In recent time Hemnet has faced an intensified criticism because of the latest introduction of ad-fees, and not least because of the take-over regarding Swedbank Fastighetsbyrån and Svensk Fastighetsförmedling. There is a growing concern amongst real estate agents about the development for which the Swedish real estate advertising market is taking. Many of the competitors on the market that have previously experienced difficulties in establishing on the market now see their opportunity to make use of the situation that has emerged regarding Hemnet. By offering better and more lucrative terms they could potentially bring in enough real estate agencies to pose a real threat on the advertising market. Hemnet is part-owned by four organizations, Fastighetsbyrån, Svensk Fastighetsförmedling, Mäklarsamfundet and Fastighetsmäklarförbundet. All of which have a 25 percent share in Hemnet. With Fastighetsbyrån now possibly taking-over Svensk Fastighetsförmedling, their share would rise to 50 percent. Many are those who have expressed their worry and anger with the whole situation and within the real estate industry a sigh of disappointment is spreading given the way Hemnet is developing. The vision was never to become a profit-driven platform, but a fair and just platform owned by the real estate agents, to escape the dependency-state and growing ad-costs for which they otherwise would have to pay the newspapers. It proved important to use the internet in its early stages to build a good platform from where they could compete with the newspapers. It turned out to be a successful move and Hemnet soon became a leader on the market, by some regarded as nothing short of a monopoly. Hemnet is now being challenged perhaps for the first time from all sides in form of competitors, but even by its own organization. A tough period awaits Hemnet with their over a decade long market leading position at stake

Utvecklingen inom förmedling av bostäder har gått snabbt sedan internet blev en del av vår vardag. Idag vänder vi oss online för att hitta vår nya bostad och detta ger möjligheten att följa bostadsmarknaden på ett helt nytt sätt. Denna uppsats undersöker relationen mellan Sveriges bostadsköpares sökbeteende på Sveriges utan tvekan största bostadssöksajt Hemnet och Riksbankens räntebesked. Genom att analysera det totala antalet sökningar gjorda på bostadsrätter, hus och fritidshus vid av Riksbanken rapporterade räntehöjningar, räntesänkningar samt en lämnad oförändrad reporänta försöker författarna se om sökbeteendet ändras. Sökbeteendet fyller funktionen av en ny möjlig indikator för efterfrågan på den Svenska bostadsmarknaden. Den statistik som undersöks sträcker sig från tidsperioden april 2011 till april 2013. Resultatet av studien visar att Riksbankens räntebeslut, oavsett karaktär, inte ger någon effekt på antalet sökningar. Vad som istället kan observeras är att det finns en stark veckovis trend där måndagar är den dag med absolut flest sökningar. Antalet sökningar avtar sedan varje dag fram tills en form av botten på lördagen för att sedan ta ett kliv uppåt på söndag. De som söker bostad i Sverige påverkas inte av små, kortsiktiga ränteförändringar. Med en historiskt låg ränta samt en långsiktig planering av bostadsköp är det troligt att ränteförändringarna under denna period inte har någon inverkan på viljan att söka bostad. Sett till ränteration, förhållandet mellan ränteutgift och disponibel inkomst, finns även där utrymme för högre räntebetalningar. Uppsatsen har använt en ny metod att analysera efterfrågan på bostadsmarknaden. Den bidrar / The development of how we are marketing homes for sale has been rapid since the Internet became part of our daily lives. Today, we turn online to find our new home and this gives the opportunity to follow the housing market in a whole new way. This paper examines the relationship between search behavior on housing at Hemnet, Sweden's biggest online marketplace for homes, and the announcements of interest rate change by the Riksbank. By analyzing the total number of searches done on condominiums, villas and cottages at an by the Riksbank reported increased, decreased and unchanged interest rate, the authors will observe if there is a change in the search behavior. These types of search behavior for houses can work as a new indicator of demand in the Swedish housing market. The statistics that are examined range from April 2011 to April 2013. The results of the study show that the Riksbank's interest rate decisions, regardless of character, have no effect on the number of searches. What on the other hand is observed is that there is a strong weekly trend in the data. Monday is the day with the most searches. The searches then decreases each day until they bottom out on Saturday to later take a step up on Sundays. Those who are looking for housing in Sweden stay unaffected by small, short-term changes of interest. With historically low interest rates and long-term planning of home purchases, it is likely that changes in interest rates during this period has no effect on the willingness to search for housing. The interest ratio, the ratio of interest expenditure and disposable income, can also explain that people are still able to handle higher interest payments. The paper has used a new method to analyze the demand for housing. It provides inspiration for further research in a topic that has great potential.

<p>Fastighetsmäklarbranschen har haft en kraftig utveckling de senaste åren och det har medfört att allt fler väljer att utbilda sig till fastighetsmäklare. Idag finns det hela 5908st registrerade fastighetsmäklare och branschens omsättning var under år 2005 hela 6.1 miljarder. Inom branschen finns en rad olika företag, både stora som små och vissa har en speciell nisch.</p><p>Hemonline är ett av dessa företag och är relativt nystartat. Dess VD Lars Engelbert anser att fastighetsmäklarnas arvode är alldeles för högt. Med stor erfarenhet av branschen tog Lars Engelbert fram affärsidén att erbjuda kunden ett fast pris på 18 000 kr oavsett storlek på objektet. Detta låga arvode kan hållas genom att kunden blir mer involverad i processen. Genom Lars Engelberts goda affärskontakter och starka delägare kunde affärsidén förverkligas. Företaget har sedan starten haft hela Sverige som marknadsplats. HemOnlines starkaste argument är det låga arvodet på endast 18 000 kronor men samtidigt blir kunderna misstänksamma och undrar vad tjänsten saknar.</p><p>Svensk Fastighetsförmedling i Gävle är ett franchisingföretag under Svensk Fastighetsförmedling Sverige och är ett väletablerat namn med en väl utvecklad produkt. Det är en landsomfattande mäklarkedja. Vi har valt att fokusera på enheten i Gävle där den är det största fastighetsmäklarföretaget.</p><p>Till skillnad från fastighetsmäklarföretag i Stockholm så är det mer fokus på enbart produkten och inte på kringtjänster som homestyling och flyttstädning. Det beror på att företaget inte kan ge bort dessa tjänster eftersom det oftast inte är lönsamt vid billigare objekt. Marknadsplatsen vi fokuserat på är Gävle. Svenskfastighetsförmedling i Gävle är störst på sin marknad och lägger mest kapital på marknadsföring. Företaget anser vi är relativt ohotat.</p><p>Erik Olsson i Stockholm är ett mycket stort fastighetsmäklarföretag. Här jobbar cirka 150 st personer och företaget har experter inom varje område på de olika avdelningarna. Företaget lägger största vikt på service än på själva priset. Av de företag vi har valt att jämföra så är Erik Olsson det företag med mest resurser och det företag som lägger mest kapital på marknadsföring. Marknadsplatsen vi fokuserar på är Stockholm men det finns även ett kontor i Göteborg och ett i Malmö.</p><p>Om kunden är ute efter det billigaste priset så går man inte till Erik Olsson. Men är man ute efter ett företag med stora resurser och mycket kringtjänster så är Erik Olsson helt rätt.</p><p>Dessa tre fastighetsmäklarföretag har olika förutsättningar och vi har valt att analysera deras tillvägagångssätt i att marknadsföra sig. Detta har genomförts genom att använda de 7P:na som består av: Pris, Plats ,Produkt, Påverkan, People (personal), Physical evidence (fysiska bevis) och Process.</p><p>Examensarbetet bygger på djupgående intervjuer som har sammanfogats med relevant teori. Resultaten har analyserats och gett oss möjlighet att dra slutsatser.</p>

Fastighetsmäklarbranschen har haft en kraftig utveckling de senaste åren och det har medfört att allt fler väljer att utbilda sig till fastighetsmäklare. Idag finns det hela 5908st registrerade fastighetsmäklare och branschens omsättning var under år 2005 hela 6.1 miljarder. Inom branschen finns en rad olika företag, både stora som små och vissa har en speciell nisch. Hemonline är ett av dessa företag och är relativt nystartat. Dess VD Lars Engelbert anser att fastighetsmäklarnas arvode är alldeles för högt. Med stor erfarenhet av branschen tog Lars Engelbert fram affärsidén att erbjuda kunden ett fast pris på 18 000 kr oavsett storlek på objektet. Detta låga arvode kan hållas genom att kunden blir mer involverad i processen. Genom Lars Engelberts goda affärskontakter och starka delägare kunde affärsidén förverkligas. Företaget har sedan starten haft hela Sverige som marknadsplats. HemOnlines starkaste argument är det låga arvodet på endast 18 000 kronor men samtidigt blir kunderna misstänksamma och undrar vad tjänsten saknar. Svensk Fastighetsförmedling i Gävle är ett franchisingföretag under Svensk Fastighetsförmedling Sverige och är ett väletablerat namn med en väl utvecklad produkt. Det är en landsomfattande mäklarkedja. Vi har valt att fokusera på enheten i Gävle där den är det största fastighetsmäklarföretaget. Till skillnad från fastighetsmäklarföretag i Stockholm så är det mer fokus på enbart produkten och inte på kringtjänster som homestyling och flyttstädning. Det beror på att företaget inte kan ge bort dessa tjänster eftersom det oftast inte är lönsamt vid billigare objekt. Marknadsplatsen vi fokuserat på är Gävle. Svenskfastighetsförmedling i Gävle är störst på sin marknad och lägger mest kapital på marknadsföring. Företaget anser vi är relativt ohotat. Erik Olsson i Stockholm är ett mycket stort fastighetsmäklarföretag. Här jobbar cirka 150 st personer och företaget har experter inom varje område på de olika avdelningarna. Företaget lägger största vikt på service än på själva priset. Av de företag vi har valt att jämföra så är Erik Olsson det företag med mest resurser och det företag som lägger mest kapital på marknadsföring. Marknadsplatsen vi fokuserar på är Stockholm men det finns även ett kontor i Göteborg och ett i Malmö. Om kunden är ute efter det billigaste priset så går man inte till Erik Olsson. Men är man ute efter ett företag med stora resurser och mycket kringtjänster så är Erik Olsson helt rätt. Dessa tre fastighetsmäklarföretag har olika förutsättningar och vi har valt att analysera deras tillvägagångssätt i att marknadsföra sig. Detta har genomförts genom att använda de 7P:na som består av: Pris, Plats ,Produkt, Påverkan, People (personal), Physical evidence (fysiska bevis) och Process. Examensarbetet bygger på djupgående intervjuer som har sammanfogats med relevant teori. Resultaten har analyserats och gett oss möjlighet att dra slutsatser.