La presente tesis, tiene el propósito de aplicar una metodología de trabajo colaborativa para la gestión de proyectos de habilitación urbana de la Empresa La Fortaleza, a través de una simulación del producto final y que conforma una base de datos que permiten gestionar los elementos que forman parte de la infraestructura durante todo el ciclo de vida del proyecto. Esta metodología es BIM (Building Information Modeling) que nos permite mejorar la comprensión y comunicación del proyecto a través de su visualización en 3D, generando, de manera automática, toda la información necesaria para la gestión de obra compartiéndola a todos los involucrados en tiempo real. La habilitación urbana es el proceso de convertir un terreno rústico o eriazo en urbano, donde los predios de una zona urbana debidamente consolidada deben contar con servicios públicos domiciliarios, pistas, veredas e infraestructura vial, redes de agua, desagüe y alcantarillado y alumbrado público, cómo es el proyecto San Antonio de Pachacamac, Etapa 7 – Manchay. Objeto del estudio de la presente tesis. La tesis muestra cuan útil llega a ser el utilizar BIM en la gestión de un proyecto de habilitación urbana durante los procesos de diseño y construcción, identificando de esta manera las interferencias en la etapa de diseño; comparativamente con la metodología tradicional que en la etapa de construcción se identifican las interferencias que ocasionan los reprocesos, que cuantificados representan pérdidas económicas, ampliaciones de plazo, la falta de integración de los involucrados y deficiente gestión colaborativa; afectando de esta manera a la rentabilidad del negocio por la mala calidad constructiva. / This thesis, has the purpose of applying a collaborative work methodology for the management of urban empowerment projects of the Company La Fortaleza, through a simulation of the final product and that forms a database that allows managing the elements that form part of the infrastructure throughout the project life cycle. This methodology is BIM (Building Information Modeling) that allows us to improve the understanding and communication of the project through its 3D visualization, generating, automatically, all the necessary information for the management of work sharing it to all those involved in real time. Urban habilitation is the process of converting a rustic or eriazo land into urban, where the premises of a duly consolidated urban area must have domiciliary public services, tracks, sidewalks and road infrastructure, water networks, sewage and sewage systems and street lighting, how is the San Antonio de Pachacamac project, Stage 7 - Manchay. Object of the study of this thesis. The thesis shows how useful it is to use BIM in the management of an urban habilitation project during the design and construction processes, thus identifying interference in the design stage; comparing with the traditional methodology that in the construction stage identifies the interferences that cause the reprocesses, which quantified represent economic losses, extensions of term, the lack of integration of those involved and poor collaborative management; thus affecting the profitability of the business due to poor construction quality. / Trabajo de investigación

Tras el éxito del Proyecto de los Juegos Panamericanos en el Perú, se dio a conocer ante la sociedad los mecanismos adoptados, por la organización, para lograr los objetivos propuestos en el proyecto. Los Contratos NEC utilizados para el proyecto de los Juegos Panamericanos es un aporte innovador para el sector construcción en nuestro país, se basa principalmente en metodologías colaborativas que enfocan todas sus directrices en el éxito del proyecto y el bienestar de todos los involucrados. El presente proyecto de tesis busca la adaptación de las formas, mecanismos y metodologías de la Gestión Colaborativa NEC en proyectos tradicionales de construcción que se realizan en el Perú, enfocándose principalmente en viviendas multifamiliares en la ciudad de Lima. La investigación plantea resolver la problemática de falta de comunicación e integración de los Stakeholders en proyectos Multifamiliares en Lima. Por ello, a partir de una encuesta de Juicio de expertos que están involucrados en gestión colaborativa de proyectos de construcción se pudo validar la problemática y obtener información valiosa para la investigación. Asimismo, se analizó el proyecto del Complejo Andrés Avelino Cáceres que se realizó dentro del proyecto especial Juegos Panamericanos bajo la metodología NEC, y en base a ello se obtuvo un análisis de riesgos, aplicación de la Junta de Solución de Disputas (DAB) y la gestión de involucrados. Todo ello, se realizó con la finalidad de obtener datos más precisos sobre la gestión colaborativa NEC. Además, en base a los procedimientos anteriores se plantea una propuesta para la gestión de Stakeholders, riesgos y el uso del DAB. Enfocándose principalmente en la integración y comunicación de los Stakeholders en las etapas de Inicio, Planificación, Ejecución y Control del Proyecto. Finalmente se proponen flujogramas para el correcto desarrollo de la gestión de Stakeholders para las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto y herramientas para adoptar esta metodología como: sesiones ICE, un formato para las visitas a obra por parte del DAB, control y mejora continua de la gestión colaborativa. / After the success of the Pan American Games Project in Peru, the mechanisms adopted by the organization to achieve the objectives proposed in the project were made known to society. The NEC Contracts used for the Pan American Games project is an innovative contribution to the construction sector in our country, it is based on collaborative methodologies that focus all its guidelines on the success of the project and the well-being of all involved. This thesis project seeks the adaptation of the forms, mechanisms and methodologies of NEC Collaborative Management in common projects carried out in Peru, focusing mainly on multi-family projects in the city of Lima. The research aims to solve the problem of lack of communication and integration of Stakeholders in Multifamily projects in Lima. For this reason, a survey of experts who are involved in collaborative management of construction projects was able to validate the problem and obtain valuable information for the investigation. Likewise, the project of the Andrés Avelino Cáceres Complex that was carried out within the Pan American Games project under the NEC methodology was analyzed, and based on this, a risk analysis was obtained, using the Dispute Resolution Board (DAB) and the management of involved. All this was done in order to obtain more precise data on NEC collaborative management. Based on the above procedures, a proposal is made for the management of Stakeholders, risks and the use of DAB. Focusing mainly on the integration and communication of those Involved in the Start, Planning, Execution and Control stages of the Project. Flowcharts of stakeholder management development are proposed for these stages and tools to adopt this methodology such as: ICE sessions, a format for site visits by DAB, control and improvement of collaborative management. / Tesis