms decreases and average revenue increases if the required signaling cost increases.

The three essays in this thesis address various problems in the general area of supply chain management. In general, supply chain management is concerned with management of the flow of goods, information, and funds among supply chain members, such as suppliers, manufacturers, distributors, retailers, and consumers. As such, its scope includes timing and quantity of material flow, logistics, improving efficiencies in problems with several decision makers, etc. The first essay in this thesis considers the problem of improving coordination in a decentralized system of retailers, while the second one addresses stability and profitability of Internet-based supply exchange alliances. The third essay analyzes a logistics problem, of finding an optimal route for a capacitated vehicle which travels on a graph and which can perform pickups and deliveries. In the first essay, we study a three-stage model of a decentralized distribution system with n retailers who each faces a stochastic demand for an identical product. In the first stage, before the demand is realized, each retailer independently orders her initial inventory. In the second stage, after the realization of the demand, each retailer decides what portion of her residual supply/demand she wants to share with the other retailers. In the third stage, residual inventories are transshipped in order to possibly meet residual demands, and an additional profit is allocated among the retailers. We study the effect of implementing various allocations rules in the third stage on the levels of the residual supply/demand the retailers are willing to share with others in the second stage, and the tradeoff involved in achieving a solution which is also optimal for the corresponding centralized system. The second essay is concerned with the formation of Internet-based supply exchange alliances among three or fewer retailers of possibly substitutable products. We provide some conditions, in terms of product substitutability and quality of suppliers, which would lead to the formation of a three member alliance, or a two member alliance, or no alliance at all. We also study the effect of alliance structure and quality of suppliers on the profit of a retailer. The third essay considers a vehicle routing problem with pickups and deliveries (VRPD problem) on some special graphs. Some vertices on the graph represent delivery customers, and other vertices represent pickup customers. The objective is to find a minimum length tour for a capacitated vehicle, which starts at a depot and travels on the graph while satisfying all the requests by the customers without violating the vehicle capacity constraint, and returns to a depot. We have developed linear time algorithms for the VRPD problem on a path and on tree graphs, linear and O (|V| log |V|) algorithm for a VRPD problem defined on a path with parametric initial capacity, and quadratic and O (|V|² log |V|) algorithms for a VRPD problem defined over a cycle graph.

Toujours en évolution le droit maritime est constamment en train de se moderniser. Depuis ses débuts Ie droit maritime essaie de s'adapter aux réalités de son temps. Le changement fut lent et difficile à atteindre. Au départ la pratique voulait qu'un transporteur maritime puisse échapper à presque toute responsabilité. L'application des coutumes du domaine et du droit contractuel avait laissé place aux abus et aux inégalités de pouvoir entre transporteurs maritimes et chargeurs/propriétaires de marchandises. La venue du vingtième siècle changea tout. L'adoption des Règles de la Haye, Haye / Nisby et Hambourg a transforme Ie système de transport de marchandise par mer tel qu'on Ie connaissait jusqu'à date. Ainsi une évolution graduelle marqua l'industrie maritime, parallèlement Ie droit maritime se développa considérablement avec une participation judiciaire plus active. De nos jours, les transporteurs maritimes sont plus responsables, or cela n'empêche pas qu'ils ne sont pas toujours capables de livrer leurs cargaisons en bonne condition. Chaque fois qu'un bateau quitte Ie port lui et sa cargaison sont en danger. De par ce fait, des biens sont perdus ou endommages en cours de route sous la responsabilité du transporteur. Malgré les changements et l'évolution dans les opérations marines et l'administration du domaine la réalité demeure telle que Ie transport de marchandise par mer n' est pas garanti it. cent pour cent. Dans les premiers temps, un transporteur maritime encourait toutes sortes de périls durant son voyage. Conséquemment les marchandises étaient exposées aux pertes et dangers en cours de route. Chaque année un grand nombre de navires sont perdu en mer et avec eux la cargaison qu'ils transportent. Toute la modernisation au monde ne peut éliminer les hauts risques auxquels sont exposes les transporteurs et leurs marchandises. Vers la fin des années soixante-dix avec la venue de la convention de Hambourg on pouvait encore constater que Ie nombre de navires qui sont perdus en mer était en croissance. Ainsi même en temps moderne on n'échappe pas aux problèmes du passe. "En moyenne chaque jour un navire de plus de 100 tonneaux se perd corps et biens (ceci veut dire: navire et cargaison) et Ie chiffre croit: 473 en 1978. Aces sinistres majeurs viennent s'ajouter les multiples avaries dues au mauvais temps et les pertes pour de multiples raisons (marquage insuffisant, erreurs de destination...). Ces périls expliquent : (1) le système de responsabilité des transporteurs ; (2) la limitation de responsabilité des propriétaires de navires; ... " L'historique légal du système de responsabilité et d'indemnité des armateurs démontre la difficulté encourue par les cours en essayant d'atteindre un consensus et uniformité en traitant ses notions. Pour mieux comprendre les différentes facettes du commerce maritime il faut avoir une compréhension du rôle des armateurs dans ce domaine. Les armateurs représentent Ie moyen par lequel le transport de marchandises par mer est possible. Leur rôle est d'une importance centrale. Par conséquent, le droit maritime se retrouve face à des questions complexes de responsabilités et d'indemnités. En particulier, la validité de l'insertion de clauses d'exonérations par les transporteurs pour se libérer d'une partie ou de toutes leurs responsabilités. A travers les années cette pratique a atteint un tel point d'injustice et de flagrant abus qu'il n'est plus possible d'ignorer Ie problème. L'industrie en crise se trouve obliger d'affronter ces questions et promouvoir Ie changement. En droit commun, l'armateur pouvait modifier son obligation prima facie autant qu'il le voulait. Au cours des ans, ces clauses d'exception augmentaient en nombre et en complexité au point qu'il devenait difficile de percevoir quel droit on pouvait avoir contre Ie transporteur. Les propriétaires de marchandise, exportateurs et importateurs de marchandises i.e. chargeurs, transporteurs, juristes et auteurs sont d'avis qu'il faut trouver une solution relative aux questions des clauses d'exonérations insérées dans les contrats de transport sous connaissement. Plus précisément ces clauses qui favorisent beaucoup plus les armateurs que les chargeurs. De plus, depuis longtemps la notion du fardeau de preuve était obscure. Il était primordial pour les pays de chargeurs d'atteindre une solution concernant cette question, citant qu'en pratique un fardeau très lourd leur était impose. Leur désir était de trouver une solution juste et équitable pour toutes les parties concernées, et non une solution favorisant les intérêts d’un coté seulement. Le transport par mer étant en grande partie international il était évident qu'une solution viable ne pouvait être laissée aux mains d'un pays. La solution idéale devait inclure toutes les parties concernées. Malgré le désir de trouver une solution globale, le consensus général fut long à atteindre. Le besoin urgent d'uniformité entre les pays donna naissance à plusieurs essais au niveau prive, national et international. Au cours des ans, on tint un grand nombre de conférences traitant des questions de responsabilités et d'indemnités des transporteurs maritimes. Aucun succès n'est atteint dans la poursuite de l'uniformité. Conséquemment, en 1893 les États Unis prennent la situation en mains pour régler le problème et adopte une loi nationale. Ainsi: «Les réactions sont venues des États Unis, pays de chargeurs qui supportent mal un système qui les désavantage au profit des armateurs traditionnels, anglais, norvégiens, grecs... Le Harter Act de 1893 établit un système transactionnel, mais impératif... »2 On constate qu'aux États Unis la question des clauses d'exonérations était enfin régie et par conséquent en grande partie leur application limitée. L'application du Harter Act n'étant pas au niveau international son degré de succès avait des limites. Sur Ie plan international la situation demeure la même et Ie besoin de trouver une solution acceptable pour tous persiste. Au début du vingtième siècle, I'utilisation des contrats de transport sous connaissement pour Ie transport de marchandise par mer est pratique courante. Au coeur du problème les contrats de transport sous connaissement dans lesquels les armateurs insèrent toutes sortes de clauses d'exonérations controversées. II devient évident qu'une solution au problème des clauses d'exonérations abusives tourne autour d'une règlementation de l'utilisation des contrats de transport sous connaissement. Ainsi, tout compromis qu'on peut envisager doit nécessairement régir la pratique des armateurs dans leurs utilisations des contrats de transport sous connaissement. Les années antérieures et postérieures à la première guerre mondiale furent marquées par I'utilisation croissante et injuste des contrats de transport sous connaissement. Le besoin de standardiser la pratique devenait alors pressant et les pays chargeurs s'impatientaient et réclamaient l'adoption d'une législation semblable au Harter Act des États Unis. Une chose était certaine, tous les intérêts en cause aspiraient au même objectif, atteindre une acceptation, certitude et unanimité dans les pratiques courantes et légales. Les Règles de la Haye furent la solution tant recherchée. Ils représentaient un nouveau régime pour gouverner les obligations et responsabilités des transporteurs. Leur but était de promouvoir un système bien balance entre les parties en cause. De plus elles visaient à partager équitablement la responsabilité entre transporteurs et chargeurs pour toute perte ou dommage causes aux biens transportes. Par conséquent, l'applicabilité des Règles de la Haye était limitée aux contrats de transport sous connaissement. Avec le temps on a reconnu aux Règles un caractère international et on a accepte leur place centrale sur Ie plan global en tant que base des relations entre chargeurs et transporteurs. Au départ, la réception du nouveau régime ne fut pas chaleureuse. La convention de la Haye de 1924 fut ainsi sujette à une opposition massive de la part des transporteurs maritimes, qui refusaient l'imposition d'un compromis affectant l'utilisation des clauses d'exonérations. Finalement Ie besoin d'uniformité sur Ie plan international stimula son adoption en grand nombre. Les règles de la Haye furent pour leur temps une vraie innovation une catalyse pour les reformes futures et un modèle de réussite globale. Pour la première fois dans 1'histoire du droit maritime une convention internationale régira et limitera les pratiques abusives des transporteurs maritimes. Les règles ne laissent pas place aux incertitudes ils stipulent clairement que les clauses d'exonération contraire aux règles de la Haye seront nulles et sans valeur. De plus les règles énoncent sans équivoque les droits, obligations et responsabilités des transporteurs. Néanmoins, Ie commerce maritime suivant son cours est marque par le modernisme de son temps. La pratique courante exige des reformes pour s'adapter aux changements de l'industrie mettant ainsi fin à la période d'harmonisation. Les règles de la Haye sous leur forme originale ne répondent plus aux besoins de l'industrie maritime. Par conséquent à la fin des années soixante on adopte les Règles de Visby. Malgré leur succès les règles n'ont pu échapper aux nombreuses critiques exprimant l'opinion, qu'elles étaient plutôt favorables aux intérêts des transporteurs et au détriment des chargeurs. Répondant aux pressions montantes on amende les Règles de la Haye, et Ie 23 février 1968 elles sont modifiées par Ie protocole de Visby. Essayant de complaire à l'insatisfaction des pays chargeurs, l'adoption des Règles de Visby est loin d'être une réussite. Leur adoption ne remplace pas le régime de la Haye mais simplement met en place un supplément pour combler les lacunes du système existant. Les changements qu'on retrouve dans Visby n'étant pas d'une grande envergure, la reforme fut critiquée par tous. Donnant naissance à des nouveaux débats et enfin à une nouvelle convention. Visby étant un échec, en 1978 la réponse arrive avec l'instauration d'un nouveau régime, différent de son prédécesseur (Hay/Haye-Visby). Les Règles de XI Hambourg sont Ie résultat de beaucoup d'efforts sur Ie plan international. Sous une pression croissante des pays chargeurs et plus particulièrement des pays en voie de développement la venue d'un nouveau régime était inévitables. Le bon fonctionnement de l'industrie et la satisfaction de toutes les parties intéressées nécessitaient un compromis qui répond aux intérêts de tous. Avec l'aide des Nations Unis et la participation de toutes les parties concernées les Règles de Hambourg furent adoptées. Accepter ce nouveau régime impliqua le début d'un nouveau système et la fin d'une époque centrée autour des règles de la Haye. II n'y a aucun doute que les nouvelles règles coupent les liens avec Ie passe et changent Ie système de responsabilité qui gouverne les transporteurs maritimes. L'article 4(2) de la Haye et sa liste d'exception est éliminé. Un demi-siècle de pratique est mis de coté, on tourne la page sur les expériences du passe et on se tourne vers une nouvelle future. Il est clair que les deux systèmes régissant Ie droit maritime visent Ie même but, une conformité internationale. Cette thèse traitera la notion de responsabilité, obligation et indemnisation des transporteurs maritimes sous les règles de la Haye et Hambourg. En particulier les difficultés face aux questions d'exonérations et d'indemnités. Chaque régime a une approche distincte pour résoudre les questions et les inquiétudes du domaine. D’un coté, la thèse démontrera les différentes facettes de chaque système, par la suite on mettra l'accent sur les points faibles et les points forts de chaque régime. Chaque pays fait face au dilemme de savoir quel régime devrait gouverner son transport maritime. La question primordiale est de savoir comment briser les liens du passe et laisser les Règles de la Haye dans leur place, comme prédécesseur et modèle pour Ie nouveau système. Il est sûr qu'un grand nombre de pays ne veulent pas se départir des règles de la Haye et continuent de les appliquer. Un grand nombre d'auteurs expriment leurs désaccords et indiquent qu'il serait regrettable de tourner le dos à tant d'années de travail. Pour se départir des Règles de la Haye, il serait une erreur ainsi qu'une perte de temps et d'argent. Pendant plus de 50 ans les cours à travers Ie monde ont réussi à instaurer une certaine certitude et harmonisation sur Ie plan juridique. Tout changer maintenant ne semble pas logique. Tout de même l'évident ne peut être ignorer, les Règles de la Haye ne répondent plus aux besoins du domaine maritime moderne. Les questions de responsabilité, immunité, fardeau de preuve et conflit juridictionnel demeurent floues. La législation internationale nécessite des reformes qui vont avec les changements qui marque l'évolution du domaine. Les précurseurs du changement décrivent les Règles de la Haye comme archaïques, injustes et non conforme au progrès. Elles sont connues comme Ie produit des pays industrialises sans l'accord ou la participation des pays chargeurs ou en voie de développement. Ainsi I'adoption des Règles de Hambourg signifie Ie remplacement du système précédent et non pas sa reforme. L'article 5(1) du nouveau système décrit un régime de responsabilité base sur la présomption de faute sans recours à une liste d'exonération, de plus les nouvelles règles étendent la période de responsabilité du transporteur. Les Règles de Hambourg ne sont peut être pas la solution idéale mais pour la première fois elle représente les intérêts de toutes les parties concernées et mieux encore un compromis accepte par tous. Cela dit, il est vrai que Ie futur prochain demeure incertain. II est clair que la plupart des pays ne sont pas presses de joindre ce nouveau régime aussi merveilleux soit-il. Le débat demeure ouvert Ie verdict délibère encore. Une chose demeure sure, l'analyse détaillée du fonctionnement de Hambourg avec ses défauts et mérites est loin d'être achevée. Seulement avec Ie recul on peut chanter les louanges, la réussite ou I'insuccès d'un nouveau système. Par conséquent, Ie nombre restreint des parties y adhérents rend l'analyse difficile et seulement théorique. Néanmoins il y'a de l'espoir qu'avec Ie temps l'objectif recherche sera atteint et qu'un commerce maritime régi par des règles et coutumes uniformes it. travers Ie globe sera pratique courante. Entre temps la réalité du domaine nous expose it. un monde divise et régi par deux systèmes. / Over the last few centuries the carriage of goods by sea has gone through a constant evolution. Only in the last century were the changes so noticeable. Since the early days of shipping, maritime law has tried to adapt to the realities of its time. Change was slow and not always easy to achieve. Prior to statutory regulation the practical reality was such that carriers managed to escape most if not all of their responsibilities. In the last century everything changed, the adoption of The Hague, Hague-Visby and Hamburg Rules transformed the whole system of carriage of goods by sea and their system of responsibilities. The maritime industry was marked by gradual evolution and maritime law has never been the same since. In the last few decades, maritime law went through various reforms and many changes. Today, the shipping industry faces two carriages of goods by sea regimes, The Hague or Hague / Nisby Rules and the new Hamburg Rules. Since the early nineteen hundreds, the maritime industry, with the help of a number of international and national organisations, have been working toward "one goal", the adoption of a universal convention regulating maritime trade. The objective was to reach acceptability, predictability, certainty, clarity and unanimity among all the parties involved i.e. carriers as well as shippers, insurers and governments. The 1924 Hague convention was a great innovator. For the first time in maritime history, an international convention limited the carriers practice of using exoneration clauses to limit their responsibilities. Article 3(8) of the Hague Rules regulated the issue in clear and simple terms. Any exemption clause found to be contrary to the Hague Rules would be null and void. The aim was to change the pattern of abuse that existed and promote fairness and balance between shippers and carriers. The carrier's rights and immunities are expressed in art. IV of the Rules. Here again, the convention outlines the importance of the carriers responsibilities found in art. Ill by IV restating them in art. IV(l). Only after discharging such duties, are carriers allowed to follow with the use of available defences (art. IV (2)). For the first time, a mandatory convention regulated affairs of carriage by sea, in particular the use of exemption clauses by carriers. This was a novelty in such an old industry, whose working was based on customs and the freedom of contract basis. Thus, it seemed natural to praise such an accomplishment and indeed no one can contest that in those days, it was an accomplishment. In the late sixties, the Hague rules were amended. The amendments were adopted in Brussels on February 23, 1968 and were known as the Visby Protocol. They represented the response to modernisation and changes that have marked the shipping industry and that were not covered by the original Hague Rules. Nonetheless, even with the changes brought forth by the Visby Rules, international criticism over The Hague and Hague Visby Rules persisted. Thus, in 1978, the Hamburg Rules were adopted to answer the growing dissatisfaction of shipper interests, particularly amongst developing nations. The adoption of the Hamburg Rules meant the implementation of a new regime to govern the relationship between cargo owners and carriers. The adoption of the Hamburg Rules modernised the transit of cargo by ships. They replaced the Hague Rules as well as clarified and simplified maritime shipping matters. They abolished the list of available defences found in article 4(2) of The Hague, and changed the carrier's basis of liability. No longer will exoneration, in cases of fault or neglect, be accepted. The new system is based on the presumption of fault or neglect. This issue is made clear in article 5 (l) of the Hamburg Rules, which states that the carrier will be held responsible for the loss or damage to the goods under his charge, until he proves he was not at fault and that he used the v reasonable required measures to avoid such loss or damage. In practice the Hamburg Rules are not universally accepted, none of the major trading states (US, Britain, Canada, France etc...) have adopted this new system. However, they are more suitable for modem maritime shipping needs, they expanded into areas that Hague did not cover or did not exist (electronic technology), and further, eliminated the perception of bias and injustice that was perceived with the Hague Rules. Formulated by all parties concerned they are more illustrative of all interests involved. Today the question on everyone's mind is, which system should be the one to govern? Until everyone agrees on the acceptable solution, if ever, we will have to face an industry being regulated by two systems or three if we consider the Hague / Nisby System as distinct from the original Hague Rules.

No description available.