V této diplomové práci se zabývám právě návrhem zavedení takového komplexního informačního systému, konkrétně Identity management systému. Toto téma jsem si zvolil z mnoha důvodů. Tím hlavním je možnost praktického užití závěrů této práce pro samotnou společnost Tesco, i když připouštím, že některé oblasti nejsou postiženy v takové detailnosti, jaká by byla pro společnost potřebná pro finální rozhodnutí ze strany managementu. Zaměřil jsem se především na oblast možných rizik, na nedostatky stávajícího systému a na analýzu nového navrhovaného systému.

Even though the development of business intelligence is moving forward rapidly, a substantial number of organizations are yet to implement business intelligence. Therefore, this thesis aims at investigating what internal organizational obstacles that could be hindering the implementation of business intelligence and how these obstacles could be overcome. In order to answer this, the Technological Acceptance Model combined with the notion IT identity, is used as the theoretical framework. This thesis is of an interpretivist nature and data was collected through qualitative, semi-structured interviews with six experts within the field of business intelligence, consisting of consultants and business intelligence managers. The identified obstacles could be connected to employees’ perceived usefulness being too low in relation to the perceived non-pecuniary cost. The proposed solutions aims at raising the perceived usefulness and lower the non-pecuniary cost through different methods presented in this thesis.

No description available.

Nya komplexa IT-system som erbjuder möjligheter för verksamheter och företag utvecklas runt oss hela tiden. Gränsen mellan människa och teknologi har blivit allt suddigare och människor identifierar sig med teknologi som fungerar som en resurs för dem. För att ett system ska ge så stor nytta som möjligt för en stor mängd människor inom olika verksamheter, behövs en förstahands förståelse för hur verksamheten och individerna i den fungerar. Detta för att sedan kunna implementera ett nytt, eller utveckla ett befintligt system, som passar behoven hos de som ska använda systemet. När traditionella arbetssätt digitaliseras för mer effektivitet i verksamheten, blir framgångsrik implementering otroligt viktigt för att digitaliseringen verkligen ska möjliggöra en resurs för anställda. Syftet med detta arbete är att få en förstahands förståelse av en situation och kontext där det traditionella arbetssättet kompletteras och delvis byts ut mot en digital version, en digital arbetsplats. Genom enkäter, intervjuer och workshops kunde beteendemönster identifieras och därmed tydliggöra användarnas attityd och relation till teknologi och den digitala arbetsplatsen, både individuellt och i grupp. Utifrån användarinformationen sammanställdes två olika ITidentiteter. Sammanställningen av användare och deras relation till IT bidrog till ökad förståelse för de anställdas inställning till den digitala arbetsplatsen, samt möjlig utveckling av denna för att passa olika verksamheter och anställda bättre. / New advanced IT-systems that offer better possibilities for organisations, are constantly being developed around us. The line between Man and Technology has become more unclear, to the extent that humans can identify themselves with resourceful IT. If a system is going to be useful for a larger amount of people within organisations - A first-hand knowledge of the context is needed, to then be able to successfully implement, or develop a system that is suitable for the users’ needs. When a traditional workplace is to be digitalised for a more efficient way of working, implementation is very important if the system is to be a resource for the users. The aim of this study is therefore to get firsthand knowledge about the context, where the traditional way of working is to be complemented or partially replaced by a digital version. Through surveys, interviews and workshops, patterns of behavior were identified and therefore 5 clarified the users’ attitude and relationship to technology- both individually and in groups. From the user research, two IT-identities were compiled. These IT-identities contributed to a better understanding of the staff attitudes towards the digital workplace, and possible development to suit many different employees and organisations.